新華社北京3月12日電（記者馬曉媛霍瑤）“搞科研就像做一臺手術(shù),、唱一臺戲,，靠一兩個人不行，必須依靠團隊的力量,，應(yīng)當(dāng)注重培育科研創(chuàng)新的‘團隊土壤’,。”全國人大代表,、山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長王娟玲說,。
王娟玲表示，科研創(chuàng)新需要領(lǐng)軍人物,，也需要骨干層,、執(zhí)行層，甚至輔助人員,，這些人有重有輕,，但都不可或缺。然而,，目前我國的科研評價體系更多地關(guān)注“領(lǐng)頭雁”,，對其他人員則重視不夠，導(dǎo)致其缺乏相應(yīng)的考核體系和成長通道,，容易產(chǎn)生失落感,，影響整體創(chuàng)新成效。
“在我們山西省農(nóng)科院土肥所就有這樣的現(xiàn)象,?！蓖蹙炅崤e例說，“有的輔助人員做得非常好,，但是因為他是輔助人員,，職稱問題遲遲解決不了，影響了工作的積極性,?！?/p>
“科研創(chuàng)新必須注重團隊的培養(yǎng)?！蓖蹙炅峤ㄗh,，應(yīng)當(dāng)在重視高端人才的基礎(chǔ)上擴展人才的概念,，建立科學(xué)、易操作的科研人員分類考核機制,，增加多種崗位和相應(yīng)的主系列,、輔系列評價體系，營造人人都是人才,、人人都可以出彩的良好氛圍,。
