5月22日，第十三屆全國人大三次會議在京召開,。作為企業(yè)界的代表,，海爾集團總裁周云杰今年提交了五份建議，包括《關(guān)于支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，加速工業(yè)體系升級的建議》,、《關(guān)于構(gòu)建安全可信的智慧家庭國家標準體系的建議》,、《關(guān)于應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)保障疫苗接種安全的建議》等相關(guān)方向。
周云杰在履職期間調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
建議的背后,，核心體現(xiàn)為三個關(guān)鍵詞：場景,、生態(tài)、引擎,，可以看出周云杰對推動新形勢下經(jīng)濟社會發(fā)展動力的深入思考,。
關(guān)鍵詞一：場景
隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展和普遍應(yīng)用,，家電正逐步向網(wǎng)聯(lián)化,、智能化、智慧化方向發(fā)展,，智慧家庭場景越來越承載著人們對現(xiàn)代“美好生活”的需求,。然而，由于硬件的智能化沒有統(tǒng)一的國家標準,，導(dǎo)致用戶的場景體驗不完整,。如何解決智慧家庭的安全可信問題正是面臨的核心挑戰(zhàn)之一。
周云杰建議,，以用戶體驗為導(dǎo)向,，以頭部企業(yè)為主體，構(gòu)建安全可信的智慧家庭國家標準體系,，確保我國智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)在全球的持續(xù)領(lǐng)先和以家庭為基礎(chǔ)的國家公共安全,。
當前，很多企業(yè)在硬件上早已實現(xiàn)物物連接,，但跨品牌智能家電互聯(lián)互通的問題始終沒有突破,，這也導(dǎo)致智能家電引發(fā)的信息安全事件與日俱增，使用戶在智慧家庭生活中,，失去了完美的場景體驗,。
周云杰認為，智慧家庭的難點不是硬件技術(shù)而是場景體驗,，硬件技術(shù)只是為智慧家庭提供了一個應(yīng)用工具和技術(shù)手段,，真正的難點和痛點在于構(gòu)建滿足消費者需求的場景，沒有場景就沒有智慧家庭,。
智慧家庭安全可信,，看似是標準和技術(shù)的問題，背后仍然是用戶的需求和體驗問題,。舉個例子,，疫情之后，用戶關(guān)注的是健康,，家里需要的不再是一臺能殺菌的空調(diào),，而是整個家庭生活場景的健康和安全體驗,。
海爾智家App創(chuàng)新“體驗云眾播”
關(guān)鍵詞二：生態(tài)
2018年底，國家提出的“新基建”,，成為數(shù)字經(jīng)濟的“新動能”,。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新基建的核心要素，是新舊動能轉(zhuǎn)換的主引擎,，必然成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中的“決勝之機”,。
今年兩會，周云杰提出《關(guān)于支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，加快工業(yè)體系升級的建議》,。從最初的平臺建設(shè)到數(shù)據(jù)安全，從新技術(shù)的融合創(chuàng)新再到今年對我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的整體思考,，他已經(jīng)連續(xù)四年提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建議,。周云杰認為：消費互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的上半場，它重塑了商業(yè)形態(tài),；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場,，將重塑工業(yè)形態(tài)。
今年正月初二,，國內(nèi)疫情形式嚴峻,，海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個年輕人買不到口罩。于是,，他們自組織,、自驅(qū)動，迅速成立一個20多人的團隊,，僅用48小時迅速研發(fā)上線“新冠肺炎疫情物資供需平臺”,，最終成為全國范圍內(nèi)防護用品的生態(tài)平臺。
對此,，周云杰認為,，對企業(yè)來說，在傳統(tǒng)時代,，要么成為名牌,，要么為名牌代工；在互聯(lián)網(wǎng)時代,，要么擁有平臺,，要么就被平臺擁有?，F(xiàn)在已經(jīng)進入物聯(lián)網(wǎng)時代,，要么建成生態(tài)，要么成為生態(tài)的一部分,。
目前,，雖然國內(nèi)各大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺各有優(yōu)勢,，但仍難形成合力，為了加快中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,，今年兩會,，周云杰建議：以工信部推薦的十大“雙跨”平臺為依托，鼓勵各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),，共同探索世界領(lǐng)先并具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路,。同時，鼓勵中小企業(yè)上平臺,、用平臺,，并明確平臺方為中小企業(yè)賦能的責任和成果。
關(guān)鍵詞三：引擎
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,。
實現(xiàn)全面小康,、擴大內(nèi)需、高質(zhì)量發(fā)展……周云杰的兩會建議緊緊圍繞民生關(guān)切話題以及建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。而這些建議的背后,，更著眼于如何打造創(chuàng)新發(fā)展的新增長引擎。
過去的創(chuàng)新,，是一臺機器被另一臺更高級的機器替代,，是一種技術(shù)被另一種技術(shù)顛覆；過去的引擎,，是產(chǎn)品品牌主導(dǎo)的產(chǎn)品溢價,。如今，不論是調(diào)結(jié)構(gòu)還是轉(zhuǎn)方式,，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，都需要新增長引擎。而物聯(lián)網(wǎng)時代,，場景品牌和生態(tài)品牌,，就是時代的新增長引擎。
如今,，用戶追求的不只是產(chǎn)品,，而是產(chǎn)品背后的場景體驗。構(gòu)建不斷自涌現(xiàn)的,、跟隨用戶體驗不斷迭代的場景組合才可能獲得溢價,，就是打造場景品牌。
同樣,，在此背景下,，企業(yè)需要通過行業(yè)間的跨界融合和聯(lián)合驅(qū)動打造新場景,、新體驗，實現(xiàn)整個生態(tài)的共贏進化,。簡單說,，就是通過與用戶無窮交互，自涌現(xiàn)出共同進化的新物種,，也就是生態(tài)品牌,。
海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏先生說過，物聯(lián)網(wǎng)時代,，產(chǎn)品將被場景替代,，行業(yè)將被生態(tài)覆蓋。
周云杰表示,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后最大的經(jīng)濟機會,，也是新基建的核心要素。隨著5G,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入實施,，海爾將以場景品牌和生態(tài)品牌為雙引擎，圍繞用戶需求,，聚焦用戶體驗場景迭代,，搭建開放共享生態(tài)，賦能現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)型升級,，為加速經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力,。
