我覺得：一是黨建,，二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，三是混合所有制,，四是創(chuàng)新，最后是“一帶一路”,，這幾個(gè)是比較關(guān)注的,。

凡是黨建工作做得好的單位，企業(yè)經(jīng)營得也相當(dāng)好,。凡是出了一些問題的單位往往是黨建工作做得不好,，這些年來,，大量事實(shí)也說明了這個(gè)問題,。比如中國建材，我們有兩家混合非常徹底的企業(yè),，一家是北新建材,，這是一家上市公司,，國有股在里面只占30%多,，其他都是社會(huì)股東。這家公司黨建工作做的非常突出,，效益也非常好,。另外一家公司是在浙江桐鄉(xiāng),，叫中國巨石，是生產(chǎn)玻璃纖維的,。這是一家混合度很高的企業(yè),，中國建材只占20%多,，剩下都是社會(huì)股東,。這家公司一個(gè)非常突出的特點(diǎn)就是黨建工作做得好,。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)中國建材來講是非常重要的，因?yàn)橹袊ú氖菍?shí)體經(jīng)濟(jì),，尤其是它有水泥,、玻璃等傳統(tǒng)的建筑材料。中國的水泥產(chǎn)能有35億噸,，但是近兩年的銷售，市場大概只有24億噸,，那就是多了11億噸的水泥,。在這種情況下，不能再指望或者要求政府走過去那種水多加面,、面多加水的辦法,，盲目的加大基礎(chǔ)建設(shè)投資,。所以我們必須自己眼睛向內(nèi)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。中國建材在整個(gè)行業(yè)里,，是去產(chǎn)能的帶頭人，一方面限制落后,，再一方面限制新增,，同時(shí)進(jìn)行錯(cuò)峰限產(chǎn),。另一方面要加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，提供一些高端產(chǎn)品,，滿足我們對(duì)高端的需求。

把國企比成“大象”，一方面是說它的規(guī)模很大,。同時(shí)又說國企的機(jī)制不夠靈活。國有企業(yè)規(guī)模很大,，但是我們要改革和創(chuàng)新,，用改革和創(chuàng)新使得這頭“大象”跳起舞來。國有企業(yè)改革實(shí)際上是三件大事情：一是體制上的改革,，主要是股份制改革，就是現(xiàn)在老講的混合所有制,，產(chǎn)權(quán)多元化,。二是制度上的改革。現(xiàn)在從過去企業(yè)法下的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變成公司法下的有限公司,，到今年年底我們要全部轉(zhuǎn)變完,。三是機(jī)制上的改革。中國建材的創(chuàng)新戰(zhàn)略是三條：一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，二是綠色發(fā)展,，三是國際合作，我們把創(chuàng)新放在首位,。

對(duì)中國建材來講,，我們對(duì)下一步的“一帶一路”也描繪了未來，就是“六個(gè)1”的行動(dòng),。第一個(gè)“1”,，我們要在全世界建10個(gè)建材工業(yè)園，最近我們剛剛在贊比亞建了一個(gè),。第二個(gè)“1”,，我們要建10個(gè)海外倉，我們?cè)诘习萦幸粋€(gè)非常大的海外倉,。第三個(gè)“1”,，建10個(gè)大型的國際區(qū)域?qū)嶒?yàn)室，把中國的標(biāo)準(zhǔn),、中國的信用,，CTC,、國檢認(rèn)證等，要把這些服務(wù)帶出去,。第四個(gè)“1”,，我們想管理100個(gè)工廠，水泥廠,、玻璃廠都要由中國人管理，形成建材管理集團(tuán),，這也是我們要做的,。第五個(gè)“1”，我們要做100個(gè)EPC項(xiàng)目,，還要繼續(xù)做我們的老本行,。第六個(gè)“1”，我們要在發(fā)展中國家開設(shè)100個(gè)建材分銷中心,。

其實(shí)這個(gè)擔(dān)心一直有,，國有企業(yè)搞混合所有制就擔(dān)心資產(chǎn)流失，也擔(dān)心別人給你扣上國有資產(chǎn)流失的帽子,，所以大家有擔(dān)心也是可以理解的,。民營企業(yè)也擔(dān)心，它也擔(dān)心被“公私合營”了,，進(jìn)入了國有企業(yè),，最后國有企業(yè)把他掃地出門了。其實(shí)我覺得這些擔(dān)心都是不必要的,，為什么,？因?yàn)槲覀兘裉斓幕旌纤兄剖窃谏鐣?huì)主義市場法治條件下進(jìn)行的，我們的依據(jù)就是《公司法》,。其實(shí)國有也好,，民營也好，我們都是一個(gè)股東,，都是按照股東的出資權(quán)利在公司里行使權(quán)利,，我覺得大家都不用擔(dān)心。合作開始時(shí)要規(guī)范,，合作過程中要清清爽爽,，只要我們把住這樣的關(guān),，我覺得混合所有制完全能夠做得很健康。