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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成“公害”,,真正問(wèn)題出在哪?學(xué)校教育,!
2018-04-10 15:00:16 來(lái)源: 半月談
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  原標(biāo)題:治理減負(fù)難,,對(duì)焦學(xué)校教育“刮骨療傷”

  今年全國(guó)兩會(huì)期間,,“中小學(xué)生減負(fù)”“課后三點(diǎn)半”等問(wèn)題成為教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。這些都是長(zhǎng)期被詬病的“老問(wèn)題”,,多年來(lái)反復(fù)治理卻始終存在,。

  越來(lái)越多的人意識(shí)到,解決這些問(wèn)題已經(jīng)不能是“頭痛醫(yī)頭”的末端治理,,而需要從源頭上綜合治理,,從根本上改變當(dāng)前的教育生態(tài),將家長(zhǎng),、學(xué)生從種種糾結(jié)中解放出來(lái),,重新樹(shù)立對(duì)教育功能的價(jià)值認(rèn)同。

  對(duì)話嘉賓:

  楊東平(國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員,、21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng))

  趙琬微(半月談文化教育領(lǐng)域資深記者)

  1

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成“公害”,,真正的問(wèn)題出在學(xué)校教育

  趙琬微:

  前些日子,教育部等四部門(mén)發(fā)文開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動(dòng),,目前已初見(jiàn)成效,。

  但由于“減負(fù)”問(wèn)題存在多年,學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重成因復(fù)雜,,專項(xiàng)治理“一陣風(fēng)”的長(zhǎng)期效果還是讓人不敢放心,。對(duì)這些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),您怎么看,?

  楊東平:

  這一輪的教育治理首先從課外培訓(xùn)開(kāi)始,,因?yàn)檎n外培訓(xùn)問(wèn)題非常突出,綁架了學(xué)校教育,,成為社會(huì)的“公害”,。

  大家首先看到的是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生負(fù)擔(dān)起到推波助瀾的作用。不過(guò)稍微深入思考,,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,這僅僅是“病灶”而已。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被稱作“影子教育”,,因?yàn)樗c課堂教學(xué)如影隨形,。真正的問(wèn)題出在學(xué)校教育,正是應(yīng)試教育的指揮棒催生了繁盛的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

  為什么家長(zhǎng)要花錢(qián)去輔導(dǎo),,為什么多年“減負(fù)”治理越減越重?21世紀(jì)教育研究院“減負(fù)”課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn),,在上海,、北京、成都,、杭州等城市,,課外補(bǔ)習(xí)已經(jīng)演變成一場(chǎng)沒(méi)有盡頭的競(jìng)賽,。

  為什么“大吃大喝”管得住,一個(gè)培訓(xùn)卻管不???很簡(jiǎn)單,地方教育部門(mén)的整個(gè)評(píng)價(jià)體系都是應(yīng)試導(dǎo)向,,這才是問(wèn)題根源,。

  其次才是教育機(jī)構(gòu)的逐利,家長(zhǎng)的無(wú)理性等,。這一輪對(duì)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的治理,,從去年開(kāi)始,上海,、成都開(kāi)始試點(diǎn),,要求對(duì)義務(wù)教育負(fù)有管理責(zé)任的地方政府改善治理方式。

  可以說(shuō),,應(yīng)試教育這么多年,,我們“小升初”激烈的程度,完全違背了義務(wù)教育的宗旨,,對(duì)教育生態(tài)造成很大的破壞,。

  這種不健康的生態(tài)是由公辦學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、民辦學(xué)校、家長(zhǎng),、地方政府等不同的利益主體共同催生的,。

  2

  70%的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)來(lái)自校內(nèi)

  趙琬微:

  我理解的教育“生態(tài)失衡”是多數(shù)人違規(guī),造成明規(guī)則失效,、潛規(guī)則橫行,,甚至本末倒置。

  有人形象地比喻為“劇場(chǎng)效應(yīng)”或者“破窗效應(yīng)”,,因?yàn)榍芭牌鹆⒌娜颂嗔?,所以其他人也被迫跟著站起?lái),迫于無(wú)奈,。

  楊東平:

