[主持人]
各位網友大家好,，歡迎關注新華網2016全國兩會特別訪談,。我們非常高興的邀請到全國人大代表、黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海,，歡迎您,。[ 2016-03-03 13:09 ]
各位網友大家好,，歡迎關注新華網2016全國兩會特別訪談,。我們非常高興的邀請到全國人大代表、黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海,，歡迎您,。[ 2016-03-03 13:09 ]
主持人好，各位網友好,。[ 2016-03-03 13:09 ]
今天請您來給我們透露一下，今年兩會帶來的建議是什么,？[ 2016-03-03 13:09 ]
我是從事乳品行業(yè)的企業(yè)管理者,，我作為全國人大代表主要是想針對乳品行業(yè)提出幾個建議，希望在這次兩會上得到解決,。一個是解決中國乳制品如何與國際市場對接,。[ 2016-03-03 13:11 ]
第二，圍繞當前的國際市場對國內乳制品的沖擊,，我們在沒有價格優(yōu)勢的狀態(tài)下，如何保護奶農利益,，建立中國綠色乳制品產業(yè)基地,，樹立整個消費者對乳制品消費的信心，提高產業(yè)化發(fā)展的能力，帶動農民致富,，建立中國乳制品產業(yè)基地,，讓中國的消費者感覺到中國乳制品完全有能力參與國際市場競爭，我們的標準和質量已經高于國際市場,。[ 2016-03-03 13:13 ]
第三,，要培養(yǎng)我國民眾的飲奶習慣，一杯奶提振一個民族,，從娃娃抓起,。這是我們提出的三個重點建議。[ 2016-03-03 13:13 ]
面對內外的壓力,，乳企面臨轉型升級的壓力,，您是否可以談談這個話題。[ 2016-03-03 13:14 ]
現在是一個寒冬期,，國外的乳制品由于價格低，競爭力強,，大批量進口,，已經沖擊了我們所有的乳制品產業(yè)，而不是工業(yè)加工一部分,。在這種情況下，如何渡過寒冬,，如何調整自己的產品結構,？適應國際競爭是我們存活的基礎,。[ 2016-03-03 13:15 ]
我們解決這個問題從三個方面著手：一是加速產品結構的調整。普通消費群體的需求得到滿足之后,，高層次的消費需求是從供給的方向進一步引導,。我們應該把新的供給需求從不同層面調整出來,，引領新的消費群體、消費方向,，這是我們要解決的一個問題,。[ 2016-03-03 13:17 ]
第二,，我們在質量,、標準上一定要和國際接軌。要讓消費者信任我們的產品,，增強對民族產業(yè)、民族產品的信心,。只有這樣,，我們的產品才能參與國際競爭,，如果連自己家里的產品，自己的人都不愿意去消費,，甚至對自己的產品沒有信心,，怎么參與國際競爭,。[ 2016-03-03 13:19 ]
第三，在與國際接軌的過程中,，我們既要打造民族產業(yè)振興的競爭能力,，同時也要做好原料產業(yè)的基礎。現在可以說,，沒有畜牧業(yè)的農業(yè)是不完整的農業(yè)，現代化農業(yè)必然包含了產+銷一體化的經營,，從原料源頭做起,，做原料的產業(yè)競爭。然后,，這種有競爭能力的原料通過加工，流通到市場上去,，讓消費者認可,。[ 2016-03-03 13:21 ]
同時，我們還需要解決另外一個問題,。就是我們現在庫存壓力大。比如,，產品過剩的部分如何解決它,？形成正向資金流轉，我們要增強自身的科技意識,，更重要的是我們要有國際市場的競爭意識,。[ 2016-03-03 13:22 ]
一個是乳品企業(yè)本身的企業(yè)信心，另外一個是消費者對國產品的消費信心,。您提到了非常重要的一點，就是希望乳品標準,，能夠獲得國際認可,。有一個問題問您,，這個標準的制定能否把國人的信心拉回來？[ 2016-03-03 13:25 ]
