6月26日,，中國電信發(fā)布《中國電信5G技術(shù)白皮書》（以下簡稱《白皮書》），率先在全球電信運營商中全面闡述5G技術(shù)觀點和總體策略,。

　　國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP不久前確定了5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)（SA）,，意味著5G無線接口和核心網(wǎng)接口具備了端到端全新的業(yè)務(wù)承載能力。

　　向全球產(chǎn)業(yè)鏈清晰闡述5G發(fā)展計劃

　　同以往一樣,，電信運營商依然是5G時代的產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo),，如工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司司長聞庫所說,，《白皮書》對5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展具有引領(lǐng)和指導(dǎo)價值,。

　　中國電信集團有限公司總經(jīng)理劉愛力說：“5G已進入國際標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵階段，面對多樣的5G技術(shù)候選方案,，運營商需要做出最適合自己的選擇,。”

　　中國電信在《白皮書》中明確,，5G網(wǎng)絡(luò)將優(yōu)先選擇SA方案組網(wǎng),，通過核心網(wǎng)互操作實現(xiàn)4G和5G網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同,。

　　中國電信技術(shù)部總經(jīng)理何志強表示，從移動通信技術(shù)發(fā)展規(guī)律看,，5G技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展成熟需要長期的演進,，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，中國電信將擁有一張2G,、3G,、4G、5G并存的網(wǎng)絡(luò),，即便5G網(wǎng)絡(luò)進入成熟期,，4G和5G網(wǎng)絡(luò)仍將長期并存。

　　按照《白皮書》的描述,，5G的愿景與需求,，主要是為了應(yīng)對未來爆炸性的移動數(shù)據(jù)流量增長、海量的設(shè)備連接,、不斷涌現(xiàn)的各類新業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景,，同時與行業(yè)深度融合，滿足垂直行業(yè)終端互聯(lián)的多樣化需求,，實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)”,。

　　ITU（國際電信聯(lián)盟）早就為5G定義了eMBB（增強移動寬帶）、mMTC（海量大連接）,、URLLC（低時延高可靠）三大應(yīng)用場景,。

　　何志強表示，中國電信的5G網(wǎng)絡(luò)演進將遵循多網(wǎng)協(xié)同,、分階段演進,、技術(shù)經(jīng)濟性3個規(guī)則。初期主要滿足eMBB場景需求,。隨著標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的逐步演進和完善,，5G核心網(wǎng)將按需升級支持mMTC和URLLC場景。在多網(wǎng)融合技術(shù)和產(chǎn)業(yè)成熟后,，適時考慮5G核心網(wǎng)支持多種接入方式的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一認證,，以發(fā)揮多網(wǎng)融合優(yōu)勢。

　　在中國電信看來,，這種整體技術(shù)演進策略切合中國電信網(wǎng)絡(luò)實際,，可避免頻繁的網(wǎng)絡(luò)改造，降低組網(wǎng)復(fù)雜度,，減少網(wǎng)絡(luò)投資,，同時確保用戶的良好體驗和個性化服務(wù)。

　　商業(yè)模式的變革比技術(shù)更具挑戰(zhàn)性

　　隨著網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、空口技術(shù)等不斷演進創(chuàng)新,，網(wǎng)絡(luò)變得空前靈活和復(fù)雜,，如《白皮書》所說，5G還面臨很多挑戰(zhàn),，這場跨行業(yè)革命尚需協(xié)同磨合,。

　　英特爾院士兼無線技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)首席技術(shù)專家吳耕對科技日報記者說：“5G不僅是通信技術(shù)的演進，更是一場從智能設(shè)備,、無線技術(shù),、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨行業(yè)革命,。從5G標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)到預(yù)商用,，還有更艱巨的任務(wù)在等著我們?！?/p>

　　“技術(shù)本身不是驅(qū)動5G發(fā)展的原動力,，需求才是，但商業(yè)模式的變革往往比技術(shù)本身更具挑戰(zhàn)性,?！眳歉f，“5G若想兌現(xiàn)預(yù)期與承諾,，需要5G產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力,，在包括合作方式、業(yè)務(wù)開展方式,、服務(wù)提供方式,、營收方式等眾多層面做出改變?！?/p>

　　吳耕表示：“5G未來的商業(yè)發(fā)展,，一定是基于對用戶有價值需求的探索，和在產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)同,、融合中不斷實現(xiàn)不同商業(yè)模式的磨合,。這就要求全產(chǎn)業(yè)鏈廠商尋找新的角色定位，在博弈和協(xié)同中逐漸形成新的合作關(guān)系并不斷調(diào)整,?！?/p>

　　不僅英特爾相信，5G絕非單純的技術(shù)演進,，而是通信,、計算融合之后，再與垂直行業(yè)結(jié)合的重大變革,，并將徹底革新無人駕駛,、數(shù)字醫(yī)療、VR,、智能城市,，智能家居等眾多垂直應(yīng)用，引爆全新的應(yīng)用場景和商業(yè)模式,，帶來經(jīng)濟增長的乘法效應(yīng),。

　　自動駕駛被認為是目前最典型的5G應(yīng)用場景之一，很多人認為它將成為促使5G大規(guī)模落地的“殺手級應(yīng)用”,，但在吳耕看來,，“殺手級應(yīng)用”最關(guān)鍵的貢獻是給了產(chǎn)業(yè)界和消費者一個清晰的出發(fā)點，而非終點,，當(dāng)計算和通信的融合達到一定程度后,，在5G業(yè)務(wù)和應(yīng)用的推進過程中，它自然而然會出現(xiàn),。

　　2013年2月,，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國家發(fā)展改革委、科技部共同成立IMT-2020（5G）推進組,，全面組織開展5G推進工作,，隨著5G標(biāo)準(zhǔn)的逐步確定，推進組的工作也轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化以及業(yè)務(wù)應(yīng)用的推進,。

【糾錯】

責(zé)任編輯： 唐斕