新華社孟買５月１７日電 通訊：“改革開放是企業(yè)和個人成長的最大東風(fēng)”——記海爾南亞大區(qū)總監(jiān)宋玉軍

　　新華社記者張興軍

　　“海爾創(chuàng)立于１９８４年,，我１９９８年跟隨公司出國拓荒。經(jīng)過近２０年的發(fā)展,，如今南亞業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展快車道,。回頭看,，無論對企業(yè)還是對我個人成長來說,，改革開放都是最大的‘東風(fēng)’，”海爾集團(tuán)電器產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁,、南亞區(qū)域總監(jiān)宋玉軍說,。

　　新世紀(jì)之初海爾進(jìn)入印度市場，隨著公司的發(fā)展擴大,，不久后就收購了當(dāng)?shù)匾患冶鋸S,，廠房建筑面積３．６萬平方米，設(shè)計產(chǎn)能達(dá)３０萬臺,。去年年底,，海爾位于印度馬哈拉施特拉邦浦那市的海爾工業(yè)園建成投產(chǎn)，占地面積１６萬平方米,，冰箱產(chǎn)能增加至１８０萬臺,，還新增了熱水器、洗衣機,、空調(diào)和電視機各５０萬臺產(chǎn)能生產(chǎn)線,，園區(qū)總產(chǎn)能高達(dá)３８０萬臺。

　　工業(yè)園建成投產(chǎn)后,，宋玉軍成了現(xiàn)場最忙碌的人之一：向來自國內(nèi)總部的高層匯報工作,，陪著印度當(dāng)?shù)毓賳T參觀，見縫插針召開新聞發(fā)布會回答記者提問,，一刻不停又有條不紊,。面對各式話筒、“長槍短炮”的“包圍”,，梳著平頭短發(fā),，戴著眼鏡的他應(yīng)對從容有序。

　　宋玉軍介紹,，新工業(yè)園投產(chǎn)后不到三個月,，冰箱和空調(diào)便率先實現(xiàn)了雙班滿負(fù)荷生產(chǎn),，遠(yuǎn)超預(yù)期，也極大方便了南亞用戶的家電需求,?！斑@是基于海爾深耕印度市場，厚積薄發(fā)的結(jié)果,?！?/p>

　　如今，印度的消費者只要在家輕點鼠標(biāo),，就可從位于浦那的海爾工業(yè)園預(yù)訂整套家電,。而過去，從中國青島到印度孟買,，一臺冰箱整機需要歷時一個月才能抵達(dá),。

　　除了給當(dāng)?shù)孛癖妿砩畋憷?，海爾的全球化進(jìn)程也有力帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),。僅浦那工業(yè)園，新增直接就業(yè)崗位就高達(dá)約２０００個,，間接就業(yè)崗位約１萬個,。工業(yè)園當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)量倍增,，工人用工量加大,。

　　入職不到一年的拉胡爾是一名海爾創(chuàng)客，也是工業(yè)園里洗衣機生產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人,。他說：“我之前去過中國,，了解到海爾是一家國際化的大公司,，能夠成為海爾的一員,，我十分驕傲,！”

　　回顧海爾家電全球化,，尤其是在南亞地區(qū)的發(fā)展歷程,，宋玉軍認(rèn)為,，始終堅持產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)化,、管理服務(wù)的本地化,、品牌塑造的全球化，是海爾不斷走向成功的“密碼”,。

　　他說：“比如針對印度的高溫天氣,、一些地方容易斷電斷水的現(xiàn)狀,，我們特別開發(fā)了具有斷電記憶功能的冰箱,，能夠在零水壓條件下使用的洗衣機等,，這些都受到了消費者的喜愛，有的還成為了市場上的‘爆款’產(chǎn)品,?！?/p>

　　宋玉軍同時還表示,，無論是對企業(yè)還是對個人,，飛速的跨境成長歸根結(jié)底得益于幾十年來中國堅持不懈改革開放,，日益走近世界舞臺中央,。

　　他說：“我一年到頭有８個月以上的時間在海外，剛過去的２０１７年,，光在印度就待了超過半年,，每年往返國內(nèi)３到４次?！倍愃七@樣的生活狀態(tài),，對今年４２歲的宋玉軍來說，已經(jīng)持續(xù)了２０年,。

　　“從當(dāng)初的一條生產(chǎn)線,，到如今擴建成擁有多條生產(chǎn)線的工業(yè)園，海爾印度的突破和蝶變是中國制造走向全球化的縮影,。進(jìn)入新時代,，中國開啟了進(jìn)一步走向世界、發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟(jì)的新征程,。作為海外隊伍的代表之一，我們將以‘一帶一路’倡議為風(fēng)口,，積極踐行,、深度參與，繼續(xù)做好先遣隊和拓荒者,?！彼斡褴娬f,。

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