新華社北京4月20日電? 題：戰(zhàn)疫故事里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
新華社記者張辛欣
數(shù)字化意味著什么,？這個(gè)春天,，人們或許有了更多的答案。
對(duì)隔離在家的人而言,，它也許是一份熱騰騰的外賣(mài),，一堂在線課程，或是讓宅家變得不再枯燥的很多個(gè)可能,；在艱難前行的企業(yè)家眼里,，它也許是云上的商鋪、智慧的生產(chǎn)線,，或是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中迸發(fā)的一個(gè)個(gè)機(jī)遇……
抗擊疫情中的很多故事,，都與一根根網(wǎng)線緊密相連。戰(zhàn)“疫”里的數(shù)字經(jīng)濟(jì),，既是抗擊病毒不可或缺的力量,，也因不斷創(chuàng)造創(chuàng)新為社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力,。
“網(wǎng)線”里的溫度
一天內(nèi)送了202份外賣(mài)。2月18日,，武漢美團(tuán)外賣(mài)小哥何文文“跑”出了“新紀(jì)錄”,。
不便出行的人們依靠物流維持正常生活。接單,、取餐,、送餐，何文文馬不停蹄地穿梭于大街小巷,，成為城市里的“擺渡人”,。
一天早上，他從手機(jī)上看到一個(gè)沒(méi)有落款的訂單,，是給武漢市中醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員送夜宵,，晚上沒(méi)人接單，早上致電卻是空號(hào),。
無(wú)法確認(rèn)訂單,，但何文文想這些小食當(dāng)早點(diǎn)一樣可以，就立刻接下,，等在醫(yī)院門(mén)口,，堅(jiān)持遞到下夜班的醫(yī)護(hù)人員手里?！昂芏嗳送ㄟ^(guò)點(diǎn)餐方式表達(dá)關(guān)愛(ài),，我一定要把心意送到位?！?/p>
武漢“封城”的日子里,，何文文為很多隔離在家的人們送去外賣(mài)，也把很多匿名的關(guān)心送給一線醫(yī)護(hù)人員,。
傳遞溫暖的他,，也曾被“暖”到想哭。一次送餐,，客戶(hù)把其中一份遞給他,，說(shuō)是專(zhuān)門(mén)買(mǎi)來(lái)給他的?！澳且豢滩铧c(diǎn)哭出來(lái),，感覺(jué)有很多人關(guān)心我?！焙挝奈恼f(shuō),。
美團(tuán)研究院報(bào)告顯示，1月23日至3月30日,，武漢地區(qū)產(chǎn)生美團(tuán)外賣(mài)訂單396萬(wàn)份,。10.2萬(wàn)份送往醫(yī)院的訂單中,，6%來(lái)自武漢以外的城市，是全國(guó)各地用戶(hù)以外賣(mài)的方式送去的關(guān)心,。
數(shù)字化并非一個(gè)個(gè)代碼或冰冷的機(jī)器,，一根網(wǎng)線也會(huì)激發(fā)很多溫情。
一線醫(yī)護(hù)人員的努力,、社區(qū)工作者的堅(jiān)持、方艙醫(yī)院里的“治愈系”……小紅書(shū)上,，一篇篇筆記記錄著真實(shí)動(dòng)人的故事,。多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)設(shè)相應(yīng)話(huà)題，不少求助信息由此得到關(guān)注與回應(yīng),。
從大數(shù)據(jù)防控,、人工智能排查到無(wú)接觸服務(wù)，信息技術(shù)為抗擊疫情帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的幫助,；從在線教育,、遠(yuǎn)程辦公到智慧醫(yī)療，數(shù)字經(jīng)濟(jì)讓宅家生活更加便利,。
“疫情防控過(guò)程中,，數(shù)字技術(shù)在保障社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷產(chǎn)生正向溢出效應(yīng),?！鼻迦A大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)江小涓說(shuō)。
來(lái)自“云端”的力量
這個(gè)春天,，上海新世界城壓力重重,。“疫情發(fā)生后,，一度一天銷(xiāo)售額30余萬(wàn)元,，每天光電費(fèi)就要15萬(wàn)元?！闭猩炭偙O(jiān)李蔚很焦慮,，轉(zhuǎn)型自救迫在眉睫。
搭建團(tuán)隊(duì),，挑選主播,，聯(lián)動(dòng)幾十家品牌，老牌商場(chǎng)走進(jìn)“直播間”——婦女節(jié)前后38小時(shí)抖音直播活動(dòng),，吸引了10多萬(wàn)人觀看,，線上線下銷(xiāo)售總和環(huán)比增長(zhǎng)了14倍。
