新華社北京7月27日電 題：“能打勝仗就是最好的踐行”——火箭軍某旅政委李保國帶領官兵備戰(zhàn)強能的故事

　　新華社記者張選杰、李兵峰

　　“保國就是保家衛(wèi)國,。這個名字包含著父輩的期望,，也是不變的初心?！被鸺娔陈谜畋@樣介紹自己,。

　　他微信朋友圈簽名寫著：努力到無能為力，拼搏到感動自己,。這些年來,，他一直保持這種狀態(tài)，以“能打勝仗就是最好的踐行”實際行動,，推動強軍目標落地生根,，帶領官兵步履鏗鏘行進在強軍征途。

　　精武強能的“領跑人”

　　從軍校畢業(yè)到現(xiàn)在,，旅參謀部科長柳聰習慣了一種場景：無論是野營駐訓,、專業(yè)學習，還是實裝操作,，總是能看到高個頭的李保國,，精神抖擻地站在排頭、訓在第一,。

　　剛到某旅發(fā)射一營當排長,，柳聰就被時任教導員李保國給驚住了：他能熟練講解上百張導彈“三路圖”，背記出一個個復雜的專業(yè)原理,。

　　全營官兵深受影響,，掀起學習訓練熱潮，圓滿完成一系列重大任務,，發(fā)射一營被中央軍委授予“軍事訓練模范營”榮譽稱號,。

　　后來，李保國當了團政委,，又書寫了一個“傳奇”：參加上級組織的導彈專業(yè)比武,，裁判半天也沒問倒他。

　　2年前,，抽調(diào)到旅里的柳聰,，再次見到李保國一貫的姿態(tài)：拜好幾個技術骨干為師，不到3個月就掌握了新型導彈武器的主要原理,。

　　“政委訓練的韌勁狠勁,，我們比不上?！绷斦f,，“旅里組建常委操作第一班,，他主動學最難的導彈控制專業(yè)，訓練時常常達到優(yōu)秀才結束,?！?/p>

　　經(jīng)過一段時間模擬操作訓練，李保國找到發(fā)射一營二級軍士長王宗剛,，讓這名“兵王”給自己把關實裝操作,。

　　“以為就是走個過場，沒想到政委一上發(fā)射場,，撥動近百個開關,、判讀一組組復雜數(shù)據(jù)竟無差錯?！蓖踝趧傉f：“遇到這樣謀打仗練打仗能打仗的政委,，真心給他點贊?！?/p>

　　在李保國的帶動下,，全旅官兵自覺把訓練當成打仗，時不我待思戰(zhàn)謀戰(zhàn),。

　　治訓治虛的“黑臉龐”

　　“這張‘成績單’時刻提醒我,?！甭脜⒅\部作訓科參謀董良說起一次考評,，臉上仍火辣辣的。

　　去年5月,，上級組織作戰(zhàn)能力自評,，6項62個指標，要求嚴標準細,。董良想著是自評,，就稍微放寬標準，提高了點分數(shù),。

　　當“成績單”送給李保國,，熟悉底數(shù)的他黑著臉說：“平時是啥就是啥，打仗容不得半點虛假,！”并要求重新自評,，最后以實際分數(shù)上報。

　　從這事舉一反三,，李保國組織對和平積弊進行大清查,，“頭腦風暴”一次比一次猛烈，8類52個問題被逐項找到一一破除,。

　　盛夏訓練場,，旅里組織穿戴防護服訓練,，李保國帶領官兵為了達到優(yōu)秀，每天練得渾身大汗,。

　　“兵教練”周超見大家很辛苦,，透露個“小竅門”：訓練時把一根松緊帶拔掉，穿戴更便利,，時間能減不少,。

　　李保國聽了臉一黑，反問：“那還會有防護功能嗎,？上了戰(zhàn)場不就陣亡了,。”就此,，他組織全旅排查,，糾正了不少類似問題。

　　一次應急演練,，李保國發(fā)現(xiàn)政治工作部干事張昊的水壺不滿,，黑著臉讓打開檢查。張昊吞吞吐吐地說：“半壺水就足夠喝了,，裝多了行動不方便,。”

　　接下來,，李保國的話讓張昊刻骨銘心：“什么是備戰(zhàn)打仗標準,？就是差一分一毫都不行！半壺水,，反映的是戰(zhàn)斗作風下滑,、戰(zhàn)備意識松懈！”

　　這“半壺水”也成為生動教材,，官兵們嚴訓實訓思想和行動更加自覺,。

　　備戰(zhàn)打仗的“急性子”

　　“政委做思想工作有耐心、不急不忙,，可一談起作戰(zhàn)訓練,，性子比誰都急?！甭脜⒅\長魏緯說,，“他經(jīng)常說，咱們作為新型力量必須緊前推進各項建設,，快速提升核心軍事能力,。”

　　旅隊剛組建,，面對一些人“凡事要穩(wěn)字當頭,，保住安全這條底線”的建議,，李保國說：“安全是要保，但是不能消極,，尤其不能以犧牲戰(zhàn)斗力增長為代價,。”

　　在加大訓練難度和強度的基礎上,，他組織常態(tài)化開展“最強發(fā)射架”比武,、創(chuàng)破紀錄等對抗性訓練活動，實踐創(chuàng)新“某型導彈連續(xù)測試升級”等訓法戰(zhàn)法,，不斷優(yōu)化測試發(fā)射流程,，壓減了大量的時間，為打贏增添了勝算,。

　　2017年,，由于人員沒滿編、裝備沒到位,，可以申請不參加年終考核,。“考核就是打仗,，我們不能臨陣退縮,。”李保國找到旅長商量說,，“參加考核會揭短亮丑,，但也能找到戰(zhàn)斗力短板和差距?！?/p>

　　結果,，考核中全旅出了不少“洋相”,，有的成績還墊了底,，但第一次“淬火”，也讓官兵找到不足,，明確了努力方向,，部隊建設步伐加快。

　　今年,，李保國緊前推動全旅探索實施多種狀態(tài)值班模式,，全面檢驗實戰(zhàn)化條件下整旅作戰(zhàn)能力，提前兩年半實現(xiàn)了旅里制定的目標,，向著能打勝仗邁上了新臺階,。

【糾錯】

責任編輯： 張樵蘇