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| 近日，福建省龍巖市城建監(jiān)察支隊(duì)科員江進(jìn)祥九年沒有在單位上過一天班,，每月工資卻一直照發(fā)一事引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,，江進(jìn)祥被網(wǎng)友稱為“史上最牛公務(wù)員”。在公務(wù)員管理和工資制度受到高度關(guān)注的今天,，如此荒唐的“吃空餉”事件怎樣發(fā)生,？背后還有多少隱情？類似“吃空餉”事件該如何杜絕 …[詳細(xì)] |
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| 透過“最牛公務(wù)員”事件,，這個(gè)單位管理中的混亂不容置疑，然而如果據(jù)此認(rèn)為誰都可以在這個(gè)單位混得如此逍遙，大概也未免天真了點(diǎn),。雖然說,，單位負(fù)責(zé)人抱怨“最牛公務(wù)員”的存在給支隊(duì)管理帶來了負(fù)面影響，有的隊(duì)員出工不出力或者無故曠工也不好處理,，可這種抱怨明顯多了些矯情的成份,。再說，不好管理至少說明還是可管理的,，可為什么對(duì)普通的違紀(jì)都知道管理,，卻對(duì)多年不上班的嚴(yán)重情況視若無睹呢？
“最牛公務(wù)員”之“?！?，并不在于其個(gè)人，其“最?！钡谋澈?，必然存在著一雙或者一連串巨大的權(quán)力之手，直接操縱和導(dǎo)致了“最?！钡某霈F(xiàn),。那么，是誰安排這位“最牛公務(wù)員”到支隊(duì)工作的呢,？是誰默許了他的不報(bào)到不上班呢,？是誰同意了工資照發(fā)呢？或許這才是問題的關(guān)鍵,。
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| “最牛公務(wù)員”可謂是一些地方長期存在的“吃空餉”現(xiàn)象的又一經(jīng)典案例,。實(shí)際上，林林總總的“吃空餉”,，分析起來不外乎四種類型：一是“權(quán)力餉”,，利用手中權(quán)力把“空餉”據(jù)為己有；二是“人情餉”,，“空餉”成為領(lǐng)導(dǎo)手中的人情,，隨意送人；三是“便宜餉”,，“空餉”由單位或部門領(lǐng)取,，成為“小金庫”的來源；四是“糊涂餉”,，管理沒能及時(shí)跟進(jìn),，讓一些人覺得不拿白不拿。不管是哪種類型的“吃空餉”,，只要愿查,、能查,、敢查，就一定會(huì)讓他們露出馬腳,。
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| 福建省警察學(xué)院教授倪小宇認(rèn)為,，“最牛公務(wù)員”事件反映了兩個(gè)問題。一是公務(wù)員管理中的混亂問題,，江進(jìn)祥９年不上班照拿財(cái)政工資,，其所在單位及主管部門存在不可推卸的管理責(zé)任，以“緩和矛盾”“以人為本”為由放松管理甚至不予管理與法無據(jù),。就江進(jìn)祥來說,，認(rèn)為自己遭受不公正待遇曠工、以反對(duì)腐敗為名“吃空餉”也是錯(cuò)誤行為,，不能以此作為不上班的理由,。倪小宇說，另一方面,，針對(duì)這一公共突發(fā)事件,，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)提高工作效率，對(duì)于江進(jìn)祥反映的問題到底是怎么回事,，江進(jìn)祥是否因檢舉揭發(fā)工程存在的問題遭打擊報(bào)復(fù),，盡快給出一個(gè)明確的結(jié)論。 …[詳細(xì)] |
| 隨著調(diào)查深入,，“最牛公務(wù)員”事件或?qū)⒂懈嚯[情浮現(xiàn),。但再多的隱情也難以掩蓋“九年吃空餉”事件本身的荒誕不經(jīng)。在長達(dá)九年的時(shí)間里,，這一情況為什么沒有得到當(dāng)?shù)卣凸芾聿块T的重視？如果沒有媒體和網(wǎng)絡(luò)的介入,，這種非正?，F(xiàn)象還要持續(xù)多久才能得到曝光和糾正？公務(wù)人員的準(zhǔn)入,、退出以及轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過嚴(yán)格的程序,，公共財(cái)政資金絕不允許用來供養(yǎng)任何尸位素餐的“閑人”。近年來各地“吃空餉”事件屢有曝光,，雖然具體情況有差別,，但深究下去都有權(quán)力之手的背后操縱。
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| “最牛公務(wù)員”可能要倒掉了,，但我們不可如釋重負(fù),。這種毫無技術(shù)含量的“領(lǐng)空餉”，責(zé)任部門不聞不問的情形難道還少嗎,？而且,，科員尚且如此，官員又豈在話下？揭開“最牛公務(wù)員”面紗的成本有多大,？監(jiān)督“最牛公務(wù)員”產(chǎn)生的成本有多大,？已經(jīng)成為我們必須回答的問題了。否則,，一個(gè)江進(jìn)祥被揭露出來,，更多的江進(jìn)祥還可能出現(xiàn)。道理淺顯易見,，如果沒有媒體曝光,，手握權(quán)力的公務(wù)員，身份,、地位,、利益是很難撼動(dòng)的。更何況,，媒體監(jiān)督并非一種常態(tài),。筆者以為，要揭開“最牛公務(wù)員”面紗,，其實(shí)并不難,，一是要法律制度認(rèn)真貫徹下去，比如公務(wù)員每年都要考核,，組織人事部門都有各種報(bào)表,，江進(jìn)祥都是怎么通過的？二是要繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督力量,，使公眾有機(jī)會(huì)有能力監(jiān)督,，讓監(jiān)督的渠道更暢通，讓監(jiān)督的成本降下來,。 …[詳細(xì)] |
| 《公務(wù)員法》規(guī)定:公務(wù)員在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的予以辭退,。試問,九年沒上班的這位仁兄又是如何在考核中被認(rèn)定為稱職呢?所以,想要讓公務(wù)員的形象在公眾的心目中更廉潔更敬業(yè)高大,少戴“最牛”的“桂冠”,必須加強(qiáng)各層級(jí)的監(jiān)管,完善相關(guān)制度,。從招錄開始,全過程公開透明,讓真正有志于為民眾服務(wù)的人士“上崗”,讓公務(wù)員崗位少成“拼爹”游戲的犧牲品,；必須強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員履職的評(píng)價(jià)考核,真正做到能者居其位,無能者下崗讓賢的良性機(jī)制；必須減少那些帶有特權(quán)性質(zhì)的福利待遇,。多重舉措,、多管齊下,才能讓公務(wù)員回歸到其為公共事務(wù)服務(wù)的正常職業(yè)定位,也才不會(huì)時(shí)不時(shí)有各種“最牛”的“桂冠”襲來,。 …[詳細(xì)] |
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日前,，福建龍巖各方已就“最牛公務(wù)員”事件做出回應(yīng),。不管事件來龍去脈如何盤根錯(cuò)節(jié)，事件真相最終一定能水落石出,，相關(guān)責(zé)任人也會(huì)有明確的處理結(jié)果,。我們需要思考的是，“最牛公務(wù)員”背后凸顯的公務(wù)員管理混亂問題如何得到有效改善,，有關(guān)部門能不能夠舉一反三,，嚴(yán)格國家公職人員隊(duì)伍管理，把好財(cái)政資金關(guān)口,，杜絕“吃空餉”事件再次發(fā)生,。
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