劉漢章（右二）在邯鋼車間向工人了解生產(chǎn)情況（資料照片）,。?新華社記者張小軍 攝

　　新華社石家莊12月28日電（記者王民,、劉桃熊）出生于1936年的劉漢章是邯鋼最早的建設(shè)者之一,。1984年，劉漢章出任邯鋼總廠廠長,，剛一上任便開始改革,。

　　劉漢章堅持從實際出發(fā)，提出“量力而行,、滾動前進(jìn),、梯度發(fā)展”方針，自籌資金,，先后對一煉鋼,、二煉鋼、中板,、高線等進(jìn)行技術(shù)改革,。

　　1988年，國家冶金部在邯鋼召開現(xiàn)場會,，推廣邯鋼技術(shù)改革發(fā)展經(jīng)驗,，邯鋼被譽為“我國地方鋼鐵企業(yè)開出的一列特別快車”。

　　1989年,，鋼鐵市場疲軟,，鋼價急劇下跌，原燃料,、電費等成本卻大幅上漲,，邯鋼生產(chǎn)的鋼材90%出現(xiàn)虧損。當(dāng)大多數(shù)國企還在坐等市場好轉(zhuǎn),，乞求政府“關(guān)愛”時,，劉漢章和他的班子決定解放思想，走向市場,！

　　劉漢章帶領(lǐng)干部職工沖破計劃經(jīng)濟(jì)思想觀念的束縛,，創(chuàng)立并推行“模擬市場核算，實行成本否決”經(jīng)營機制，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系,。

　　新機制從1991年1月正式實施，2月,、3月各盈利400萬元,，4月盈利600萬元，5月盈利800萬元,，6月盈利1700萬元……此后5年實現(xiàn)的效益超過前32年的總和,。

　　邯鋼巨變引起關(guān)注。1992年,，冶金部在冶金行業(yè)推廣邯鋼做法,。1993年，國家經(jīng)貿(mào)委組織29個省,、自治區(qū),、直轄市經(jīng)貿(mào)委主任、部分企業(yè)廠長到邯鋼學(xué)習(xí),。1996年,，國務(wù)院專門發(fā)出通知，要求各地區(qū),、各有關(guān)部門結(jié)合實際學(xué)習(xí)和推廣“邯鋼經(jīng)驗”,。

　　“邯鋼經(jīng)驗”在全國掀起一次企業(yè)管理模式革命。到2000年,，先后有3萬余家企事業(yè)單位,、30萬人次到邯鋼學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。邯鋼經(jīng)驗為國企“三年脫困”,、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”提供了寶貴經(jīng)驗,。劉漢章曾說：“邯鋼把商業(yè)秘密、經(jīng)驗,、技術(shù)無償?shù)胤瞰I(xiàn)給社會,，就是想幫中國國有企業(yè)都搞好?！?/p>

　　劉漢章?lián)魏摗耙话咽帧?8年,，企業(yè)總資產(chǎn)由6億元增加到256億元，年鋼產(chǎn)量由64萬噸增加到543萬噸,。邯鋼由一個地方小鋼廠發(fā)展成為享譽海內(nèi)外的特大型鋼鐵企業(yè),，成為工業(yè)學(xué)大慶之后的第二個典型，被譽為“我國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”,。

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