新華社西安6月2日電 題：村支書余海兵“奮斗”記

　　新華社記者劉書云,、張斌

　　在低頭不見抬頭見的小山村,，余海兵用30多年為自己積攢了好名聲。

　　在這個(gè)只有145戶人家的“熟人社會(huì)”里,，他的日子過得比別人好,。說起余海兵,，遠(yuǎn)近鄉(xiāng)鄰都豎大拇指，贊他“勤快,、肯干”“腦子活、本事大”,。

　　可自從當(dāng)上村支書,，一心想干事的余海兵卻連走“麥城”，村民的稱贊變成了質(zhì)疑,，甚至“聲討”,，他自己一度也開始懷疑“人生”。

　　小農(nóng)戶對(duì)接不了大市場(chǎng)

　　今年56歲的余海兵是陜西省留壩縣馬道鎮(zhèn)沙壩村人,。在這個(gè)位于秦嶺腹地的小村莊,，多數(shù)農(nóng)戶都是貧困戶，他一直是村民眼里的能人：最早把農(nóng)產(chǎn)品賣到山外,，在村里最早買了摩托車,；當(dāng)全村人還住土坯房時(shí)，他第一個(gè)蓋起了磚房,。

　　2012年,，余海兵被村民推選為村主任，不長時(shí)間,，又當(dāng)上村支書,。“就想著當(dāng)上村干部后,，帶動(dòng)貧困戶脫貧,，帶領(lǐng)一般戶致富?！?/p>

　　“最開始聽人說養(yǎng)竹鼠掙錢,，我就帶著村民代表和村干部到四川學(xué)習(xí)，回來后號(hào)召村里人集體養(yǎng)殖,?！币宦牬謇镆l(fā)展產(chǎn)業(yè)，還能入股分紅,，村民們紛紛拿著錢找余海兵,。

　　“有的人話都不說，放下錢就走,，群眾信任咱,。”很快,，村里有37戶出資籌集了36萬元,，不少貧困戶也東挪西借出了資，入了股。

　　養(yǎng)殖場(chǎng)辦起來,，問題跟著來了,。因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)，竹鼠拉肚子成批成批死掉,。36萬元不到一年就虧了20多萬元,。

　　余海兵情急之下又改養(yǎng)俗稱“娃娃魚”的大鯢。當(dāng)時(shí)大鯢行情正好,，一尾大鯢可以賣到成百上千元,。余海兵又心急火燎地征得大伙同意后，拿著剩下的10萬元,，又開始辦起大鯢養(yǎng)殖場(chǎng),。然而大鯢上市時(shí)，行情變了,，幾十元一尾,，還沒人要。

　　眼看大鯢養(yǎng)殖也要賠錢,，入股的村民尤其是貧困戶都急眼了：有的委婉地要他算算總賬,，把剩下的錢趕緊分了，有的干脆直接堵在他家門口要求退錢,。

　　總結(jié)兩次搞養(yǎng)殖的教訓(xùn),，余海兵說，沒有政府引導(dǎo),，小農(nóng)戶根本對(duì)接不了大市場(chǎng),。

　　穿新鞋不能走老路

　　當(dāng)選村干部時(shí)拍著胸脯給群眾承諾的事兒一件都沒辦到，還讓大家伙兒賠了錢,；多年積攢的好名聲也快要“敗光”,，余海兵心有不甘。這個(gè)不服輸?shù)纳嚼餄h子準(zhǔn)備東山再起,。

　　這一次,，他選擇了香菇。這是村里的傳統(tǒng)種植項(xiàng)目,，家家都會(huì),；經(jīng)年累月下來，他發(fā)現(xiàn)香菇市場(chǎng)總體比較平穩(wěn),，“最起碼有八成把握”,。

　　2014年初，余海兵又把村民召集到一起,，興許是被老余的真誠感動(dòng)了,，有46戶村民愿意跟著老余干,，他們每戶出資2000元，在包扶部門的支持下,，籌建了沙壩村食用菌產(chǎn)業(yè)園,。

