新華社廣州7月17日電? 題:鎮(zhèn)守南疆著風(fēng)流——南部戰(zhàn)區(qū)開創(chuàng)戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)新局面述評
趙凌宇,、姜博西、王洪山
組建一年多來,,南部戰(zhàn)區(qū)堅持以黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)為引領(lǐng),立足新體制新職能新使命,,著力推動觀念轉(zhuǎn)變,、能力轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)軌,、作風(fēng)轉(zhuǎn)改,,維護(hù)核心、聽黨指揮的意識在指揮鏈上更加堅定,,研究打仗,、指揮作戰(zhàn)的氛圍在新體制下日益濃厚,聯(lián)合思維,、聯(lián)合制勝的能力在實踐運行中明顯增強(qiáng),,戰(zhàn)區(qū)各項建設(shè)煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。
立起戰(zhàn)區(qū)之魂
當(dāng)年“三灣改編”誕生的“黨指揮槍”等猶如人民軍隊的“根”,,薪火相傳,,歷久彌堅。
透過歷史的“根”,,如何立起戰(zhàn)區(qū)之“魂”,?南部戰(zhàn)區(qū)黨委堅決貫徹習(xí)主席政治建軍方略,把維護(hù)核心,、聽黨指揮鮮明突出出來,,著力強(qiáng)化官兵“四個意識”,,牢牢把握戰(zhàn)區(qū)建設(shè)正確方向。
他們始終用習(xí)主席系列重要講話精神武裝頭腦,,廣大官兵堅決維護(hù)權(quán)威,、維護(hù)核心、維護(hù)和貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制的政治自覺不斷強(qiáng)化,;堅持把習(xí)主席訓(xùn)令作為統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)區(qū)建設(shè)的總綱領(lǐng),、總遵循,把學(xué)習(xí)貫徹訓(xùn)令作為頭等大事和首要任務(wù)來抓,,努力打造“四鐵”過硬聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu),;扎實開展改革強(qiáng)軍主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,確保絕對忠誠,、絕對純潔,、絕對可靠。
“戰(zhàn)區(qū)是黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的重要存在形式,,是確保黨指揮槍的體制設(shè)計和制度安排,越是戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)越要鑄牢軍魂,,越是專司打仗越要聽黨指揮……”南部戰(zhàn)區(qū)指揮大樓這段文字格外醒目,,猶如高高飄揚的信仰之旗,引領(lǐng)廣大官兵在強(qiáng)軍興軍的征途上闊步前行,。
扛起主戰(zhàn)之責(zé)
“主戰(zhàn)是戰(zhàn)區(qū)的核心職能,,必須作為第一要務(wù)、第一責(zé)任,!”第一次戰(zhàn)區(qū)黨委會上,,南部戰(zhàn)區(qū)黨委“一班人”態(tài)度堅決。
組建以來,,他們聚焦戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)職能,,以深化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主線,以制定戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略為先導(dǎo),,堅持聚焦實戰(zhàn),、聯(lián)合備戰(zhàn),信息主導(dǎo),、體系建設(shè),,不斷拓展深化軍事斗爭準(zhǔn)備,加速形成聯(lián)合指揮和作戰(zhàn)能力,。
——戰(zhàn)略引領(lǐng),、統(tǒng)籌規(guī)劃。聚焦使命任務(wù)研究制定戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略,,聯(lián)動戰(zhàn)區(qū)各軍種進(jìn)一步完善戰(zhàn)役指導(dǎo),,真正把軍事行動的總體設(shè)計,、指導(dǎo)原則和戰(zhàn)役戰(zhàn)法等籌劃好、搞科學(xué),。
——體系建設(shè),、聯(lián)合備戰(zhàn)。堅持強(qiáng)化信息主導(dǎo),、體系建設(shè)的思想,,以對作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)率為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項建設(shè),不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的聯(lián)合作戰(zhàn)體系,。
——深化聯(lián)訓(xùn),、提升能力。堅持以方案計劃牽引使命課題,,以專攻精練突破作戰(zhàn)重難點,,以練將練官推進(jìn)聯(lián)合指揮,以實戰(zhàn)化聯(lián)演檢驗實戰(zhàn)能力,,遂行使命任務(wù)的實戰(zhàn)能力不斷提升,。
