最近,，“996”的討論席卷輿論場，從吐槽的員工到互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至科學(xué)家,、學(xué)者,，一場關(guān)于“奮斗”和“生活”,、“工作”與“健康”的討論，引發(fā)了人們的共鳴,。

　　一方面是程序員們發(fā)起了“今天996,，明天ICU”的反擊戰(zhàn),，一方面是996被一些老板捧成花兒。4月11日,，馬云表示,，能“996”是一種巨大的福氣，很多人想“996”都沒機(jī)會(huì),。不付出超越別人的努力和時(shí)間,，怎么獲得想要的成功？第二天夜間,，他又在微博表示,，任何公司不應(yīng)該也不能強(qiáng)制員工“996”。不為996辯護(hù),，但向奮斗者致敬,！

　　劉強(qiáng)東也在朋友圈發(fā)文，分享了自己“8116+8”的工作模式,，早8時(shí)開始,，工作到晚上11時(shí)，一周工作6天,，周日工作8小時(shí)的奮斗史,。而與程序員們相比，高強(qiáng)度的工作已是家常便飯,，甚至“711”(早11點(diǎn)到晚11點(diǎn),，每周工作7天)很常見。

　　在最早進(jìn)行“996·ICU”討論的代碼托管網(wǎng)站GitHub,，40余家企業(yè)被爆出實(shí)行“996”工作制,。“996”早已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“潛規(guī)則”,。那么,，辛勤工作與快樂生活真的只能二選一嗎？

　　主動(dòng)“996”收獲頗豐 強(qiáng)制“996”人人喊打

　　在接近一年“996”后,，強(qiáng)文豪辭去了北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司(搜索引擎優(yōu)化)總監(jiān)的工作,，去了一家“965”公司。雖然現(xiàn)在工作時(shí)間和以前沒什么區(qū)別,，他卻感覺“和天堂一樣,。”

　　強(qiáng)文豪26歲,，曾經(jīng)近一年的工作讓他胖了幾十斤,，并在痛風(fēng)中苦不堪言,。這一年的工作也讓他見了“世面”：“996”不算什么,，還有“9-12-6(早9點(diǎn)到晚12點(diǎn)，一周6日)”、“9-12-7(早9點(diǎn)到凌晨,，一周7日)”的,。

　　“主動(dòng)996和強(qiáng)制996不一樣，主動(dòng)996可以收獲很多,?！睂?qiáng)文豪來說，他至少經(jīng)過一輪循環(huán)：在上一家公司,，他從主動(dòng)“996”,，到被動(dòng)“996”；離開公司后接私活,，還是要加班,，又變成了主動(dòng)“996”。

　　而作為管理層,，他的體會(huì)更深,。從給一線員工加工作量，到砍掉加班福利,，直到取消加班費(fèi),，強(qiáng)文豪想盡辦法安撫團(tuán)隊(duì)情緒，卻始終避不開這個(gè)現(xiàn)實(shí)：“996”從可選項(xiàng),，變成唯一項(xiàng),。終于，員工主動(dòng)離職,，從幾百人出走到只剩幾十人,。強(qiáng)文豪心力交瘁。

　　和強(qiáng)文豪不同,，秦佐(化名)是“996”堅(jiān)定的反對者,。作為一家世界500強(qiáng)外資公司的高級軟件開發(fā)專家，過去3年里,，秦佐一直享受著8小時(shí)彈性工作制的“優(yōu)惠”,，沒有加過班。