　　余海兵設(shè)想得非常好：村民既可在園區(qū)務(wù)工賺錢，又可依照股金分紅,，用不了幾年,，貧困戶可脫貧，一般戶能致富,。

　　然而，這種“大鍋飯”式的組織方式很快暴露出弊端,。大家伙在大棚里一待一整天,，可出人不出工，出工不出力,，工資還得照發(fā),，男工一天60元，女工一天50元,。

　　大集體式生產(chǎn)運(yùn)行兩年后,，一算賬，又賠了20多萬元,。

　　這一次,，他輸在了管理上：“穿新鞋不能走老路?！?/p>

　　鄉(xiāng)鄰不滿意,，親朋不理解，家人常抱怨,，老余幾乎崩潰,。

　　“扶貧社”助力“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”

　　2016年8月,留壩縣探索依托村支部組建集生產(chǎn)經(jīng)營、公益服務(wù)于一體的村級(jí)扶貧互助合作社,，扶貧社理事長由村支書擔(dān)任,目的在于解決農(nóng)村基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,。

　　“縣委書記多次來跟我談，想把我們村作為第一批試點(diǎn)村,，我感覺機(jī)會(huì)來了,。”蔫兒了好一陣的余海兵看到了轉(zhuǎn)機(jī),，盡管過去屢戰(zhàn)屢敗,，好在他積累了不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　按照扶貧社的模式,，縣里出臺(tái)了項(xiàng)目代建制,，將總投資30萬元以下,、工程技術(shù)簡(jiǎn)單、能夠吸收當(dāng)?shù)卮迕裢豆ね秳诘捻?xiàng)目,，交給扶貧社組織實(shí)施,，并明確規(guī)定貧困戶參與的比例。

　　余海兵把村里懂技術(shù)的人召集起來,，動(dòng)員貧困戶加入其中,，修河堤、建村道,。2017年底一算賬,，村里承接的兩個(gè)項(xiàng)目，除給村民發(fā)了6萬元工錢,，村集體還留成2萬元,。

　　這一年幾乎可以寫進(jìn)沙壩村的“村大事記”里。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資,，村集體第一次從“空殼”變得“有錢”,。

　　幾經(jīng)權(quán)衡，余海兵又盯上了袋料香菇,。這一次,，他總結(jié)了教訓(xùn)，開始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產(chǎn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的菌筒裝袋,、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一生產(chǎn),，期間由技術(shù)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)出來的香菇由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一銷售,，用工量大,、管理成本高的注水、采菇等環(huán)節(jié)實(shí)行分散經(jīng)營,。

　　“有了扶貧社后,，情況大不一樣，拿種香菇來說,，扶貧社內(nèi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)菌筒,，解決了香菇種植中最核心的技術(shù)問題，然后向下托管給群眾,，香菇生產(chǎn)出來后由扶貧社統(tǒng)一收購,，再向上和龍頭企業(yè)對(duì)接，解決了市場(chǎng)銷路,?！庇嗪１f,“有專人負(fù)責(zé)做擅長的事，用流水線生產(chǎn),，保證了效率,，也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象,。”

　　新的組織方式很快見效,。2018年,，沙壩村集體生產(chǎn)菌筒9萬筒，全部被村民認(rèn)購,，全村村民的人均收入也達(dá)到9770元,。村民賈俊明曾經(jīng)因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)、妻子有病,，被識(shí)別為村里的貧困戶,，2017年，他靠著在扶貧社參與項(xiàng)目建設(shè),，種植香菇,，退出了貧困戶。2018年他通過種香菇,、在園區(qū)打工，加上收廢品,，收入超過了10萬元,。

　　得益于扶貧社的創(chuàng)新模式，得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,，留壩縣村村有產(chǎn)業(yè),，戶戶能參與。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，以及旅游帶動(dòng),，截至2018年底,全縣73個(gè)扶貧社帶動(dòng)貧困戶人均增收3900余元，4000余戶群眾分紅530余萬元,，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到了9832元,。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 張樵蘇