| |
 |
|
| "文化的深圳" |
| 當人文社科類讀者數(shù)量大幅提升時,，這種閱讀選擇的背后是讀書價值標準的變化,，是從功利性閱讀走向非功利性閱讀的表現(xiàn)。時間長了,，整個城市氣質(zhì)從商業(yè)化向文化轉(zhuǎn)變,，“文化的深圳”意義更為長遠。 |
|
| "沖擊與應對" |
| 對實體書店來講,，最大的挑戰(zhàn)來自電子商務,。應對這種挑戰(zhàn)，一方面要把單純的讀書購書環(huán)節(jié)豐富為更多的文化活動,；另一方面,，把簡單的即時性購買行為延展成人與人之間的交流過程。 |
|
| "文化和市場間的平衡" |
| 書業(yè)轉(zhuǎn)型期創(chuàng)新的關鍵在于業(yè)態(tài)創(chuàng)新,。比如書業(yè)和旅游的結(jié)合,，交流、觀賞,、聆聽和旅游的幾個要素都可以在書城里實現(xiàn),。把它當成文化綜合體來做，是要在文化和市場之間取得平衡,。 |
|
| "數(shù)字出版中心" |
| 我們的出版永遠是以內(nèi)容為王,。出版單位多年以來具有內(nèi)容市場的專業(yè)性，所以轉(zhuǎn)到數(shù)字出版上會形成很大優(yōu)勢,。第二,，網(wǎng)絡是信息,，圖書是知識，知識具有一定經(jīng)典性是可以留存的,。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 便捷,、快速是現(xiàn)在社會運行的特點，書業(yè)受時代影響,，也逐漸顯出網(wǎng)絡強勢擠壓實體書店的情況,。越來越多的討論曾讓人質(zhì)疑書業(yè)也要改旗易幟姓"數(shù)字"?之所以我們沒有跑步前迎，是因為心中總明白,，世間唯有讀書高,，書不可與其他同日而語。文化,，需要細琢、沉淀,、醞釀,。對于社會文化肌理來說，多少事都繞不過"書"的情緣,。書店始終是人們心靈的寄托,，也始終需要與城市共同存在、共同前行,。 |
|
|
 |
|
深圳出版發(fā)行集團是國內(nèi)第一家真正融合出版發(fā)行業(yè)上下游資源于一體的企業(yè)實體，與深圳報業(yè)集團,、深圳廣電集團共同構(gòu)成深圳三大文化產(chǎn)業(yè)集團,。目前擁有3座超萬平方米的大型書城和18家全資、控股下屬公司,。深圳出版發(fā)行集團的組建是我國出版發(fā)行界的一項重要改革成果,，也擔負著繼續(xù)探索改革的重任。 |
|
