原標(biāo)題:響沙灣旅游服務(wù)強(qiáng)調(diào)先修好身做好人
一位研究管理學(xué)的教授到內(nèi)蒙古鄂爾多斯市響沙灣風(fēng)景區(qū)旅游,,他住在四周是沙漠的蓮花酒店里,享受到沙海的美景和舒心的服務(wù),。他問(wèn)一手創(chuàng)辦這個(gè)景區(qū)的內(nèi)蒙古響沙灣旅游有限公司董事長(zhǎng)王文?。骸肮居惺裁春玫墓芾碇贫龋俊蓖跷目』卮鹫f(shuō):“我們公司10多年沒(méi)有管理制度,?!苯淌谝荒橌@愕:“怎么可能?”王文俊肯定地回答:“真的沒(méi)有,?!?/p>
不光教授吃驚,,當(dāng)記者第一次聽(tīng)說(shuō)后也感到不可思議,一個(gè)沒(méi)有管理制度的企業(yè)是如何管理的,,它的服務(wù)質(zhì)量如何,,企業(yè)發(fā)展如何?帶著這些問(wèn)題,,記者前來(lái)探個(gè)究竟,。
《弟子規(guī)》一冊(cè)在手問(wèn)題全部搞定
去年夏日旅游旺季的一天,一家4口前來(lái)響沙灣旅游,,女士是中國(guó)人,,男士是外國(guó)人,大孩子10歲左右腿腳行走不便,。前臺(tái)接待人員發(fā)現(xiàn)后,,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),沒(méi)有坐索道,,而是用車子把一家人直接送到酒店,。禮賓與行李部經(jīng)理趙志強(qiáng)把自己的電話留給客人,以便讓客人隨時(shí)和自己聯(lián)系,。
在響沙灣景區(qū)的公共場(chǎng)所,、辦公室、職工宿舍,,在任何地方,,見(jiàn)不到“賓至如歸”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和規(guī)章制度。在這個(gè)擁有員工千余人,、景區(qū)面積24平方公里的企業(yè),,每天的運(yùn)行既不靠制度,也不靠管理,,靠的是一本《弟子規(guī)》,。
從24歲開(kāi)始做企業(yè)的董事長(zhǎng)王文俊說(shuō),以前每年開(kāi)春第一件事就是討論管理制度修改,,之前景區(qū)也有管理制度,,2005年給取消了,《弟子規(guī)》成為員工手冊(cè),。他說(shuō):“現(xiàn)在主要念《弟子規(guī)》,把員工素質(zhì)教育放在第一位,。員工曠工能接受,,不念《弟子規(guī)》不能接受?!?/p>
沒(méi)有管理制度怎么管理企業(yè),,實(shí)在讓人不好理解,。記者問(wèn)道:“員工偷懶怎么辦,不自覺(jué)怎么辦,?”王董事長(zhǎng)說(shuō):“個(gè)別有偷懶的,、不自覺(jué)的員工發(fā)現(xiàn)待不下去,自己走了,,企業(yè)有自潔的功能,。”他說(shuō),,有一次到食堂吃飯,,發(fā)現(xiàn)年輕人在擠,而老同志在后面排隊(duì),?!兜茏右?guī)》說(shuō):“或飲食或坐走,長(zhǎng)者先幼者后,?!睂W(xué)《弟子規(guī)》兩三個(gè)月之后,發(fā)現(xiàn)年輕人都自覺(jué)排隊(duì),。王文俊說(shuō),,新員工不能接受企業(yè)文化都是自己離開(kāi)或者勸退。對(duì)員工一般不作開(kāi)除,、辭退處理,,這對(duì)他們以后工作就業(yè)不利。
公司副總裁劉曉宇介紹,,旅游淡季早課讀《弟子規(guī)》半小時(shí),,旺季10多分鐘,集體誦讀,,念完就上班,,每個(gè)部門在自己的活動(dòng)場(chǎng)所念。她笑道:“大家工作都很自覺(jué),,還真沒(méi)有發(fā)現(xiàn)偷懶現(xiàn)象,。”
用心服務(wù)勝過(guò)用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
劉曉宇從事酒店業(yè)30年,,原在省城一家大酒店工作,。她介紹,中國(guó)的酒店管理辦法是從國(guó)外引進(jìn)的,,現(xiàn)在通行的辦法都是先培訓(xùn),,站姿、笑容、坐姿,,笑的時(shí)候露幾顆牙,,怎么說(shuō)話、說(shuō)什么話,,和客人交流有一套標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),。
但蓮花酒店的管理完全不一樣,員工上崗先接受《弟子規(guī)》教育,,坐,、站、笑的姿態(tài)姿勢(shì)都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要求,,看其他員工怎么做就行了,。怎么和客人交流也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)范式,各個(gè)服務(wù)員按照各自的理解來(lái)做,?!兜茏右?guī)》說(shuō),事諸父如事父,,事諸兄如事兄,。“像對(duì)待親人,、家人一樣地對(duì)待客人,。”王文俊說(shuō):“你對(duì)親人怎么做,、怎么說(shuō),,就對(duì)客人怎么做、怎么說(shuō),??腿俗匀粫?huì)滿意,不需要客套,?!?/p>
為什么不用一套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工怎么做?王文俊說(shuō),,他到國(guó)外旅游,,發(fā)現(xiàn)許多服務(wù)員的微笑其實(shí)不是發(fā)自內(nèi)心的,當(dāng)客人面時(shí)笑,,一轉(zhuǎn)臉就變了,。有一次,他在北京8天時(shí)間連續(xù)住了7家最好的酒店,,“那種被服務(wù)的感覺(jué)很不舒服,?!?/p>
