借“一帶一路”起飛的寶塔石化
孫珩超表示,，“一帶一路”倡議有助國內經(jīng)濟和周邊國家形成緊密聯(lián)系的經(jīng)濟共同體,，此時正值民營企業(yè)抓住機遇“走出去”最好時機。
寶塔石化瞄準“一帶一路”倡議揚帆起航
孫珩超表示,，未來5年寶塔石化要借助國家“一帶一路”倡議,，繼續(xù)實現(xiàn)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，爭取在全球范圍優(yōu)化配置上下游、國內外資源,，全方位開展戰(zhàn)略合作,。
根據(jù)我國能源戰(zhàn)略特點,，寶塔石化在發(fā)展過程中形成“沿海,、沿疆、沿國門”的戰(zhàn)略布局,，在寧夏,、珠海、新疆,、內蒙分別建立了石油煉化基地,。
傳統(tǒng)煉化主業(yè)向化工、精細化工等煉化一體化方向轉型,、單一石油化工向多種清潔能源綜合發(fā)展轉型,、單一石油化工向多種清潔能源綜合發(fā)展轉型、從大型石化集團向產(chǎn)融結合的金融業(yè)轉型,。
形成農(nóng)林牧、生態(tài)濕地等非主營業(yè)務
寶塔石化圍繞主營業(yè)務,，配套形成了油煤共煉和煤基產(chǎn)品與油基產(chǎn)品協(xié)同轉化,、石油化工設計、裝備制造,、石化人才培養(yǎng)以及以產(chǎn)融結合等相互支撐、共同發(fā)展的關聯(lián)業(yè)務,。在主營業(yè)務發(fā)展的同時,，寶塔石化還形成了農(nóng)林牧、生態(tài)濕地等非主營業(yè)務,。
除了完成戰(zhàn)略布點以外,，寶塔石化已逐步完成了上下游,、產(chǎn)學研一體化布局。寶塔石化主要在海外油氣田發(fā)力上下游,，目前已完成75％的原定煉油計劃量,；下游網(wǎng)點布局則于五年前布局完成,，終端網(wǎng)絡也基本形成。
產(chǎn)融結合
近幾年來,，寶塔石化集團已通過發(fā)起設立,、股權投資、合資等方式進入銀行,、基金,、擔保、融資租賃,、小額貸款等領域,，旗下A股上市公司“寶塔實業(yè)”更是成為在資本市場融資的重要渠道。
產(chǎn)學研結合
寶塔石化依托銀川大學,、博士后工作站等形成了獨有的產(chǎn)學研一體化模式,。由孫珩超創(chuàng)辦的銀川大學，如今已成為寶塔石化集團后備人才力量的搖籃,。對他來說,，產(chǎn)學研一體化擁有研發(fā)以及人才互動的優(yōu)勢，尤其是面對企業(yè)注重培養(yǎng)實用型,、技能型這方面的人才需求,，產(chǎn)學研一體化的重要性更為明顯。
黨建凝聚力
寶塔石化黨組織建設由創(chuàng)立之初的臨時黨支部,、十幾名黨員,，發(fā)展到現(xiàn)在的集團黨委領導下的11個基層黨委、8個黨總支,、97個黨支部,，約1600名共產(chǎn)黨員，形成了寶塔石化生產(chǎn)經(jīng)營工作的中堅力量,。近年來,，集團黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展服務中心工作，黨政同心,、目標同向,，打造“家”文化，不斷推動集團可持續(xù)發(fā)展,。
生態(tài)保護產(chǎn)業(yè)體系
企業(yè)發(fā)展壯大的同時,，集團董事局主席孫珩超不忘初心，始終把回報社會,、生態(tài)保護作為企業(yè)轉變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質量、實現(xiàn)轉型升級的必然要求，作為實現(xiàn)寶塔石化集團社會價值的體現(xiàn),。目前,，集團公司初步形成了以林為主，畜牧,、濕地保護共同發(fā)展,，“三湖一林一牧”工業(yè)碳排放置換與農(nóng)牧經(jīng)濟草林一體化經(jīng)營的生態(tài)保護產(chǎn)業(yè)體系。
企業(yè)社會責任
寶塔石化發(fā)展20年來,，積極履行社會職責,，先后參與救助或向社會捐款近1億元，獲得了廣泛贊譽,。2008年,，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會授予寶塔石化集團有限公司“抗震救災先進集體”；2015年,，寶塔石化集團被評為“寧夏慈善突出貢獻單位”,；2015年11月，孫珩超榮獲中華紅絲帶基金“十年功勛獎”,；2016年,，寶塔石化集團榮獲“首屆寧夏慈善榜慈善企業(yè)獎”。
借“一帶一路”起飛的寶塔石化
寶塔石化積極實施“走出去”戰(zhàn)略,，在中亞國家成立公司,，其在國外的資源整合已見成效，已布局俄羅斯,、哈薩克斯坦等海外油氣產(chǎn)業(yè),。
