成外界認定“90后愛跳槽”的原因有很多,，其實每一代人有每一代人的壓力，也有每一代人的解決辦法,。管理者要思考的是——

　　愛跳槽的90后,，需要什么樣的激勵模式

　　過完年回到北京，從東北漂到北京的90后杜偉,，正在尋找下一份工作,。他的上一份工作，是健身房的“會籍顧問”,，“說是顧問,，其實就是個推銷員，早上八點上班,，晚上十點下班,，周休一天，保險要自己上,，底薪就是最低工資,，剩下的全靠賣卡提成。”杜偉之前所在的健身房,，不論是“會籍顧問”還是“健身教練”,，大多是外地來京的90后，員工流動性很大,，“你能干到一兩年就成元老了,。”

　　“從某種意義上說,，也不能否認90后的擇業(yè)觀,，認為他們就是頹廢不努力，他們有不一樣的需求,?！睆氖缕髽I(yè)人力資源管理工作多年的馮先生說，這使得企業(yè)必須考慮90后需要的激勵模式,?！坝袝r候，比起漲工資,，食堂多幾款麻辣燙,、健身室多幾臺新機器、可以用公司協(xié)議價訂度假酒店,，這些東西的吸引力對90后員工更大,。”

　　“你是不是和領(lǐng)導(dǎo)吵架了,？”

　　過年前剛剛辭職的90后韓伯平,，春節(jié)回老家時受盡了白眼，“老家的人都批評我說,，你都換了多少個工作了,，你們90后就是不踏實，心浮氣躁,，好高騖遠,。剛開始我特別生氣，還解釋,，后來也不解釋了,，悶著頭聽?！表n伯平覺得,，在老家縣城，人們眼中的好工作,，不外乎就是機關(guān)和事業(yè)單位,，甚至“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)個聘用制的臨時工”,，都是“有社會地位的”。相比之下,，他在北京的打拼和換工作,，老家人并不理解。

　　換工作的原因,，是因為韓伯平所在的公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化,，他所在的業(yè)務(wù)線不再追加更多投資?！凹热还疽易呷?，就拿補償好聚好散?！边@在韓伯平看來是再正常不過的事情,，在老家人眼里卻有些不可思議，“他們都問,，你是不是和領(lǐng)導(dǎo)吵架了,？”

　　盡管以韓伯平現(xiàn)在的工作業(yè)績，找到下一家公司并不太難,，但他也發(fā)現(xiàn)了危機,，換了幾家公司，有一個共同點,，那就是公司里幾乎沒有超過35歲以上的老員工,。“35歲就像一個檻,，就像一個開口向下的二次函數(shù)的最大值,，超過這個歲數(shù)，公司就認定你要的工資高,，家庭負擔(dān)多,，比不上年輕人肯加班，能‘996’,。”韓伯平希望通過跳槽,，不斷突破升職瓶頸來提升職位,，在35歲前升到管理層。

　　但是,，這樣的理想,，在同為90后的唐斌看來，很難如愿以償,。唐斌在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,，“老員工總是吐槽我們,，早來幾年，還能有股權(quán),、期權(quán),，現(xiàn)在就剩工資了?！碧票蟀l(fā)現(xiàn),，公司的80后員工，大多有股份,，要么是元老,，要么是從別家公司挖過來的“大牛”,，后來的基層員工也多有象征性的股票,，但到了他這一撥，只剩下“加班和工資”,，“行業(yè)大格局已經(jīng)基本定了,，留給我們后來者的沒有肉，只剩下湯,?！?/p>

　　這樣的心態(tài)讓唐斌覺得，到哪兒干都是打工,，他跳槽,，甚至不在意工資本身的增減，而更關(guān)注和管理者“對付不對付”,。

　　“多這幾千元,，買得起房嗎？”