  每個(gè)劇場(chǎng)都有保安,,政府就是公共利益的守夜人。政府不能放棄這個(gè)責(zé)任,,需要深入細(xì)致地做工作,。

  首先,要承認(rèn)學(xué)校之間有差距,,“擇?!睙嵋耸璨灰硕?。比如,北京和上海經(jīng)過(guò)義務(wù)教育均衡驗(yàn)收,,總體上還是不錯(cuò)的,,但是在一個(gè)學(xué)區(qū)里,只要有一所比較差,,家長(zhǎng)還是會(huì)擇校,,所以如果有薄弱校,必須根據(jù)實(shí)際情況定點(diǎn)解決問(wèn)題,。

  第二,,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)惡劣的做法要堅(jiān)決打擊。中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完全把教育作為生意來(lái)經(jīng)營(yíng),,其狀況比亞洲其他國(guó)家要惡劣許多,。

  比如對(duì)2歲孩子進(jìn)行奧數(shù)教育,幼小銜接班宣傳一個(gè)暑假就可以讓學(xué)前兒童達(dá)到小學(xué)三年級(jí)水平,,等等,。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總是搞這種東西,不斷地突破底線,,不擇手段地謀利,。

  這種惡劣的做法不要說(shuō)什么遵循教育規(guī)律,連良心都沒(méi)有了,。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背后,,是某些上市公司在資本的推動(dòng)下有極強(qiáng)的趨利動(dòng)機(jī)。

  從世界各國(guó)看,,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理整頓都是非常嚴(yán)格的,。比如韓國(guó)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定和限制,規(guī)定“一對(duì)一”1小時(shí)最多不能超過(guò)多少錢(qián),。

  我們現(xiàn)在剛剛開(kāi)始比較細(xì)的管理,,上海、成都的管理措施對(duì)培訓(xùn)時(shí)間有了要求,,除此之外還有很多方面的管理需要細(xì)化,、提升。

  趙琬微:

  課外培訓(xùn)增加學(xué)校壓力,,綁架了學(xué)校教育,,許多老師也很無(wú)奈。有的老師說(shuō),,因?yàn)樵S多孩子超前學(xué)習(xí),,自己不得不重新備課或者分層教學(xué),加大了工作量,。

  楊東平:

  公辦學(xué)校校長(zhǎng)講得最多的是“我們減負(fù),,家長(zhǎng)加負(fù)擔(dān)”,。可是,,學(xué)校是不是完全無(wú)辜的,?大量的事實(shí)證明并不是這樣。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),,70%的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)來(lái)自校內(nèi),。

  還有一個(gè)重要情況,我們發(fā)現(xiàn)很多公辦學(xué)校教師進(jìn)行有償補(bǔ)課,,數(shù)據(jù)是驚人的,。

  調(diào)查顯示,公司,、機(jī)構(gòu)舉辦的輔導(dǎo)班只占學(xué)生所上輔導(dǎo)班的20%左右,,而公辦學(xué)校老師小范圍的辦班大量存在。他們并不是去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職,,而是自己在家里補(bǔ)課,。

  這個(gè)情況比我們想象的嚴(yán)重,惡化了師生關(guān)系,。一些老師在外面補(bǔ)課工作量很大,,課堂上敷衍了事,吸引學(xué)生參加補(bǔ)課,。

  政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能有償補(bǔ)課,,但是實(shí)際監(jiān)管往往是“睜一只眼閉一只眼”。你聽(tīng)說(shuō)過(guò)有學(xué)校因?yàn)樗较卵a(bǔ)課而開(kāi)除老師的嗎,?