中國民企進軍國際能源市場契機來臨
寶塔石化集團董事局主席孫珩超表示，“一帶一路”倡議有助國內經(jīng)濟和周邊國家形成緊密聯(lián)系的經(jīng)濟共同體,，此時正值民營企業(yè)“走出去”的最好時機,。
寶塔在全球范圍內全面開展戰(zhàn)略合作
寶塔石化要繼續(xù)實現(xiàn)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，爭取在全球范圍優(yōu)化配置上下游,、國內外資源,，全方位開展戰(zhàn)略合作。
寶塔布局契合國家能源戰(zhàn)略轉型
孫珩超指出,，“‘一帶一路’正好連接了寧夏和新疆這兩個板塊,，寶塔盡占大的天時(和地利)?！?/p>
寶塔打通從俄羅斯進口原油陸路通道
寶塔石化集團成功打通從俄羅斯進口原油陸路通道,，2016年全年預計進口原油200萬噸,，實現(xiàn)進口貿(mào)易額4億元人民幣,。
寶塔亮相國際舞臺為中國民營企業(yè)添彩
寶塔集團董事局主席孫珩超應邀出席B20峰會，與世界領軍企業(yè)開展交流，為自身以及整個民營化工企業(yè)帶來巨大機遇,。
- 1997年1月17日
- 寶塔石化的創(chuàng)始人孫珩超先生收購瀕臨倒閉的南梁農(nóng)場小型煉油廠,，成立了銀川寶塔 化工助劑有限公司（一廠）從此走上了波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程。
- 1999年10月16日
- 寶塔石化投資創(chuàng)辦的銀川大學獲自治區(qū)政府批準籌建,。
- 2012年3月12日
- 寶塔石化集團與國家開發(fā)銀行在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。協(xié)議約定，由國家開發(fā)銀行規(guī)劃院對我集團的石化產(chǎn)業(yè)進行全面規(guī)劃,，指導并幫助“走出去”,、尋求資源合作。
- 截止至2012年
- “走出去”戰(zhàn)略布局基本形成,。國內交流合作取得新突破,。寶塔石化集團在奧地利、哈薩克斯坦,、新加坡等國建立了商務代理機構,，與哈薩克斯坦國簽訂了原料油來料加工備忘錄，與哥倫比亞國在石油公司注冊,、原油采購權,、原油開發(fā)區(qū)塊、煉廠收購等方面進行了溝通和合作,。
- 2014年8月18日
- 2014中國民營企業(yè)500強在京發(fā)布,，寶塔石化位列中國民營企業(yè)500強第114位，民營制造企業(yè)500強第48位,。
- 2015年8月3日
- 寶塔石化集團獲得進口原油使用資質,，成為西北唯一一家取得進口原油使用資質的民營石化企業(yè)。寶塔石化集團成為首個獲得國家發(fā)改委,、商務部審批的原油進口配額及資質,、進口原油使用資質、原油非國營貿(mào)易進口資質,、成品油批發(fā)資質,、燃料油進口資質——“五證齊全”的民營石化集團。
- 2016年4月8日
- 寶塔石化集團財務有限公司正式掛牌運營,。這是寧夏回族自治區(qū)成立的第一家集團財務公司,，對寧夏企業(yè)“去杠桿”、降成本具有示范意義,。至此,，寶塔石化集團財務有限公司成為全國第225家、民營企業(yè)第35家財務公司,。據(jù)悉,，金融板塊是寶塔石化集團重點打造的十一個業(yè)務板塊之一。寶塔石化集團財務有限公司的設立，將從根本上鑄牢企業(yè)資金鏈條,，保證企業(yè)的資金發(fā)展需求,，推動集團實現(xiàn)轉型升級。
- 2016年8月27日
- 集團憑借565.69億元的資產(chǎn)總額,、409.3億元的營業(yè)收入,，再次入圍中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強,，分別位列第322位和155位,，較上一年名次分別提升23位和16位。此次入圍已是寶塔石化集團連續(xù)三年榮列中國企業(yè)500強,、制造業(yè)企業(yè)500強的榜單,，標志著集團綜合實力在不斷提高，持續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展狀態(tài),。
- 2016年9月3日
- 寶塔石化集團董事局主席孫珩超應邀作為中國工商界代表出席2016二十國工商峰會（簡稱“B20”）,。作為中國民企500強企業(yè)，寶塔石化集團積極與世界領軍企業(yè)碰撞思想火花,，開展交流合作,，為自身發(fā)展帶來巨大機遇。在全球經(jīng)濟下行形勢下,，寶塔石化集團也立足國內,，放眼全球，加快國際化進程,。
