新華社北京10月10日電 題：多些“現(xiàn)場干”，少些“會場談”
辛識平
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一天收文七八件,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至有過一天收文40多件的情況,；一個月時間內(nèi),，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)派員參加各類會議、活動,、培訓多達87次……近期,，針對基層普遍反映強烈的“文山會海”問題,，不少地方進行了專項整治,。
“文山會海”是作風建設(shè)領(lǐng)域的“硬骨頭”,，之所以禁而不絕,，根本原因還是形式主義、官僚主義作祟,。一些地方重部署,、輕落實，“以文件落實文件,、以會議落實會議”的現(xiàn)象突出,；一些部門將“實干不足，材料來補”奉為“秘訣”,；一些領(lǐng)導干部存在簡單靠發(fā)文,、開會推動工作的慣性思維，認為文件發(fā)得越多,、會議規(guī)格越高,，工作推進力度就越大,，甚至把發(fā)文、開會看作一種政績,。
更有甚者,，將開會、發(fā)文當成懶政惰政的“護身符”,、不擔當不作為的“擋箭牌”,。在一些人看來，雖然矛盾不觸碰,，問題沒解決,，但只要開過會、發(fā)過文,，就足以證明自己對工作的重視,，就是將工作抓得及時，任務落實到位了,。這就完全跑偏了,。
不可否認，發(fā)文,、開會是部署和推動工作的重要抓手,，但目的還是要解決實際問題，不能將手段當成目的,。文山高聳,、會海洶涌，勢必導致具體工作舉措印在文中,、喊在會上,，就是不見落實在行動中。試想,，基層干部不是被“按”在辦公室收發(fā)文件,、寫材料趕稿子，就是“在開會或去開會的路上”,，哪還有時間和精力去下基層,、干實事？群眾呼聲如何能被及時聽取,，難題又如何有效化解,？
文山須平、會海要填,，關(guān)鍵是加強源頭治理,。各級領(lǐng)導干部應樹立正確的政績觀，堅持問題導向，帶頭改進文風會風,，精簡文件和會議,。開多少會、發(fā)多少文,，要有科學規(guī)劃,，實行清單管理，對未納入清單的文件與會議,，堅決不發(fā)、不開,，必須開的會議開出質(zhì)量和實效,，實行會議費等預警止付機制，嚴控會議數(shù)量,、規(guī)模和規(guī)格,，實現(xiàn)總量可控、逐年下降,。
破除形式主義,、官僚主義，既要有制度保障,，也要倡導求真務實,、調(diào)查研究的好作風。領(lǐng)導干部更應帶頭深入基層一線摸實情,、聽民意,、解實難，形成注重解決實際問題的導向,。從小處著手,、向?qū)嵦幹Γ浂簧嶙ハ氯?，才能讓干部多些“基層走,、現(xiàn)場干”，少些“紙上談,、會場論”,，從“文山會海”中解脫出來,，投身改革發(fā)展的火熱實踐,。