  因此,,整個(gè)教育生態(tài)應(yīng)該下大力氣去治理,不僅僅只是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、教學(xué)方法的問(wèn)題。

  要堅(jiān)持義務(wù)教育的價(jià)值,,政府依法行政,、依法辦學(xué),才能正本清源,,重新引導(dǎo)價(jià)值的認(rèn)同,,真正攻克學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)這一頑癥。

  3

  “源頭”還在學(xué)校

  趙琬微:

  我一位中年朋友聽(tīng)說(shuō)“華羅庚杯”停賽,,感慨“華羅庚杯”曾是他愛(ài)上數(shù)學(xué)的橋梁,,已經(jīng)有30多年歷史了。

  聽(tīng)說(shuō)最近在新一輪治理課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的舉措中停賽了,,他百感交集,,不知道這些年都發(fā)生了什么,。

  楊東平:

  “華羅庚杯”從鼓勵(lì)孩子學(xué)習(xí)的初衷,變成“令人痛恨”的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),,是有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的,,這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)在很大程度上成為整個(gè)教育生態(tài)改變的標(biāo)志。

  這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是1998年,,當(dāng)時(shí)北京一所高校附中舉行小學(xué)奧數(shù)比賽,。

  此前奧數(shù)是一個(gè)面向少數(shù)兒童的學(xué)科競(jìng)賽,這個(gè)學(xué)校辦班則是從全北京小學(xué)生中篩選,,通過(guò)一輪輪篩選的學(xué)生,,可以進(jìn)入該校初中。這個(gè)名校就是通過(guò)這個(gè)班,,獲得了“第一桶金”,。

  當(dāng)時(shí)推行義務(wù)教育法,各個(gè)學(xué)校都不能通過(guò)篩選招生了,,只有這個(gè)學(xué)校還在大范圍地篩選學(xué)生,。

  所以,這個(gè)學(xué)校的升學(xué)率奇跡從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始出現(xiàn)了,。隨后,,多所中學(xué)都開(kāi)始辦比賽招生,逐漸蔓延到其他學(xué)校,。長(zhǎng)達(dá)20年左右的殘酷競(jìng)爭(zhēng)蔓延開(kāi)來(lái),。

  這些年,關(guān)于各種競(jìng)賽都反反復(fù)復(fù)地禁止,,但是很難真正地杜絕,。

  趙琬微:

  禁而不止,這也說(shuō)明了教育部門(mén)的局限性,,可以說(shuō),,中國(guó)的教育問(wèn)題并不是教育部門(mén)能一力承擔(dān)的。

  這次四部門(mén)聯(lián)手,,對(duì)于破解以往治理機(jī)制上的弊端有一定突破作用,,比如工商等部門(mén)可以更好地管住培訓(xùn)機(jī)構(gòu),和學(xué)校聯(lián)手治理了,。

  楊東平:

  不是這樣簡(jiǎn)單的,。四個(gè)部門(mén)聯(lián)手,也只能管培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

  我們應(yīng)該看到,,一方面資本在教育領(lǐng)域快速聚集,推波助瀾;另一方面,,校外培訓(xùn)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,,這其中有名校利益在作祟。

  其實(shí),,教育部門(mén)如果動(dòng)真格,,敢于“刮骨療傷”,排除一些利益干擾,,進(jìn)而查處一批學(xué)校,,哪怕只有它一個(gè)部門(mén)管理,也可以管得好的,。

  其實(shí),,整個(gè)教育生態(tài)的“源頭治理”,源頭還是在學(xué)校,。要扭轉(zhuǎn)公辦學(xué)校的價(jià)值觀,,不能明面上不擇校,實(shí)際上偷偷摸摸選拔學(xué)生,。

  只要嚴(yán)守明規(guī)則,,槍打出頭鳥(niǎo),就不會(huì)出現(xiàn)“管不住”的情況,。

  4

  課外培訓(xùn)加劇教育不公

  趙琬微:

  我覺(jué)得,,學(xué)校也受應(yīng)試教育大環(huán)境的影響,即便管住學(xué)校,,似乎也攔不住家長(zhǎng)那一顆顆“不能輸在起跑線上”的心,。

  “減負(fù)”不能真正推進(jìn)的原因,恐怕還是高考這根指揮棒,。

  雖然高考改革在推進(jìn),,但是“一考定終身”始終沒(méi)有改變。對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),,如果自家孩子搞素質(zhì)教育,,而其他人沒(méi)有改變,那未來(lái)自家孩子肯定會(huì)吃虧,。

  楊東平:

