導(dǎo) 語Introduction
長(zhǎng)虹舉報(bào)事件再次發(fā)酵,。8月6日,，長(zhǎng)虹針對(duì)紀(jì)委書記楊學(xué)軍公開舉報(bào)董事長(zhǎng)趙勇一事發(fā)布公告，否認(rèn)趙勇濫用職權(quán)并造成國(guó)有資產(chǎn)損失。但8月8日,，舉報(bào)人楊學(xué)軍針對(duì)長(zhǎng)虹發(fā)布的公告提出新質(zhì)疑,。業(yè)內(nèi)人士建議，長(zhǎng)虹應(yīng)該進(jìn)行一場(chǎng)全面徹底的新國(guó)企改革,。關(guān)于長(zhǎng)虹的澄清公告,，楊學(xué)軍在最新的聲明中表示，該公告明顯避重就輕,。
一邊被舉報(bào) 一邊談轉(zhuǎn)型
趙勇被指造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失
7月27日晚,，一封署名“楊學(xué)軍”的公開報(bào)案書出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，長(zhǎng)虹集團(tuán)黨委副書記,、紀(jì)委書記楊學(xué)軍采取公開報(bào)案方式,，實(shí)名舉報(bào)董事長(zhǎng)趙勇涉嫌嚴(yán)重濫用職權(quán)、造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失,。楊學(xué)軍稱,，趙勇試圖以合肥出讓的優(yōu)惠土地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，來彌補(bǔ)長(zhǎng)虹集團(tuán)項(xiàng)目收購(gòu)的巨額損失,，用戰(zhàn)略合作來彌補(bǔ),、掩蓋等離子整合的虧損。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
爭(zhēng)議中的轉(zhuǎn)舵者
就在業(yè)內(nèi)對(duì)長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇被舉報(bào)議論紛紛的時(shí)候,，趙勇也未停止主導(dǎo)長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,，早在2013年長(zhǎng)虹便開始探索全面轉(zhuǎn)型,，發(fā)布了“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略，吹響了長(zhǎng)虹向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的號(hào)角,。當(dāng)時(shí)趙勇便指出,，全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局——“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略就在于智能化、網(wǎng)絡(luò)化,、協(xié)同化,，以人為中心構(gòu)建家庭、構(gòu)建社區(qū),、構(gòu)建城市,。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
收購(gòu)案隱藏“大秘密”？
還原長(zhǎng)虹控股鑫昊歷程 投注等離子鎩羽而歸
事實(shí)上,，舉報(bào)信圍繞的焦點(diǎn)便是長(zhǎng)虹集團(tuán)對(duì)安徽鑫昊等離子收購(gòu)案,，那么這里面有隱藏著什么秘密呢？通過大量資料梳理,，證券時(shí)報(bào)記者發(fā)現(xiàn),，長(zhǎng)虹集團(tuán)歷時(shí)5年時(shí)間完成對(duì)安徽鑫昊的控股，后者等離子業(yè)務(wù)曾被給予厚望,。然而多年后,，等離子行業(yè)早已黯然衰落,，并未如期為長(zhǎng)虹集團(tuán)帶來紅利。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
擴(kuò)張版圖,、海外撈金或致水土不服
據(jù)消息人士透露,，長(zhǎng)虹近日將發(fā)布圍繞智能戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新消息,。這是繼7月初長(zhǎng)虹控股公司宣布面向全球市場(chǎng)化選聘總經(jīng)理,，國(guó)企改革的又一實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。業(yè)內(nèi)人士表示：“長(zhǎng)虹正計(jì)劃在國(guó)內(nèi),、國(guó)外市場(chǎng)雙向發(fā)力,。體制改革和海外轉(zhuǎn)型同步進(jìn)行，這背后隱藏著長(zhǎng)虹巨大的野心,，但一不小心或致水土不服,。”[點(diǎn)擊詳細(xì)]
長(zhǎng)虹之殤
從電視"王座"跌下
1998年起,，長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)外銷量取得較大突破,，然而在與Apex公司的合作上，卻出現(xiàn)了問題,，長(zhǎng)虹不斷地供貨,，但是Apex公司卻拖欠款項(xiàng)。這一款項(xiàng)直到2004年7月趙勇接替倪潤(rùn)峰擔(dān)任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng),，也未能收回,。2004年底，長(zhǎng)虹發(fā)布公告,，擬對(duì)Apex公司拖欠長(zhǎng)虹貨款46750萬美元進(jìn)行壞賬計(jì)提,，預(yù)計(jì)最大計(jì)提金額為3.1億美元。當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),，僅“彩管收購(gòu)案”,、“Apex壞賬”事件，長(zhǎng)虹損失超過了50億元,。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
不甘成行業(yè)二線 跨界謀彎道超車
實(shí)際上,，長(zhǎng)虹很早就開始從終端制造商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。此前,，長(zhǎng)虹提出“三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略,，而后正式開始互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。去年,，長(zhǎng)虹以 CHiQ新品牌為載體進(jìn)行家庭互聯(lián)網(wǎng)智能終端的落地,。如今，長(zhǎng)虹再次祭出產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大棋局，欲通過智慧家庭跨界整合物業(yè),、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)服務(wù),，謀新商業(yè)模式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，看似簡(jiǎn)單的智慧社區(qū),，企業(yè)一旦在商業(yè)模式上獲得成功，將會(huì)搶占市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源,，首先打開千億元市場(chǎng)大門,。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