這只是一個部分,。產品的質量做好了,，是一個前提條件,，只有這樣才能采取后面的措施。我們有很強的競爭力,，標準達到了國際化的要求?，F在要有正面引導，提振消費信心,，輿論要推進讓國內的消費者相信民族品牌。同時,，在消費者信任我們的時候,，我們的企業(yè)更要自律，更應該把對消費者負責的意識培養(yǎng)起來,。一定要以企業(yè)為核心，政府為推手,，輿論要傳播,。只要我們能堅定這種發(fā)展信心，把握這個標準,，真正為消費者發(fā)自內心的負起責任，我相信在不遠的將來,，消費者的信心就會建立起來,。[ 2016-03-03 13:29 ]
乳品行業(yè)的外部競爭是非常激烈的,，我們國家意識到了在食品行業(yè)的這種競爭,，包括食品競爭的問題，在這個層面上,，您怎么看新的《食品安全法》,？[ 2016-03-03 13:31 ]
“四個最嚴”體現了中國政府治理食品安全的決心,。完善食品安全治理體系，是國家在食品安全法上考慮的越來越長遠了,，是從根本上體現對廣大消費者的責任意識,。 歷史的經驗和教訓也給我們敲響了警鐘，這是好的一面,。[ 2016-03-03 13:35 ]
食品安全的治理體系要加強，體系要強化,，不能以罰代管、以曝光代管,，這不是我們的目標,。黨和政府為廣大消費者負責，治理是必要的手段,，還要完善治理體系。一些小型加工企業(yè)不具備這個實力,，需要幫助他們,。對于有意危害公眾安全的,，要堅決打擊，依法懲治,，而對于一些不是有意,，不是食品安全問題的事情,，應該從培訓角度讓他們更加規(guī)范,，指導他們懂得操作,，這樣才能提升民族產業(yè)整體的標準和質量，為企業(yè)將來參與國際競爭發(fā)揮更大的作用,。[ 2016-03-03 13:39 ]
從食品安全的角度來說,，食品有一個很龐大的產業(yè)鏈條,，您在食品行業(yè)這么多年,，您覺得這個鏈條上最薄弱的環(huán)節(jié)是哪個？[ 2016-03-03 13:40 ]
應該說還是原料,、源頭,。食品安全有三個要點：一是用肥用藥的超標。二是種植標準低,，可能使營養(yǎng)物質，比如蛋白,、淀粉質量不合格,。第三是管理手段在倉儲,、物流出現了一些不合格的情況。重點在源頭治理,，也要從源頭抓起,，好的原料再加上好的加工，好的市場營銷,，這個產業(yè)鏈才是健康完整的。這時從源頭抓,，從制度上管，程序上監(jiān)控,，終端上保障,，我們這個系統(tǒng)完全可以保障食品安全。[ 2016-03-03 13:43 ]
請您結合完達山談談如何保障產業(yè)鏈源頭的質量,？[ 2016-03-03 13:44 ]
完達山堅持了50多年的質量誠信，沒有出現一次食品安全問題,。首先在體制上用軍旅文化打造了完達山的質量誠信,。第二,，我們完達山高度的組織化。完達山從源頭,、飼草,、飼料到規(guī)?；B(yǎng)殖，全程都可以控制,。我們建立了追溯體系，用的哪的飼料,，哪里加工的,，都可以知道。[ 2016-03-03 13:47 ]
從管理角度來講,，每個環(huán)節(jié)都要負起責任，我們提出一個口號是“在黑土地,、養(yǎng)健康牛,、做誠信人、產放心奶”,。我們也是中國誠信體系的第一個示范企業(yè)。到目前為止,，53年的發(fā)展歷程中,，質量始終是企業(yè)的生命。[ 2016-03-03 13:49 ]
乳品企業(yè)的改革,，要以市場為目標，以市場為導向,，在這些方面我們最近幾年有什么調整,？[ 2016-03-03 13:51 ]
完達山國有資本占比比較大，現在我們正按照國家的產業(yè)發(fā)展和市場競爭的要求,，實現股權多元化,，引進戰(zhàn)略投資者。目標選定以后,，我們要按照股權多元化混合所有制經濟,，建立真正的法人治理結構，適應國際國內市場的競爭需要,。進行體制和機制創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,，來適應市場競爭的要求,。我們提出只有“融入世界，才能展望未來”，我們這個企業(yè)如果不能融入世界,，無論體制機制方式如何,，都不能展望未來,。學了人家的東西，融入人家的體系,，也給自己注入了活力,。我們體制創(chuàng)新改革問題勢在必行。[ 2016-03-03 13:54 ]