　　在知乎上,，他和其他人一起,，探討“996”工作制，勞動(dòng)者權(quán)利意識更加覺醒,，這讓他覺得一直以來的努力有了價(jià)值,。秦佐說，編程作為腦力勞動(dòng)的一種,，產(chǎn)出和勞動(dòng)時(shí)間不呈絕對線性關(guān)系,。在8小時(shí)工作中注意力高度集中,，產(chǎn)出就會(huì)足夠有競爭力。以他的經(jīng)驗(yàn)看,，高強(qiáng)度勞動(dòng)后,，腦子會(huì)非常混沌,。強(qiáng)行工作產(chǎn)生的bug,，只會(huì)讓你用多出幾倍的時(shí)間來修復(fù)?！凹夹g(shù)先哲們早在幾十年前就意識到了這一點(diǎn),，所以才有了那本大名鼎鼎的《人月神話》?！?該書提出軟件項(xiàng)目之所以延期,，首要原因是缺乏合理的進(jìn)度安排，被譽(yù)于軟件領(lǐng)域的管理“圣書”)

　　秦佐說,，再早些年,，“996”、“狼性精神”都被冠上奮斗之名,，老板和員工拍手叫好,。而現(xiàn)在，不少人一片喊打,?！皬妮浾撋峡矗^‘996’已經(jīng)沒了生存的土壤,，這是一個(gè)看得見的進(jìn)步,，這個(gè)進(jìn)步離不開我們每個(gè)勞動(dòng)者的吶喊?！?/p>

　　陳大佑(化名)是一家創(chuàng)投公司的職場新人,。他自嘲道，在北京工作的人是沒什么生活的,。每天和創(chuàng)業(yè)者打交道的他早已習(xí)慣了他們7x24小時(shí)的工作狀態(tài),，365天日日如此。他和許多在這個(gè)行業(yè)的年輕人一樣,，很難分清生活和工作的界限究竟在哪里,。吃完晚飯去加班是常有的事，就連周末約個(gè)早午餐,，也會(huì)想著能不能順便約個(gè)創(chuàng)業(yè)者談工作,。

　　那么，如果老板向陳大佑提出“996”工作制,，他會(huì)接受嗎,？

　　“我會(huì)指著老板的鼻子罵他,。”陳大佑說,，對初創(chuàng)企業(yè)來說，靠硬性的制度讓員工為了老板的遠(yuǎn)景努力太失敗了,。

　　不過,，在陳大佑看來，對行業(yè)來說,，如果一個(gè)人足夠熱愛,，就要接受它的“行規(guī)”。不論是“996”,，還是別的什么,。否則，就算不上真的喜歡,，也可能這個(gè)人真的不是這些企業(yè)主要找的人,。

　　加班的“度”在哪兒

　　近日，脈脈職言上一條關(guān)于搜狗公司的匿名爆料,，使得搜狗公司CEO王小川坐不住了,。

　　爆料稱，搜狗開始統(tǒng)計(jì)加班時(shí)長裁員,，身邊同事因此“磨洋工”坐滿11小時(shí),。對此，王小川表示,，公司沒有這樣的要求,，即便有，這樣磨時(shí)間的員工對自己和公司都不負(fù)責(zé)任,。

　　王小川把這段對話截圖發(fā)到了自己的新浪微博上,，并轉(zhuǎn)發(fā)道：1、搜狗沒有搞“統(tǒng)計(jì)加班時(shí)長進(jìn)行裁員”,，工作的驅(qū)動(dòng)來自于目標(biāo)和意愿,，而不是強(qiáng)制；2,、誠摯溝通和共同成長是搜狗的價(jià)值觀,，我的郵箱和內(nèi)部IM向每一位搜狗員工開放，有問題歡迎直接向我提,；3,、不認(rèn)同搜狗價(jià)值觀，不愿意和搜狗一起迎接挑戰(zhàn)的人,，我們不姑息,。

　　這條微博下的熱門評論排名前五的,，有四條表達(dá)了對搜狗實(shí)質(zhì)支持加班的不滿，還有一條自稱搜狗前員工的,，表示搜狗是互聯(lián)網(wǎng)公司中最人性化,、最良心、為員工考慮最多的,，提前十天發(fā)當(dāng)月薪水,，不論工齡年假一律15天。

