新華網(wǎng)鄭州５月２日電（記者 楊勇）在創(chuàng)業(yè)大潮中,，有這樣一個(gè)群體，他們創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低,，項(xiàng)目利潤薄,，在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中占的比重大。他們在現(xiàn)有的市場中捕捉機(jī)會(huì),，從事行業(yè)技術(shù)壁壘低,，失敗率高，成長率低,。他們就是全球創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目發(fā)起人保羅·雷諾茲說的“生存型創(chuàng)業(yè)者”,。創(chuàng)業(yè)路上，他們有怎樣的收獲,？又有怎樣的期待,？記者對此進(jìn)行了調(diào)查。

　　業(yè)務(wù)很好做,，競爭太激烈

　　“把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技巧轉(zhuǎn)換成客戶效益,，我的日子才好過些?！闭f到創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，在“商海”里煎熬了快兩年的郭亞森告訴記者,。

　?。玻埃保蹦旯鶃喩瓘泥嵵葺p工業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)絡(luò)開發(fā)業(yè)務(wù),?！白隽藘赡辏杏X這個(gè)行業(yè)很多的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不完善,，口碑不是太好,。”郭亞森說,。

　　“創(chuàng)業(yè)有生活壓力的原因,，也想革除這個(gè)行業(yè)的弊端?！保玻埃保衬辏冈?，郭亞森借了５萬元錢創(chuàng)辦自己的公司,，想在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、微信開發(fā)運(yùn)營領(lǐng)域“分一杯羹”,。

　　“業(yè)務(wù)非常好做,，就是競爭太激烈?！惫鶃喩嬖V記者,。據(jù)他介紹，有很多商家都想做微信推廣,，市場需求量比較大,，但像他這樣的公司在鄭州有３００家左右，每個(gè)公司都占一定的市場份額,，“粥多僧也多,，就看誰會(huì)念經(jīng)”。

　　“現(xiàn)金流,、團(tuán)隊(duì)意識,、企業(yè)文化這三點(diǎn)做好了，我的業(yè)務(wù)才能再上一個(gè)臺階,?！弊鳛樯嫘蛣?chuàng)業(yè)者，郭亞森意識到企業(yè)的危機(jī),。他認(rèn)為,，生存型創(chuàng)業(yè)者要想“活下去”，必須做好企業(yè)的規(guī)劃,，這也是大部分生存型創(chuàng)業(yè)者需要“補(bǔ)課的地方”,。

　　有錢做快一些，沒錢做慢一些

　　“看電視,，覺得３Ｄ打印比較火,，決定就做它了?！闭f起走向創(chuàng)業(yè)的道路,，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)兩年多的馬百敬仍然覺得有些突然。

　?。玻埃保材陱哪详柪砉W(xué)院畢業(yè)的馬百敬來到鄭州發(fā)展,。“剛找到工作一個(gè)半月,，公司搬到別的地方發(fā)展去?！瘪R百敬被迫辭職,。

　　“把自己的東西做好,，活下來是第一步?！比ツ辏乖?，馬百敬注冊自己的公司，專門從事小型桌面３Ｄ打印機(jī)的生產(chǎn),。發(fā)展到現(xiàn)在,，每個(gè)月可以賣出１５臺，在馬百敬看來,，這個(gè)銷售額來之不易,。“從０到１５,，對我來說是一個(gè)質(zhì)變,。”馬百敬深有感觸,。

　　“有錢做快一些,，沒錢做慢一些?！瘪R百敬告訴記者,。為了使自己的技術(shù)不落伍，他平均每隔半個(gè)月,，生產(chǎn)技術(shù)就要升級一次,。“為了消除０．８毫米的誤差,，我們耗費(fèi)了兩年,。”馬百敬指著桌上的零部件告訴記者,。

　　經(jīng)過２年多的發(fā)展,，馬百敬的事業(yè)小有成績，也面臨著不少的煩惱,?！皵U(kuò)大市場的人才不好找?！瘪R百敬告訴記者,。小型桌面３Ｄ打印機(jī)潛在市場需求非常旺盛，如何獲得客戶是一個(gè)不小的難題,，自己目前正在尋求這個(gè)領(lǐng)域的銷售人才,。“希望未來每個(gè)家庭都擁有一臺小型桌面３Ｄ打印機(jī)?！瘪R百敬的話語里流露出對成功的渴望,。

　　生存要找市場，不要找市長

　　“創(chuàng)業(yè)的多,，創(chuàng)新的少,。”河南鄭州市金水區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目管理部主任謬忠玉告訴記者,。據(jù)他觀察,，生存型創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)業(yè)的合理預(yù)期，對自身的市場競爭力缺乏有效的評估,，創(chuàng)業(yè)者對于如何管理團(tuán)隊(duì)缺乏必要的技能,，這些都是生存型創(chuàng)業(yè)者需要“邁過的檻兒”。

　　“創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是從無到有的時(shí)代了,，而是資源疊加的時(shí)代,。”河南天使投資協(xié)會(huì)副秘書長楊晏告訴記者,。他說,，生存型創(chuàng)業(yè)者不僅要敢想敢拼，還要會(huì)拼才行,，而能抓住成功機(jī)遇的只是少數(shù),。

　　南開大學(xué)商學(xué)院院長、創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任張玉利說：“創(chuàng)業(yè)要找市場,，不要找市長,。”生存型創(chuàng)業(yè)者是一種自我雇傭,，資源擁有程度低,，成長性比較弱?！斑@些企業(yè)要緊盯市場,，不能老盯著補(bǔ)貼。補(bǔ)貼不能成就一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,?！?/p>