“我們是真心為客人著想,想客人可能想到的問(wèn)題,。” 2016年入職的趙志強(qiáng)說(shuō),。他介紹,,去年夏天,有個(gè)客人在餐廳吃飯,,突然心臟病發(fā)作暈倒,,他們當(dāng)即撥打120,把客人用躺椅抬走,,隨后醫(yī)務(wù)人員趕到,,客人轉(zhuǎn)危為安。有一天雷雨突至,,在沙漠上玩的游客沒(méi)有避雨的地方,,副總裁王文光當(dāng)即安排大巴車開(kāi)過(guò)去給客人避雨。
2012年入職的王娜在悅沙休閑島上服務(wù),,她說(shuō):“《弟子規(guī)》說(shuō)‘寬轉(zhuǎn)彎勿觸棱’,,我們平時(shí)走樓梯走的都是外道,想著客人著急走里道,?!?/p>
前年新入職的呂靜有一次在餐廳服務(wù),發(fā)現(xiàn)一群游客中,,有一個(gè)40多歲的男子左手用餐,,第二次,她在給客人擺放餐具和上菜時(shí),,就放到他的左面,。老人、小孩子用餐,,她主動(dòng)詢問(wèn)需要什么菜品,、要不要送上桌。
貼心而不是刻意的服務(wù),,體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié),,讓客人住進(jìn)酒店舒服、寬松,、輕松,,而不是緊張。比如在接待中心,,投資上千萬(wàn)元,,建立了一個(gè)偌大的高檔洗手間,,在排隊(duì)等候的索道邊,放置一排排座椅供老人息腳,。沙漠里雷雨天突然而至,,各個(gè)休閑點(diǎn)都準(zhǔn)備了應(yīng)急雨衣,并在廣播上通知游客,。
“尊老愛(ài)幼要滲透到骨子里,。”劉曉宇說(shuō),,接待中心發(fā)現(xiàn)客人有特殊情況,,馬上反映,傳遞到客戶服務(wù)中心,,把特殊客人送到客房,,餐廳服務(wù)員在門口接上客人送到合適的餐桌。這些都沒(méi)有規(guī)范要求,,都是員工自己主動(dòng)在做,。
員工們建立各種各樣的微信群,及時(shí)聯(lián)系交流服務(wù)信息,,經(jīng)常碰在一起研究服務(wù)細(xì)節(jié),。王文俊說(shuō):“有10萬(wàn)個(gè)客人就有10萬(wàn)種不同的服務(wù)方式,蓮花不能用一套服務(wù)模式對(duì)待所有客人,?!?/p>
“蓮花酒店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求,但硬件都很講究,,”劉曉宇說(shuō):“床墊,、被品、餐具,、飲品,、食材等,考察了很多廠家從中選優(yōu),。專業(yè)技術(shù)需要培訓(xùn),,也有考核,如多長(zhǎng)時(shí)間鋪好一張床,,鋪折的角度等,,食品安全按規(guī)定程序操作?!?/p>
做好服務(wù)先修好身做好人
2007年,,18歲的褚庭偉入職景區(qū)演藝公司,現(xiàn)為公司副總經(jīng)理,。他毫不諱言:“我是叛逆性格,,一個(gè)問(wèn)題青年,,喜歡喝酒。2017年7月,,有一次喝多了酒打架,,第二天發(fā)現(xiàn)丑態(tài)百出?!兜茏右?guī)》說(shuō)‘年方少勿飲酒,,飲酒醉最為丑?!v得太對(duì)了。好像突然醒了,,于是就把酒和煙都戒了,。”他笑道:“現(xiàn)在感到身心健康,?!?/p>
餐飲部經(jīng)理張瑞2002年入職,2008年結(jié)婚,,2016年再次回到蓮花,。她說(shuō),酒店剛開(kāi)業(yè)時(shí),,員工四菜一湯,,有浪費(fèi)現(xiàn)象,取東西多,,吃不了倒掉,,現(xiàn)在浪費(fèi)基本沒(méi)有。
職工的素質(zhì)表現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處,。去年國(guó)慶節(jié),,公司組織部分員工去三亞旅游,大巴司機(jī)把車上的垃圾掃到車下,,蓮花酒店職工王雪剛拿來(lái)笤帚把垃圾掃到垃圾箱里,。
潔凈的沙子,整潔的景區(qū),,公司有70多名專門撿垃圾的員工,。此外,其他員工隨手撿垃圾成為習(xí)慣,。仙沙島有200多員工,,每天都有步行的多名員工背著垃圾袋隨手撿垃圾。
許多活都是員工們自己動(dòng)手,。躺椅壞了,,廠家?guī)煾祦?lái)修兩遍,,員工跟著學(xué),然后就自己修,。木板道開(kāi)始廠家鋪,,后來(lái)員工自己鋪。
王文俊和員工聊天,,首先不問(wèn)他(她)工作怎么樣,,而是問(wèn)有沒(méi)有對(duì)象,沒(méi)有對(duì)象勸其趕緊找對(duì)象,,有對(duì)象的勸其趕緊結(jié)婚,。王文俊經(jīng)常在大廳里用餐,都是自己夾菜,、端餐,,拒絕服務(wù)員服務(wù)。
20多年前,,從事建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的王文俊總覺(jué)得沒(méi)有穩(wěn)定的東西拿在手里,,于是轉(zhuǎn)投旅游業(yè),通過(guò)招標(biāo)拍賣得到這塊沙地開(kāi)發(fā)權(quán),,1999年7月公司成立,,當(dāng)年接待游客6萬(wàn)人,2010年被評(píng)為5A景區(qū),,為國(guó)內(nèi)首個(gè)沙漠旅游度假景區(qū),,2017年接待游客91萬(wàn)人,收入超過(guò)2億元,。
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