　　無獨(dú)有偶,，媒體近日爆出,，硅谷初創(chuàng)公司Revolut的CEO Nikolay Storonsky在內(nèi)部郵件中，除了直白地說“完不成KPI獎(jiǎng)金可能泡湯”,，還提出,，一些產(chǎn)品經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落后進(jìn)程，周末也不加班追上,。這樣的人“如果表現(xiàn)不如預(yù)期,，將在審查后不經(jīng)通知被辭退”。

　　這樣的行為越來越公開,，并以企業(yè)文化之名,，吸引著持有同樣價(jià)值觀的求職者。針對國內(nèi)關(guān)于“996”的討論,，勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)院院長姜穎表示不認(rèn)可這種“企業(yè)文化”,。她告訴中國青年報(bào)·中青在線記者，《勞動(dòng)法》旨在保護(hù)和平衡勞動(dòng)者和企業(yè)的權(quán)益,，期望做到既保護(hù)勞動(dòng)者身心健康,，也避免過勞導(dǎo)致勞動(dòng)事故。

　　姜穎說,，勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)是與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度同步的,。中國尚處于社會(huì)主義初級階段，但《勞動(dòng)法》對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)程度比較高,。企業(yè)良性生產(chǎn)經(jīng)營,，也是對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。在企業(yè)經(jīng)營遇到困難時(shí),，至少要守住法律的底線,。姜穎指出，目前法律不禁止加班,，只要經(jīng)過一定程序,，在一定限度內(nèi)的加班是被允許的。

　　《勞動(dòng)法》第三十六條規(guī)定：國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度,。第四十一條規(guī)定,，用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,，一般每日不得超過一小時(shí),；因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),，但是每月不得超過三十六小時(shí),。(1995年國務(wù)院174號令修改為：平均每周不超過40小時(shí))

　　“企業(yè)文化首先要守住法治原則?！苯f說，任何現(xiàn)代國家中的現(xiàn)代企業(yè)都必須在法治的基礎(chǔ)上形成企業(yè)文化,，同時(shí),，這種企業(yè)文化要能得到員工的認(rèn)同，進(jìn)而凝聚員工,。對照這兩條標(biāo)準(zhǔn),，姜穎反觀要求所謂“996”的企業(yè)精神，發(fā)現(xiàn)這并不能稱為企業(yè)文化,?！叭绻恍┢髽I(yè)從自身利益出發(fā)，單方面要求職工實(shí)行‘996’,，這是違反勞動(dòng)法的,。嚴(yán)格意義上講，這不應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化,?！?/p>

　　秦佐毫不客氣地“開炮”：“中國當(dāng)前的企業(yè)中，有很多管理者,，既無能在8小時(shí)內(nèi)調(diào)動(dòng)員工的積極性,，又怕承擔(dān)責(zé)任，所以只能追求表面功夫,，堆砌勞動(dòng)時(shí)間,，自我欺騙、自我麻木,?！鼻刈敉闯猓@些人活生生把職場搞得烏煙瘴氣,，硬生生把這代職場人的生活變得悲催不堪,。

　　“一味地延長工作時(shí)長，期望以此來獲得更高的效率,，這是一種懶政,，是一種無能為力的表現(xiàn),。”創(chuàng)業(yè)者彭翔也是管理者，他對“996”的管理方式持否定態(tài)度,。

　　彭翔十分留心“996”的輿論走向,。他創(chuàng)辦的成都萬事屋是一家初創(chuàng)企業(yè)。在他看來,，初創(chuàng)公司不得不采取“996”的方式，否則和大公司比,，不僅在市場占有率上有差距,，連工作時(shí)間上都有差距。

　　彭翔認(rèn)為,，“996”可能是管理的一種手段,。“舉個(gè)例子,，當(dāng)公司以前的團(tuán)隊(duì)無法上升了,，又舍不得放棄它，那只能進(jìn)行部分裁員,?！?96’完美解決了這樣的問題——既做到了軟裁員，又讓留下的員工(的超時(shí)工作)補(bǔ)充了被裁掉的人的工作時(shí)間,?！?/p>

