2014年3月8日14時30分,,全國人大代表,、神威藥業(yè)有限公司董事長李振江做客新華網(wǎng)2014全國兩會特別訪談,,就醫(yī)藥分開,、百姓看病貴看病難等議題與網(wǎng)友在線交流,。敬請關(guān)注,!
李振江:醫(yī)療改革最重要的是解決以藥養(yǎng)醫(yī)
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[主持人]
各位網(wǎng)友大家好,歡迎您收看新華網(wǎng)2014全國兩會特別訪談,,今天這一時間段走進我們演播室的嘉賓是全國人大代表,、神威藥業(yè)集團董事長李振江,李代表歡迎您,。[ 2014-03-08 15:53 ]
[李振江]
各位網(wǎng)友好,。[ 2014-03-08 15:53 ]
[主持人]
先請您談?wù)劺羁藦娍偫硭鞯恼ぷ鲌蟾妫鷮蟾嬷心男┎糠值挠∠笞顬樯羁蹋?span>[ 2014-03-08 15:54 ]
[李振江]
總理的報告可以說77次提到了“改革”,,77次提出的“改革”中,,我印象最深的就是醫(yī)療體系的改革。中國的醫(yī)療體系改革,,我認為已經(jīng)到了非改不可的地步了,,也就是必須改革。第一,,不改革解決不了以藥養(yǎng)醫(yī)的問題,,不改革解決不了老百姓看病難的問題,不改革也可以說我們眾多的醫(yī)務(wù)人員流動不起來,,不改革可以說國家不停地輸血也得不到老百姓的滿意,。[ 2014-03-08 15:55 ]
[主持人]
我們看到政府工作報告當(dāng)中,李克強總理提到,,我們要堅定不移推進醫(yī)療改革,,用中國式辦法解決好這個世界性難題。那么您從事醫(yī)藥行業(yè)這么多年,,您對推進醫(yī)療體制改革有什么樣的建議,?[ 2014-03-08 15:56 ]
[李振江]
第一,我認為醫(yī)療體系改革最重要的是解決以藥養(yǎng)醫(yī)的問題,,藥和醫(yī)要分開,。第二,我認為公立醫(yī)院一定要進行股份化,,必須要鼓勵民間資本進入公立醫(yī)院,。我覺得我們國家應(yīng)該有一個計劃,根據(jù)不同的疾病譜,,要留多少所公立醫(yī)院,,剩下的我認為全部放開。放開要有一個很高的門檻,,我們就來設(shè)計門檻,,鼓勵辦醫(yī)院不等于是亂辦,,一定要有計劃、有網(wǎng)點,、有特色,,更重要的是軟件必須跟上。你再好的硬件沒用,,要有軟件,,軟件是什么?就是我們的醫(yī)療團隊,,我們的醫(yī)療條件,、醫(yī)療團隊和好的醫(yī)療流程和規(guī)章制度,包括它的技術(shù),。[ 2014-03-08 15:59 ]
[李振江]
所以說,,第二個問題就是說我們要鼓勵民間資本進入醫(yī)療終端。公立醫(yī)院要改革,,通過改革讓我們的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),,這就造成了醫(yī)生的大量流動??梢哉f我們現(xiàn)在的大腕專家或者是名醫(yī)專家,、優(yōu)秀的人才都集中在城市,更確實的說是在大城市,,可以說中等以下城市或者農(nóng)村更多的是缺醫(yī)和少藥的問題,。如果通過我們這種流動,鼓勵我們的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),,可以通過流動更好地對病人進行分流,,不能說一個感冒或者一個小病就到城市去擠所謂的大醫(yī)院、三甲以上的醫(yī)院,。我們?yōu)槭裁床煌ㄟ^這種體系在當(dāng)?shù)鼐桶堰@個病給看了呢?他在他的駐地,,比如他在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣城,但他能享受到和大城市,,乃至北京一樣的服務(wù)和質(zhì)量,,他為什么要到北京或者是大城市看這個病呢?所以我想通過醫(yī)療體系的改革才能把這個問題解決了,。[ 2014-03-08 16:01 ]
[主持人]
新一輪的改革已經(jīng)啟動,,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該怎么辦?您有什么樣的建議,?[ 2014-03-08 16:02 ]
[李振江]