  我不認(rèn)為高考改革是導(dǎo)致義務(wù)教育擇校熱的原因,,因?yàn)楦呖贾笓]棒指導(dǎo)高中生,而不是說(shuō)高考的壓力直接傳導(dǎo)到初中生和小學(xué)生,。要就事論事,不要一概而論,。

  “小學(xué),、小升初、中考”這三段是義務(wù)教育階段,高考是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的教育階段,。同為儒家文化圈,,在日本、韓國(guó),,高考競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,,但中小學(xué)的素質(zhì)教育還是有保障的。

  回想一下,,我們國(guó)家在上世紀(jì)80年代的時(shí)候,,小學(xué)生沒(méi)有擇校競(jìng)爭(zhēng)。即便當(dāng)時(shí)也有激烈的高考,,但高考?jí)毫Σ粫?huì)直接傳導(dǎo)到小學(xué),。

  如今很多小學(xué)生睡眠都無(wú)法保障,太可憐了,。到了高中階段逐漸走向成年,,心智成熟才可以迎接更多挑戰(zhàn)。所以,,高考改革是一個(gè)具體而專門(mén)的問(wèn)題,,與中小學(xué)生減負(fù)不能直接掛上鉤。

  趙琬微:

  有輿論提出“不要給我的孩子減負(fù)”等觀點(diǎn),,認(rèn)為減負(fù)等同于學(xué)校在推卸教育責(zé)任,,讓孩子更輕松,相當(dāng)于剝奪了“窮人”享受優(yōu)質(zhì)教育的機(jī)會(huì),。這種觀點(diǎn)雖然偏激,,但似乎也有一定的生存土壤。

  楊東平:

  這種論調(diào)是顛倒黑白,,是部分人對(duì)于減負(fù)的誤解,。實(shí)際上,正是因?yàn)檎n外培訓(xùn)的存在加劇了教育不公,。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)“制造焦慮”的捆綁銷(xiāo)售和饑餓營(yíng)銷(xiāo),,讓教育成為一種商品。同時(shí)制造出“拼爹拼媽,,我們只能拼孩子”這種煽風(fēng)點(diǎn)火的口號(hào),。

  一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)圍繞擇校需求制造恐懼,不斷升級(jí),。從“起跑線上的競(jìng)爭(zhēng)”,,現(xiàn)在變成了“階級(jí)斗爭(zhēng)”,他們還宣稱“上升通道”都關(guān)閉了,。

  這類(lèi)文章許多都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟文,,把學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)夸張到無(wú)以復(fù)加的程度,讓很多家長(zhǎng)非常恐慌,。

  這讓我也注意到教育生態(tài)治理中的一個(gè)新問(wèn)題——在市場(chǎng)化和自媒體的時(shí)代,,政府和學(xué)界理性的聲音越來(lái)越難以引起注意,而聳人聽(tīng)聞,、似是而非的話最容易傳播,。

  自古謠言猛于虎,總是套路得人心,,政府和新聞媒體有責(zé)任加強(qiáng)教育領(lǐng)域的理性報(bào)道,,改善輿論環(huán)境,以正視聽(tīng),。

  趙琬微:

  除了“堵”課外培訓(xùn)和擇校沖動(dòng),,一些國(guó)家也有面向弱勢(shì)學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的“補(bǔ)救教育”,。

  如美國(guó)自上世紀(jì)60年代開(kāi)始的“開(kāi)端計(jì)劃”和“每一個(gè)學(xué)生成功法”等,,我們也可以借鑒一些經(jīng)驗(yàn),利用公共財(cái)政向貧困等弱勢(shì)家庭傾斜,,為他們提供有針對(duì)性的課外教育指導(dǎo),。

  楊東平:

  目前我們國(guó)家沒(méi)有相關(guān)的政策,這是可以考慮改善的,。我們現(xiàn)在很多政策都是“一刀切”,,比如應(yīng)對(duì)擇校熱,就簡(jiǎn)單地把擇校需求壓制住,。

  其實(shí)應(yīng)該是在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)發(fā)力,,即通過(guò)公辦學(xué)校的均衡消除擇校沖動(dòng)。