“放眼戰(zhàn)略全局,戰(zhàn)區(qū)方向正逐步成為戰(zhàn)略博弈熱點和利益沖突前沿,,周邊及轄區(qū)熱點多,、燃點低,應(yīng)急處突要求高,,維權(quán)維穩(wěn)壓力大……”在今年南部戰(zhàn)區(qū)黨委全會上,,一位戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在報告中說,必須以更加寬廣的戰(zhàn)略視野,、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識履職盡責(zé),,鎮(zhèn)守祖國南疆。
夯實事業(yè)之本
組建之初,,一份人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)研報告曾經(jīng)讓南部戰(zhàn)區(qū)黨委“一班人”憂心忡忡:戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合型,、專業(yè)型、智囊型指揮參謀人員缺乏,,“敵情通”“政策通”不多,,專業(yè)保障隊對口率不到10%……
“這種現(xiàn)狀不改變,很難支撐聯(lián)合作戰(zhàn)指揮,。要采取超常措施,,盡快有一個大的突破!”南部戰(zhàn)區(qū)黨委堅持把培養(yǎng)人才作為戰(zhàn)區(qū)建設(shè)的核心“引擎”來抓,,打出了一套“組合拳”——
搞好頂層設(shè)計,。緊貼使命任務(wù),制定人才建設(shè)規(guī)劃,,明確建設(shè)目標(biāo),、任務(wù)和措施,;出臺聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才認(rèn)證考核辦法,考核結(jié)果與立功受獎,、晉職晉銜等掛鉤,;制訂《戰(zhàn)區(qū)首長機(jī)關(guān)“雙學(xué)雙練”方案》,戰(zhàn)區(qū)黨委常委帶頭勘察戰(zhàn)場,、研練戰(zhàn)法,、指揮備戰(zhàn)。
注重崗位錘煉,。以打造“沒有圍墻的聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院”為抓手,,設(shè)置“聯(lián)合作戰(zhàn)指揮技能”“聯(lián)合作戰(zhàn)指揮研練”等20多個專題;以戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心和保障隊為主體,,帶動戰(zhàn)區(qū)軍種指揮機(jī)構(gòu),,涵蓋相關(guān)院校,實現(xiàn)一個平臺多方受訓(xùn),、一次培訓(xùn)多方受益,。
擦亮選拔刻度。研究制定中高級指揮軍官考核推薦辦法,,探索依托作戰(zhàn)值班備勤,、重大演訓(xùn)活動、遂行重大任務(wù),,考察考核戰(zhàn)區(qū)軍種部隊中高級指揮軍官聯(lián)合素養(yǎng)和表現(xiàn),為戰(zhàn)區(qū)提出調(diào)配任免推薦建議提供依據(jù),。
一年多來,,在戰(zhàn)區(qū)人才工程推動下,南部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才方陣加速崛起,,為戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ),。
砥礪攻堅之篤
得改革開放風(fēng)氣之先的南部戰(zhàn)區(qū),如何答好立起戰(zhàn)區(qū),、建設(shè)戰(zhàn)區(qū)這份考卷,?南部戰(zhàn)區(qū)黨委“一班人”深刻認(rèn)識到:必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、敢涉險灘,,建立與新體制相適應(yīng)的新機(jī)制,,把戰(zhàn)區(qū)這條路趟出來!
去年春節(jié)剛過,,南部戰(zhàn)區(qū)以黨委“一號文件”推動新體制下“二次創(chuàng)新”,,鮮明提出“三個跳出、三個轉(zhuǎn)到”:從長期和平積習(xí)中跳出來,,從大陸軍大軍區(qū)模式中跳出來,,從老思路老經(jīng)驗慣性中跳出,;從以建為主轉(zhuǎn)到以戰(zhàn)為主,從全面抓建轉(zhuǎn)到專司主營,,從單一軍種轉(zhuǎn)到聯(lián)合作戰(zhàn),。
謀定而后動。南部戰(zhàn)區(qū)堅持戰(zhàn)區(qū)黨委統(tǒng)攬抓總,,戰(zhàn)區(qū)黨委常委親自擔(dān)綱負(fù)責(zé),,戰(zhàn)區(qū)各軍種聯(lián)合攻關(guān),探索走開機(jī)制創(chuàng)新路子,。
唯改革者進(jìn),,唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝,。一年多來,,南部戰(zhàn)區(qū)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、集智攻關(guān),,一大批“戰(zhàn)區(qū)首次”進(jìn)入主戰(zhàn)實踐,,10余項重大創(chuàng)新成果在全軍推廣,為戰(zhàn)區(qū)立得起,、轉(zhuǎn)得順,、打得贏提供了有力支撐。