我認為醫(yī)療體系改革中,,首先從國家來說,,應(yīng)該卡斷用藥品來彌補,或者通過改革要避免以藥養(yǎng)醫(yī),。要確定哪些是公立醫(yī)院,,公立醫(yī)院就保基本醫(yī)療,,我認為?;緫?yīng)該就是免費的,你是公立醫(yī)院那就是基本的治療,,那就應(yīng)該是免費,。從藥品企業(yè)來說我們應(yīng)該更多地參與到醫(yī)藥體系改革當(dāng)中。 作為我們神威藥業(yè)來說我們要抓好“一體兩翼”,,“一體”就是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè)為一體;兩翼是哪兩翼,?一手抓好醫(yī)療終端,,一手抓好零售終端,通過一體兩翼在未來五年內(nèi)打造雙百億的銷售,,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,。我們是香港主板上市的公司,特別是國外鼓勵我們參與醫(yī)院的改革和醫(yī)藥的改革,。所以從資金方面,,包括其他方面我們還是完全具備條件的,我們要響應(yīng)國家改革的號召,。 在這塊我的建議就是從國家層面,,特別是從行業(yè)層面中,要更多地根據(jù)總理的報告制定出切實可行的改革的藍圖,、時間表和門檻,。什么叫改革的門檻?私立醫(yī)院不能說辦都辦,,應(yīng)該和我們制藥企業(yè)一樣,,我們要規(guī)劃有多少醫(yī)院可以辦,這個醫(yī)院具備多少人才,?多少病床,?能辦什么樣的醫(yī)院?我認為這是要有一個標(biāo)準(zhǔn)的,。[ 2014-03-08 16:07 ]
[李振江]
同時我認為醫(yī)藥體系改革,,就是在解決老百姓看病難、看病貴的前提下,,保證我們就醫(yī)的質(zhì)量,,不能說像消費者說的那樣,,認為私立醫(yī)院第一個不保險;第二療效沒保證,,再一個可能花錢花得多,。在這種情況下我們更要制定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)乃至退出機制。所以我認為通過一系列的改革,,不能一放就亂,、一卡就死,一定要放和收,,包括監(jiān)督有序進行,,這樣才能保證民間資本進入醫(yī)療終端以后是有序的。所以我想通過一系列的改革,,未來老百姓能解決看病難,、看病貴的問題。我認為政府應(yīng)該更加鼓勵制藥企業(yè),,特別是優(yōu)秀的,、大的制藥企業(yè),通過收購,、兼并,、重組形成幾個航空母艦,可以漂洋過海參與國內(nèi)外的競爭,,讓中醫(yī)藥與國際接軌,,走向世界。[ 2014-03-08 16:11 ]
[主持人]
那我們來看神威的發(fā)展之路也是一條改革之路,,而且要去觀察每次神威改革的節(jié)點,,會發(fā)現(xiàn)是緊緊跟著全國改革的步伐。那網(wǎng)友很關(guān)心神威未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的,?會走一條什么樣的改革,、轉(zhuǎn)型、升級之路,?[ 2014-03-08 16:12 ]
[李振江]
我們深深體會到神威的發(fā)展時刻和中國改革的脈搏是一致的,。比如我們1984年就積極參與了經(jīng)濟體制改革,我們當(dāng)時叫“承包制”,。到1992年小平同志南巡講話,,要在中國進行股份制改造,,我們也積極參與其中,,在當(dāng)時的情況下,在姓資姓社問題的大討論當(dāng)中,,很多人不理解,,我認為當(dāng)?shù)卣梢哉f是非常非常英明的,,或者可以說是冒著政治風(fēng)險積極支持我們改革。到1995年我們又進行了第三次改革,,從1992年買斷30%國家股,,到1995年徹底買斷國家股,雖然這個企業(yè)很小,,但是在1984年到1992年之前還是國有的,,叫地方國有,因為再小也是地方國有,,到1995年我們徹底買斷國家股,。一直到2004年我們在香港主板上市。 我想神威的發(fā)展得益于國家的改革,,也可以說神威在改革當(dāng)中走出了一條發(fā)展之路?,F(xiàn)在的改革可以說已經(jīng)進入深水區(qū)了,這次的改革是全國性的,,那我們的改革一定要抓住國家的這個機遇,,我們才能順勢而上。 所以作為神威,,如何把現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)做大做強,,就要做好收購兼并,包括產(chǎn)能的擴大,、銷售規(guī)模的擴大,,包括精細化管理,我們要緊緊抓住這個改革的工業(yè)機遇,。 國家對醫(yī)療體系的改革我們要參與其中,,包括醫(yī)療終端、零售終端的改革等等,。我想通過這次改革我們第一個要繼續(xù)抓好這個機遇,,積極參與到改革當(dāng)中去,這樣才能說是在改革當(dāng)中受益,。[ 2014-03-08 16:17 ]
[主持人]
那李總您最后再和我們的網(wǎng)友再說幾句吧,。[ 2014-03-08 16:18 ]
[李振江]
我們神威藥業(yè)要積極參與到這次醫(yī)療體系的改革中,我們不僅是建議者,,更重要的是我們也是參與者,。那么在改革中如何把我們的產(chǎn)品做得更加質(zhì)優(yōu)價廉,我們參與了改革后,,一定要為解決老百姓看病難,、看病貴的問題去努力,讓老百姓用上安全藥,、放心藥,,這也是我們的追求,。[ 2014-03-08 16:19 ]
[主持人]
好,感謝李總接受我們的采訪,,也感謝各位網(wǎng)友的關(guān)注,,我們下次節(jié)目再見。[ 2014-03-08 16:19 ]
[李振江]
謝謝各位網(wǎng)友,。[ 2014-03-08 16:19 ]