　　陳大佑所在的公司投了70多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，雖然沒聽過哪位創(chuàng)業(yè)者要求“996”,，但他直言 “初創(chuàng)公司都要求小步快跑,，一定要找一個(gè)和自己價(jià)值觀契合的人來到公司，否則是無法完成這件事的,?！备匾氖牵蠊就纬闪送陚涞娜瞬排囵B(yǎng)體系,，能夠承受人才的適度流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，這為他們執(zhí)行“996”提供了條件。但陳大佑認(rèn)為,，這更多是大公司的長項(xiàng),，并不適用初創(chuàng)公司。

　　在強(qiáng)文豪看來,，一些互聯(lián)網(wǎng)公司采取“996”工作制,，是在沒有更好的提升效率方案時(shí)的妥協(xié)。員工就算跳槽，也很可能解決不了這樣的問題,?！暗矎氖碌墓しN是加班可以帶來效益的，都會(huì)‘被加班’,。希望不加班,，只能換行業(yè)?！?/p>

　　“等到全民‘996’ 誰又知道生活本來的滋味呢”

　　“高強(qiáng)度加班使中年危機(jī)成為每個(gè)職場人的必然,。”在秦佐看來,，在加班的一萬條危害中,，這比對家庭生活的剝奪和健康的傷害，更為嚴(yán)重,。

　　“中年危機(jī)的本質(zhì)在于,，人日益下降的精力和高強(qiáng)度勞動(dòng)之間無法調(diào)和的矛盾?！鼻刈舭l(fā)現(xiàn),，年齡的增長是如此殘酷,，即便企業(yè)克服年齡歧視給你工作,，只要高強(qiáng)度加班存在，“哪怕你不要命,，你也干不了,。”每個(gè)職場中年人最終都會(huì)被踢出最頂端的勞動(dòng)市場——無論管理,，還是技術(shù),。這是秦佐眼中，中年職場人難以跳出的陷阱,。

　　要避免中年陷阱,，人只能從青年時(shí)就起步。在這一點(diǎn)上,，強(qiáng)文豪也支持“996”,。他說，如果沒有加班制度,，程序員起薪不一定會(huì)這么高,。對于年輕人來說，在沒有資歷,、沒有背景也沒有能力的情況下,，身體就是最大的資本。適當(dāng)“996”，可能給有朝一日跳槽去理想的工作,，儲(chǔ)備更多底氣,。

　　陳大佑習(xí)慣用投資人思維分析“996”企業(yè)。他說,，這些企業(yè)很可能在起量階段,，要通過跑數(shù)據(jù)證明自己的業(yè)務(wù)模式；或剛拿到新的融資,，在股東要求下擴(kuò)張,，以獲得更好的估值?？傊?，都是出于壓力較大的階段。

　　“這種階段更容易出問題,。同樣的條件,，會(huì)把一些企業(yè)‘壓沒了’，但也有的企業(yè)會(huì)堅(jiān)持下來,。這就意味著機(jī)會(huì),。”陳大佑說,，創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很純粹,，想用所有的時(shí)間，把想做的事情做完,。更多的準(zhǔn)備一定意味著更多的底氣,。

　　李思維(化名)在沈陽做iOS開發(fā)工程師。他沒經(jīng)歷過“996”,，一方面,，在沈陽，“996”的IT公司不是大多數(shù),；另一方面,，他入職前都會(huì)和HR直言，能接受適當(dāng)加班,，但需要加班報(bào)酬,，也不接受無條件加班。

　　李思維直言,，自己沒有什么太遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),，沒想過這輩子能賺多少錢。他只想做自己喜歡的職業(yè),，過自己想過的人生,?！昂芏嗳烁静欢畡趧?dòng)法，也根本不知道生活本該是什么樣子,，已經(jīng)被企業(yè)家以‘奮斗’,、‘企業(yè)文化’等形式洗腦了?！崩钏季S提出疑問：如果不對“996”加以抵制,，等將來全民“996”的時(shí)候，誰又知道生活本來的滋味呢,？（記者 李晨赫 寧迪）

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責(zé)任編輯： 薛濤