除了體制改革以外,，我們的企業(yè)改革還涉及到結構調整、產業(yè)升級,、產業(yè)化銜接等一系列問題,。只有這樣，企業(yè)才能在國際市場有更強的競爭力,，產生真正的活力，這就是我們改革的目標,。[ 2016-03-03 13:55 ]
您作為企業(yè)的當家人覺得企業(yè)改革難嗎？[ 2016-03-03 13:56 ]
應該是比較難的,。國企改革有難度,，但在黨和政府的引導下，很多人已經適應了改革,。只有把它改到位了，才能真正的激發(fā)活力,。[ 2016-03-03 13:58 ]
有觀點認為,，去年年底出臺的“全面二孩”政策給乳品企業(yè)帶來很多新的增長點，您是怎么看的,？[ 2016-03-03 14:00 ]
我不這么看。每年中國的正常生育人數接近1700萬,，“二孩政策”之后,，近三年會有一個大的增長，估計40%,、50%的增長,。這個增長對乳品企業(yè)來說是一次機遇，但更是挑戰(zhàn),。為什么？現在隨著人們生活水平的提高,，人們對嬰幼兒奶粉的需求和方式都在轉變,，而且國際進口的成本這么低，國內成本這么高,，乳品企業(yè)如何參與競爭,？實實在在的講,，我們可能面臨的機遇更大,，挑戰(zhàn)也更多,，兩者并存。[ 2016-03-03 14:02 ]
這個機遇是給全球市場的,，我們怎么從其中分一杯羹,？[ 2016-03-03 14:03 ]
一個是產品結構適應新型消費的需求，產品不足是不行的?，F在的消費群體是新的一代的孩子們，他們本身跟我們有消費觀點的差距,，消費產品的調整和更新要適應新一代的消費需求,。[ 2016-03-03 14:04 ]
第二，現在比較難辦的是如何把企業(yè)成本降不來,。因為民族產業(yè)的成本,，土地是租的,，養(yǎng)殖業(yè)人工費都是很高的，和國際相比沒有競爭力,。如何把短板補上,，用國際國內融合來降低成本。[ 2016-03-03 14:06 ]
從另一個角度,，國際市場上我們原有的傳統(tǒng)營銷模式,，成本比較高,，比如系統(tǒng)成本,。“互聯網+”也好,，互聯網化也好，我們說現在品牌企業(yè)不是簡單的互聯網+,，怎么辦,？我們要打造一些新型產品放到網上去，逐步實現傳統(tǒng)營銷與互聯網營銷的融合,。所以,，知名企業(yè)不是互聯網+的過程，而是如何互聯網化,，縮小與國際市場對接的費用差距，壓縮減少成本,，增強競爭力,，這是一個營銷手段的問題。[ 2016-03-03 14:09 ]
第三,，消費意識的培養(yǎng)問題,。我們的優(yōu)點在哪,？國內的乳制品參與國際競爭是具備條件的，這次建議中有一條就是要提高我們收奶的標準,。[ 2016-03-03 14:10 ]
“二孩政策”帶來的機遇是有的，但是挑戰(zhàn)更大,。我們應該做好應對這種挑戰(zhàn)的準備,，不要單純?yōu)榱擞訖C遇,，忘了背后的挑戰(zhàn),。振興民族乳品產業(yè)不是簡單的1+1＞2,。[ 2016-03-03 14:12 ]
我們怎么從開放的市場環(huán)境當中搶得市場份額，這是企業(yè)的問題,。而在消費端,，消費者更應該給更多的國內企業(yè)，尤其國內的品牌企業(yè)信心和信任,，讓民族產品有機會走上我們的餐桌,，走入我們的家庭，我們不單單要給企業(yè)信心,，也要給我們自己信心,。今天非常感謝王董事長做客新華網,，謝謝您。[ 2016-03-03 14:15 ]
謝謝,。[ 2016-03-03 14:15 ]