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　　一位在某單位擔(dān)任一把手的同志講,，前不久在他的推動(dòng)下，為基層辦了件實(shí)事,、解決了難題,，可基層群眾并沒買賬，有的還給他打來電話：這件事我們之前曾反映過多次,，但都沒有下文,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次就有結(jié)果，啥時(shí)能打破“領(lǐng)導(dǎo)重視才解決”的怪圈,？

　　“領(lǐng)導(dǎo)重視才解決”的現(xiàn)象并不少見,。此前就有一則報(bào)道，某市一位市民發(fā)現(xiàn)湖畔綠道棧橋的護(hù)欄年久失修,，曾先后向區(qū)長(zhǎng)專線和市長(zhǎng)熱線投訴,，一個(gè)多月都沒有任何動(dòng)靜。后來,，他向市領(lǐng)導(dǎo)寫信反映并得到批示后,，施工人員很快來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。為什么領(lǐng)導(dǎo)一批示就馬上解決,？無非是因?yàn)橐鹆恕邦I(lǐng)導(dǎo)重視”,。

　　“領(lǐng)導(dǎo)重視”后馬上解決，從一個(gè)側(cè)面說明相關(guān)部門落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示比較“給力”,，總比有令不行,、聞令不動(dòng)要好得多?？蓡栴}是,，為什么此前群眾反映時(shí)不解決呢,？在同一件事情上，群眾反映時(shí)沒有行動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)批示后就很有執(zhí)行力,，前后不同的兩種表現(xiàn)，值得深思,。

　　現(xiàn)實(shí)中,，有的部門和干部對(duì)于基層群眾的呼聲不以為意，如果領(lǐng)導(dǎo)沒過問,、沒批示,，就能推則推、能拖則拖,、能躲則躲,。只有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注了才上心,，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了才盡力,，領(lǐng)導(dǎo)批示了才行動(dòng)，這究竟是因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)重視”,，還是因?yàn)椤爸匾曨I(lǐng)導(dǎo)”,？更有甚者,，經(jīng)常揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，打聽領(lǐng)導(dǎo)的喜好,，力求把事情辦到領(lǐng)導(dǎo)滿意，對(duì)老百姓的事情則但求糊弄過去,，媚上欺下成為習(xí)慣,。由此聯(lián)想到，為什么有的群眾到有關(guān)部門辦事時(shí),，盡管門好進(jìn)、臉好看,，但事情依然難辦,？為什么有的干部回應(yīng)群眾關(guān)切時(shí)，光唱高調(diào),，問題卻解決不了,？究其根本，就是對(duì)上不對(duì)下的壞風(fēng)氣在作怪,。

　　每一個(gè)崗位都有各自的分工和擔(dān)當(dāng),，需要各盡其職,、各負(fù)其責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情理應(yīng)重視,，但不可能做到對(duì)每件事都專門過問、特別批示,。換句話說,，如果事事都要通過這種方式來推動(dòng),、來解決,，只能說明體制機(jī)制存在問題、干部思想存在偏差,。因此,，對(duì)于相關(guān)部門和干部而言，切莫將“領(lǐng)導(dǎo)重視”與基層期盼割裂開來,、甚至對(duì)立起來,，“只求領(lǐng)導(dǎo)注意、不想群眾滿意”“只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、不為群眾盡責(zé)”,，說白了就是一種失職和瀆職。

　　黨的十九大報(bào)告指出,，“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位”,。中央領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持以群眾滿意不滿意,、高興不高興,、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作成敗得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。打破“領(lǐng)導(dǎo)重視才解決”的怪圈,，不僅需要相關(guān)部門和干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，作為上級(jí),，也應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督和問責(zé)力度,。對(duì)于制造這種怪圈，或者沉溺其中,、樂此不疲的人,，該查處的查處，該曝光的曝光,。如此,，只“重視領(lǐng)導(dǎo)”、不服務(wù)群眾的現(xiàn)象才會(huì)越來越少,。(匡吉)

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