  我記得以前鼓勵(lì)民辦學(xué)校發(fā)展,,有一句話是“公辦不擇校,,擇校找民辦”。

  現(xiàn)在看,,民辦學(xué)校辦起來(lái)了,,但是一些公辦學(xué)校水平下降。上海2016年中考成績(jī)排名,,前10名均為民辦學(xué)校,。

  公辦和民辦基礎(chǔ)教育質(zhì)量產(chǎn)生分野,把所謂的“階級(jí)分層”強(qiáng)化了,,這個(gè)已經(jīng)背離了基礎(chǔ)教育的價(jià)值,,也不符合社會(huì)主義的價(jià)值理念。

  如何改善公辦學(xué)校品質(zhì),,處理公辦學(xué)校和民辦學(xué)校的關(guān)系成為一個(gè)新課題,。

  5

  源頭治理就是要維護(hù)義務(wù)教育的秩序

  趙琬微:

  在我國(guó)雙職工比例很高的情況下,,家庭無(wú)力承擔(dān)課后輔導(dǎo),就把責(zé)任交給社會(huì),,結(jié)果出現(xiàn)了一系列亂象。

  有地方規(guī)定小學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)?,F(xiàn)在似乎沒(méi)有一個(gè)基本的共識(shí),,“課后三點(diǎn)半”應(yīng)該是誰(shuí)的責(zé)任?

  楊東平:

  在國(guó)外,,學(xué)生離校的時(shí)間的確很早,,國(guó)外有很多家庭是全職主婦。而國(guó)內(nèi)雙職工為主的情況下,,學(xué)校承擔(dān)課后服務(wù)的功能,,毫無(wú)疑問(wèn)是應(yīng)該的。

  過(guò)去很多學(xué)校設(shè)置了靈活的接送時(shí)間,,現(xiàn)在規(guī)定到17點(diǎn),,很多家庭還是無(wú)法兼顧。

  前幾年,,以治理亂收費(fèi)為由,,把課后服務(wù)取消。現(xiàn)在如果要增加學(xué)校的課后服務(wù),,則是下一輪改革應(yīng)該做的事情,。這是一種社會(huì)需求,要因地制宜采取措施,。

  趙琬微:

  如今,,人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求不斷升級(jí)。在對(duì)教育功能的價(jià)值認(rèn)同上,,我們國(guó)家所倡導(dǎo)的教育價(jià)值理念與具體實(shí)踐似乎長(zhǎng)期存在“兩張皮”現(xiàn)象,,“讓教育回歸原點(diǎn)”成為不少有識(shí)之士的呼聲。

  現(xiàn)代化的教育治理,,需要改變這種應(yīng)然和實(shí)然相互割裂的狀態(tài),,在教育功能的價(jià)值引導(dǎo)上,兼顧大眾化和多樣化,,以教育公平為底線,,真正將“育人”作為核心追求。

  楊東平:

  長(zhǎng)期以來(lái),,許多地方熱衷于建設(shè)“重點(diǎn)學(xué)?!保恪捌狻笔浇逃?,客觀上一直在制造學(xué)校差距,。

  在追求升學(xué)率,、排名等“教育GDP”的集體行為中,地方政府,、名校,、企業(yè)追求自身利益的最大化,形成了阻礙義務(wù)教育均衡發(fā)展的利益集團(tuán),。

  教育的源頭治理就是要有效地維護(hù)義務(wù)教育的秩序,,從改善政府治理入手,解決政府缺位和錯(cuò)位的問(wèn)題,。政府不僅僅是開(kāi)會(huì)發(fā)文,,更關(guān)鍵是要令行禁止。

  在政府,、學(xué)校,、社會(huì)力量并存的格局中,要走向多元主體參與,、共建共享的現(xiàn)代教育治理體系,。

  通過(guò)樹(shù)立共同的價(jià)值觀,規(guī)范義務(wù)教育階段的擇校競(jìng)爭(zhēng),,規(guī)范和治理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,改善公辦教育的品質(zhì)。

  我國(guó)基礎(chǔ)教育和義務(wù)教育必須樹(shù)立面向未來(lái),、立德樹(shù)人的教育理念,,使教育回歸人的自由全面發(fā)展這一根本宗旨。

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 聶晨靜
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