醫(yī)改是一個世界性難題,，有許多難關需要攻破,。首先要實行藥品零差價，打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面,，這方面我們已經取得了一些成效,。
其次是重心下移，提高基層衛(wèi)生組織的服務和技術水平,，加強縣以下基層衛(wèi)生機構培訓,。
畢宏生建議，首先要多培養(yǎng)視光師?，F在將近一半的疾病是視光疾病,，這方面的人才是比較短缺的。第二,，培養(yǎng)有愛心的防盲管理人員,，完善基層防盲治盲管理體系，讓一些疾病在基層衛(wèi)生組織就能夠得到解決,。

對于基層醫(yī)療人才缺口大的問題，畢宏生認為,，一要提供規(guī)范培訓,，二要逐步提升基層醫(yī)生的薪酬水平。
“過去本科畢業(yè)就可以行醫(yī)了,，現在住院醫(yī)生還要進一步培訓,，讓醫(yī)生具備全科的能力，同時在?？祁I域有更高的水平,。”畢宏生說,，現在的問題是一些大醫(yī)院缺少高水平的醫(yī)生,，基層衛(wèi)生組織更是短缺。在基層工作的醫(yī)生,，經過幾年鍛煉,，要么考研究生,，要么調動工作，沒有繼續(xù)留在基層工作,。
提高診療水平,，增加臨床經驗，加強對本科生和基層醫(yī)療人員的培養(yǎng)是當務之急,?？梢远ㄏ蚺囵B(yǎng)樂意從事基層衛(wèi)生、初級保健工作的醫(yī)療人員,，經過培訓后他們比較安心從事基層工作,。
畢宏生還建議，要提高基層醫(yī)生的薪酬水平,，是保證醫(yī)療隊伍高質穩(wěn)定的重要方面,。