導(dǎo)語：自1999年蘇州第一家外來品牌房企華新國際進駐以來，15年的時間,，房地產(chǎn)百強企業(yè)50強中已有28家落戶蘇州,。隨著市場的逐漸飽和，逐漸出現(xiàn)僧多粥少的局面,。競爭者多了,，蘇州本土房企所占有的市場份額就要減少，尤其是一些大型房企對本土房企的沖擊更加劇烈,。在諸多媒體人看來,，蘇州市場逐漸形成主客易位、“外強內(nèi)弱”的趨勢,，本土房企的聲音越來越弱,。
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如果說外來大牌房企的入駐是“狼來了”,，那么本土房企理應(yīng)成為森林的主人,，“與狼共舞”...
孫祥杰
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新華房產(chǎn)蘇州站
導(dǎo)語：自1999年蘇州第一家外來品牌房企華新國際進駐以來，15年的時間,，房地產(chǎn)百強企業(yè)50強中已有28家落戶蘇州,。隨著市場的逐漸飽和，逐漸出現(xiàn)僧多粥少的局面,。競爭者多了,，蘇州本土房企所占有的市場份額就要減少，尤其是一些大型房企對本土房企的沖擊更加劇烈,。在諸多媒體人看來,，蘇州市場逐漸形成主客易位、“外強內(nèi)弱”的趨勢,，本土房企的聲音越來越弱,。
回顧蘇州房地產(chǎn)開發(fā)的歷史,，相較于無錫等周邊城市，在2010年之前,，本土房企占據(jù)市場的重要位置,。尤其是大型本土房企，最為知名的中新置地,、建屋集團,、永新置地,、吳中地產(chǎn)等，為蘇州偏遠板塊的開發(fā)立下汗馬功勞,，是帶領(lǐng)新興板塊從荒蕪走向成熟的開拓者。
20多年間,，蘇州本土房企在為蘇州城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻后，在市場中的身影卻越來越多地被一些全國性的地產(chǎn)寡頭所取代,。2014年上半年蘇州房企銷售額排行榜中,，從中海到招商再到萬科，排行榜前十的位置全部由外來房企包攬,，全無本地房企的蹤影,。
談及外來房企的加入,，并不能把它當做“狼來了”一般看待,。外地品牌開發(fā)商進來并不是一件壞事，這樣才能觸動本地企業(yè)的神經(jīng),，才能真正意識到品牌的重要性,。如果說外來房企是“狼”，那么本土房企理應(yīng)成為這片森林的主人,，做好東道主應(yīng)有的責(zé)任,，或者說，叫做“與狼共舞”,。