張欣園坐在自己的辦公桌前（資料照片）。
新華社上海10月15日電 題：張欣園：金融改革開放的弄潮兒
新華社記者 劉錚
他做過的國內(nèi)“首單”金融服務(wù),，已記不清筆數(shù),；他辦過的業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn),，也已記不清期數(shù)。
在金融這個國際競爭“沒有硝煙的戰(zhàn)場”上,，從業(yè)19年的他目標(biāo)始終清晰堅定：在金融中心,、開放高地，為中國經(jīng)濟崛起和中國企業(yè)在全球配置資源提供更好的金融服務(wù),。
他便是黨的十九大代表,、中國銀行上海分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理張欣園。
勇?lián)嗣駧艊H化業(yè)務(wù)尖兵
“能助力人民幣國際化,，親歷大國貨幣崛起,，是中國金融人的光榮與夢想?！痹趶埿缊@眼里,，金融人不僅要有業(yè)務(wù)上的“小目標(biāo)”，更要有家國情懷的“大格局”,。
今天,，中國游客用人民幣在全球“買買買”，人民幣在世界受到普遍歡迎,。8年前,，人民幣國際化在跨境貿(mào)易結(jié)算領(lǐng)域起步時，打通國際通道,、讓世界接受人民幣登場的艱難復(fù)雜,，非親歷者難以想象。
2009年7月6日上午,，上海電氣集團國際經(jīng)貿(mào)公司開在中行上海分行的賬戶,，向某香港客商匯出進口結(jié)算項下人民幣款項。全球首筆跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),，由張欣園帶領(lǐng)的團隊完成。
一筆幾秒鐘到賬的轉(zhuǎn)賬,，他們努力了一年多,。
“你看到的是一筆到賬，實際上背后是一連串前所未有的浩繁工程,。”張欣園說,，當(dāng)時很多海外銀行都不清楚人民幣長什么樣,，有了人民幣不知道怎么用。最初建立的11家海外代理銀行要一家家談,，得主動提供配套服務(wù),。企業(yè)也都用慣了美元，要做引導(dǎo)改變交易習(xí)慣。此外,，他還配合國家有關(guān)部門,，參與跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算管理辦法的制定。
張欣園的副手程耘回憶,，那時美元包打天下,，推人民幣結(jié)算很多人不理解。外派歐洲剛歸來的張欣園,，用國際視野和經(jīng)驗,，帶大家一步步打通人民幣結(jié)算清算國際通道?！皠倖訒r我說一年能做1億元吧,，他說100億元都打不住。果然我們第一年就做到100億元,，現(xiàn)在每年能做到6000億元,。”
“看準(zhǔn)機會,，我會毫不猶豫抓住,。”整齊的分頭,、簡潔的話語,、有力的手勢，41歲的張欣園言談舉止中透著干練,。學(xué)經(jīng)貿(mào)英語的他,，1998年大學(xué)畢業(yè)前從未想過會進銀行，但入行則全身心投入,?！耙床桓桑删鸵傻阶詈??！?/p>
用自貿(mào)區(qū)金融便利化措施服務(wù)“一帶一路”
在普通人看來，貿(mào)易金融業(yè)務(wù)深奧高冷,。但在張欣園看來,，這些業(yè)務(wù)的實質(zhì)很簡單，就是為跨國貿(mào)易投資提供便利,。
上海一家企業(yè)在“一帶一路”沿線非洲某國投資了一家瓷磚廠,。然而，那里外匯管制嚴(yán)格,，資金一進入會被兌換為貶值較快的當(dāng)?shù)刎泿?。企業(yè)主2016年前來求助,，張欣園建議來自貿(mào)區(qū)開設(shè)自由貿(mào)易（FT）賬戶：當(dāng)企業(yè)要向當(dāng)?shù)馗犊顣r，資金再從FT賬戶打入該國,，此外資金會妥妥地存在上海,。問題迎刃而解。
“用足上海自貿(mào)區(qū)金融便利化措施,，為‘一帶一路’項目提供便捷金融服務(wù),。”張欣園又找到了新的機遇,。
此前,，國內(nèi)銀行體系中沒有合適賬戶，可以讓非持牌在岸銀行為離岸客戶服務(wù),。作為自貿(mào)區(qū)改革試點,，F(xiàn)T賬戶相當(dāng)于再造一套銀行賬戶體系：在嚴(yán)格監(jiān)管和風(fēng)險隔離下，允許真實貿(mào)易投資資金自如進出,，便于企業(yè)利用兩個市場,、兩種資源。
但對銀行而言,，兩個賬戶體系是難上加難,。在總行、分行領(lǐng)導(dǎo)支持下,，張欣園牽頭帶領(lǐng)大家在會計,、系統(tǒng)、規(guī)章制度等幾乎所有領(lǐng)域另起爐灶,，耗時近一年,，終于在2014年6月建成了中行FT賬戶體系并通過監(jiān)管部門驗收。
“相當(dāng)于修好了一條穩(wěn)健實踐資本項目有序開放的高速公路,，未來監(jiān)管部門可根據(jù)發(fā)展需要隨時調(diào)控流量,。”張欣園說,。
分行現(xiàn)金管理部總經(jīng)理葛蓉華這樣評價“戰(zhàn)友”：有想法,，善創(chuàng)新。他對國家政策,、企業(yè)需求以及業(yè)務(wù)底線,、邊界把握得很好。中行跨境人民幣和自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)得了那么多“首單”,，他的作用很大,。
當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”打造戰(zhàn)斗團隊
作為摘奪過全國“金融服務(wù)能手”桂冠的業(yè)務(wù)尖子，張欣園現(xiàn)在考慮更多的是帶隊伍,、培養(yǎng)人才,。
“干一件事情，光靠一個人,、幾個人是不行的,。我工作的意義，在于團隊價值的實現(xiàn),?！睆埿缊@說。
培訓(xùn)工作有專門部門負(fù)責(zé),，本已很忙的張欣園卻主動把這事往自己身上攬,。“很多新業(yè)務(wù)在我這里,，培訓(xùn)我不做誰做,？”2009年他牽頭成立了“貿(mào)易金融學(xué)院”，輪訓(xùn)本部門員工,。
2013年自貿(mào)區(qū)金融改革啟動,，他辦起自貿(mào)班，為整個分行培訓(xùn)自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)人才,。自貿(mào)區(qū)政策,、貿(mào)易金融產(chǎn)品、營銷實戰(zhàn)……經(jīng)過多批次強化培訓(xùn),，鍛造出一支80多人的“特種部隊”,，可用雙語熟練地為境內(nèi)外企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。而平時的常規(guī)培訓(xùn)和專題講座,，不計其數(shù),。
同事們說，“張欣園”這3個字,，就像貿(mào)易金融部的牌子,，很多人就是沖著他來的。
中行上海分行黨委書記,、行長趙蓉說,，張欣園胸懷大局，不僅積極投身人民幣國際化,、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略的實施,，而且影響和帶動著周圍的同事們，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng),。
“個人發(fā)展是小我,，黨員要有大我。要帶領(lǐng)大家追求大我,、服務(wù)社會,，這樣金融人的職業(yè)生涯才有意義,。”張欣園說,。
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