疫情下的嘗試給了李蔚很大啟發(fā),，“也許未來(lái)零售的主要方向,，就是把流量看客變成存量顧客,，再將存量顧客轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量?！崩钗嫡f(shuō),。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，一季度,，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降19%,。實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)5.9%。線上彌補(bǔ)線下,，線上帶動(dòng)線下,，成為很多商業(yè)自救的選擇。
制造企業(yè)也嘗試?yán)脭?shù)字化破解難題,。
幾千家門(mén)店閉店,，每個(gè)月負(fù)擔(dān)1億多元的支出，疫情發(fā)生后,，紅蜻蜓創(chuàng)始人錢(qián)金波一度“徹夜無(wú)眠”,。
被“逼”到墻角，這個(gè)傳統(tǒng)鞋企開(kāi)始“拿起手機(jī)”做生意,。2月8日,，紅蜻蜓在釘釘上組建“戰(zhàn)‘疫’指揮部”。一周內(nèi),，通過(guò)在線辦公方式與代理商,、加盟商開(kāi)了434場(chǎng)視頻會(huì)議，學(xué)習(xí)“云”上賣(mài)貨,，實(shí)踐協(xié)同制造,。
系統(tǒng)性的數(shù)字組織能力讓紅蜻蜓“逆風(fēng)飛行”。9天之內(nèi),，日營(yíng)業(yè)額從開(kāi)始時(shí)的零增長(zhǎng)逐漸實(shí)現(xiàn)超百萬(wàn)元,。
互聯(lián)網(wǎng)較低的邊際成本支撐起了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模效應(yīng)。在線辦公,、遠(yuǎn)程視頻,、智能制造、云上零售……借力數(shù)字化加快轉(zhuǎn)型,、渡過(guò)難關(guān)是很多行業(yè)企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,。
中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副總工程師田野說(shuō)，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有,，來(lái)自“云端”的力量,，為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)注入信心。
共享催生的希望
上海,、北京,、杭州,、南京、深圳等地的盒馬鮮生里,，有這樣一批特殊的“新員工”,，他們?cè)臼且恍┎惋嬈髽I(yè)的工作人員，在餐廳受疫情影響期間,，來(lái)到盒馬鮮生門(mén)店里“上班”,。
截至目前，50多家餐飲企業(yè)的4000多名“共享員工”在盒馬上班,，盒馬也將推出3萬(wàn)多個(gè)新崗位,，在全國(guó)范圍公開(kāi)招聘。
聯(lián)想在武漢,、合肥,、深圳,、成都等地的工廠為當(dāng)?shù)嘏R時(shí)歇業(yè)的中小企業(yè)商戶(hù)員工提供電腦,、服務(wù)器、手機(jī)組裝等臨時(shí)工作機(jī)會(huì),，目前武漢產(chǎn)業(yè)基地已招聘600余名這樣的員工,。
不少大型制造企業(yè)也通過(guò)訂單共享方式幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的“伙伴”走出困境。
讓每一個(gè)人幫助每一個(gè)人,，是互聯(lián)網(wǎng)始終倡導(dǎo)的價(jià)值共享模式,。疫情中，共享模式讓不少受困的企業(yè)和人們看到希望,。
浙江省政府與阿里巴巴合作幫助浙江中小企業(yè)建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)銷(xiāo)體系,；多個(gè)電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)助農(nóng)直播，進(jìn)行流量扶持,，化解農(nóng)產(chǎn)品積壓滯銷(xiāo)難題……很多機(jī)構(gòu)和平臺(tái)向中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放數(shù)字能力,，共享的背后是共克時(shí)艱。
工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、化危為機(jī)，需要數(shù)字經(jīng)濟(jì)的有力支撐,。這一過(guò)程中,，大企業(yè)努力壯大生態(tài)圈，中小企業(yè)盡力提升化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,。這也是我國(guó)持續(xù)加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要義所在。