　　在一家教育培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)分校區(qū)負責(zé)人的80后周先生,，最近遇到了這樣的問題,，兩個剛招進來的90后部下，一周之內(nèi)都辭職了,。事后周先生找其他同事了解,，得知其中原因，“一個覺得我不尊重他,，不重用他,，另一個覺得我上次批評他，讓他下不來臺,?！边@讓周先生大為不解，“覺得我有哪點不尊重,，覺得我批評得不對,，可以來溝通,，而不是甩手走人啊?！?/p>

　　但是,，真正讓周先生心里不舒服的，是他眼中這兩個“不合格員工”,，很快就找到了下家公司,，而且職位還晉升了。

　　對于這點,，從事企業(yè)人力資源管理工作多年的馮先生則看法不同,。“很多管理者會覺得,，我給了員工工資,，他就要給我做事情，但90后的想法并不是這樣的,，很多90后員工離職的原因不是因為差錢,。”

　　馮先生在實際工作中發(fā)現(xiàn),，與70后員工入職后人生起跑線相差不多不同,，90后進入職場，起跑線并不一樣,?！拔覀?0后參加工作，都要白手起家一點點成家,，買房買車養(yǎng)孩子,，沒有穩(wěn)定且不斷提高的收入真的不行。但90后不同,，很多90后其實不差錢,，或者說不差那點工資，因為他背后有‘6個錢包’,，就算這些‘錢包’支撐不起他們在一線城市安家,，回老家過舒服的小日子是不成問題的?！?/p>

　　這一點,，周先生也感同身受，他曾與一位90后員工談話,，希望對方能多上幾節(jié)課,?！拔液眯暮靡?，想讓他多一些收入,，人家倒好，直接說,，多這幾千元,，買得起房嗎？”周先生驚訝地發(fā)現(xiàn),，在這名部下看來,，同樣的時間成本，享受生活比賺錢的優(yōu)先度更高,。

　　“誰都想有安全感”

　　不過,，在90后外企員工王宇森看來，想留住90后員工,，光有一些表面激勵還不夠,。“其實我們這代人也想有安全感,，不然每年不會還有那么多人考公務(wù)員,。”2018年,，國考報名人數(shù)高達165.97萬人,，而招收計劃不過才2.8萬人，他自己也曾動心參考,。

　　從小到大,，王宇森一直覺得，自己的生活就是“計劃趕不上變化”,?！皬纳蠈W(xué)到工作，我們周圍的變化太快了,。我們上學(xué)時羨慕的好工作,，現(xiàn)在沒人愿意去了，爭著去的好專業(yè),，現(xiàn)在也未必好找工作,。”王宇森說,，“經(jīng)常有人說,，我們這代人缺少職業(yè)規(guī)劃，可是規(guī)劃又怎么能趕得上變化,，18歲高考報志愿,，研究生25歲畢業(yè)工作，這7年中,，社會的變化多大,？”

　　同樣的困惑,，也困擾著唐斌?！拔以?jīng)想攢夠多少年工作年限,，然后買房安家，可追不上房價,，也曾經(jīng)想繼續(xù)回學(xué)校讀研,，可讀研3年，又可能錯過好多機會,，都說我們這代人‘佛系’,，‘佛系’的背后是缺少安全感?！?/p>

　　馮先生經(jīng)常能聽到新員工的抱怨,，“不外乎是幾個方面，工資買不起房子,，未來能晉升的位子都被占了……我經(jīng)常對他們說,，我參加工作時你們才出生，那時候,，社會的變化同樣很快,，剛參加工作同樣什么都沒有，還是要能吃苦,，不要想著一口氣完成所有目標(biāo),。”

　　不過,，漸漸地,，馮先生也覺得，每一代人有每一代人的壓力,，也有每一代人的解決辦法,。“有的時候,，對于他們來說,，在這個時代，跳槽也是一種應(yīng)對辦法,。只不過,，人生總是要恪守些什么。步履堅定地追求職業(yè)的成長,，會比心浮氣躁地跳來跳去,，更有利于自己長遠的發(fā)展。”（記者 趙昂）

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責(zé)任編輯： 邱麗芳