我覺(jué)得：一是黨建,，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，三是混合所有制,，四是創(chuàng)新，最后是“一帶一路”,，這幾個(gè)是比較關(guān)注的,。

凡是黨建工作做得好的單位,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)得也相當(dāng)好。凡是出了一些問(wèn)題的單位往往是黨建工作做得不好,，這些年來(lái),，大量事實(shí)也說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。比如中國(guó)建材,，我們有兩家混合非常徹底的企業(yè),，一家是北新建材，這是一家上市公司，國(guó)有股在里面只占30%多,，其他都是社會(huì)股東,。這家公司黨建工作做的非常突出，效益也非常好,。另外一家公司是在浙江桐鄉(xiāng),，叫中國(guó)巨石，是生產(chǎn)玻璃纖維的,。這是一家混合度很高的企業(yè),，中國(guó)建材只占20%多，剩下都是社會(huì)股東,。這家公司一個(gè)非常突出的特點(diǎn)就是黨建工作做得好,。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)中國(guó)建材來(lái)講是非常重要的,，因?yàn)橹袊?guó)建材是實(shí)體經(jīng)濟(jì),，尤其是它有水泥、玻璃等傳統(tǒng)的建筑材料,。中國(guó)的水泥產(chǎn)能有35億噸,，但是近兩年的銷售，市場(chǎng)大概只有24億噸,，那就是多了11億噸的水泥,。在這種情況下，不能再指望或者要求政府走過(guò)去那種水多加面,、面多加水的辦法,，盲目的加大基礎(chǔ)建設(shè)投資。所以我們必須自己眼睛向內(nèi)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。中國(guó)建材在整個(gè)行業(yè)里,，是去產(chǎn)能的帶頭人，一方面限制落后,，再一方面限制新增,，同時(shí)進(jìn)行錯(cuò)峰限產(chǎn)。另一方面要加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，提供一些高端產(chǎn)品,，滿足我們對(duì)高端的需求。

把國(guó)企比成“大象”，一方面是說(shuō)它的規(guī)模很大,。同時(shí)又說(shuō)國(guó)企的機(jī)制不夠靈活,。國(guó)有企業(yè)規(guī)模很大，但是我們要改革和創(chuàng)新,，用改革和創(chuàng)新使得這頭“大象”跳起舞來(lái),。國(guó)有企業(yè)改革實(shí)際上是三件大事情：一是體制上的改革，主要是股份制改革,，就是現(xiàn)在老講的混合所有制,，產(chǎn)權(quán)多元化。二是制度上的改革?，F(xiàn)在從過(guò)去企業(yè)法下的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變成公司法下的有限公司,，到今年年底我們要全部轉(zhuǎn)變完。三是機(jī)制上的改革,。中國(guó)建材的創(chuàng)新戰(zhàn)略是三條：一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，二是綠色發(fā)展，三是國(guó)際合作,，我們把創(chuàng)新放在首位,。

對(duì)中國(guó)建材來(lái)講,，我們對(duì)下一步的“一帶一路”也描繪了未來(lái),，就是“六個(gè)1”的行動(dòng)。第一個(gè)“1”,，我們要在全世界建10個(gè)建材工業(yè)園，最近我們剛剛在贊比亞建了一個(gè),。第二個(gè)“1”,，我們要建10個(gè)海外倉(cāng)，我們?cè)诘习萦幸粋€(gè)非常大的海外倉(cāng),。第三個(gè)“1”,，建10個(gè)大型的國(guó)際區(qū)域?qū)嶒?yàn)室,，把中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)的信用,，CTC,、國(guó)檢認(rèn)證等，要把這些服務(wù)帶出去,。第四個(gè)“1”,，我們想管理100個(gè)工廠，水泥廠,、玻璃廠都要由中國(guó)人管理,，形成建材管理集團(tuán)，這也是我們要做的,。第五個(gè)“1”,，我們要做100個(gè)EPC項(xiàng)目，還要繼續(xù)做我們的老本行,。第六個(gè)“1”,，我們要在發(fā)展中國(guó)家開(kāi)設(shè)100個(gè)建材分銷中心。

其實(shí)這個(gè)擔(dān)心一直有,，國(guó)有企業(yè)搞混合所有制就擔(dān)心資產(chǎn)流失,，也擔(dān)心別人給你扣上國(guó)有資產(chǎn)流失的帽子，所以大家有擔(dān)心也是可以理解的,。民營(yíng)企業(yè)也擔(dān)心,，它也擔(dān)心被“公私合營(yíng)”了，進(jìn)入了國(guó)有企業(yè),，最后國(guó)有企業(yè)把他掃地出門了,。其實(shí)我覺(jué)得這些擔(dān)心都是不必要的，為什么,？因?yàn)槲覀兘裉斓幕旌纤兄剖窃谏鐣?huì)主義市場(chǎng)法治條件下進(jìn)行的,，我們的依據(jù)就是《公司法》。其實(shí)國(guó)有也好,，民營(yíng)也好,，我們都是一個(gè)股東，都是按照股東的出資權(quán)利在公司里行使權(quán)利,，我覺(jué)得大家都不用擔(dān)心,。合作開(kāi)始時(shí)要規(guī)范,，合作過(guò)程中要清清爽爽，只要我們把住這樣的關(guān),，我覺(jué)得混合所有制完全能夠做得很健康,。