全國政協(xié)十三屆二次會議3月6日15:00在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,，邀請5位全國政協(xié)委員就“優(yōu)化營商環(huán)境、促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”回答記者提問,。
3月6日,，全國政協(xié)十三屆二次會議新聞中心舉行記者會，邀請全國政協(xié)委員劉世錦,、南存輝,、葉青、周鴻祎,、周群飛談優(yōu)化營商環(huán)境,、促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。這是周鴻祎在回答記者提問,。 新華社記者沈伯韓攝
中國青年報記者：請問周鴻祎委員,，近年來習(xí)近平總書記在講話中多次提到“企業(yè)家精神”、“企業(yè)家作用”,、“企業(yè)家才能”,，反映出對企業(yè)家群體的高度重視。請您談一談如何弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,？如何助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,？同時您對青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有什么建議,？
全國政協(xié)委員、九三學(xué)社中央委員,、360集團董事長兼首席執(zhí)行官周鴻祎：習(xí)近平總書記指出,，要弘揚企業(yè)家精神,，我非常贊同,。因為在經(jīng)濟火熱、大家都賺錢的時候,，其實分不出來誰是企業(yè)家,、誰是生意人、誰是商人,，反正大家都賺錢,。但是在經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)、困難的時候,，我覺得企業(yè)家精神對國家經(jīng)濟的發(fā)展,、企業(yè)的發(fā)展就會顯得特別重要。對于企業(yè)家精神,，大家理解不一樣,，我說一下自己體會的三個關(guān)鍵詞。
第一,，信念,。我覺得企業(yè)家和生意人最大的差別在于，生意人是什么掙錢就干什么,，哪個地方有風(fēng)口就去找風(fēng)口,；但是企業(yè)家一定有自己的信念。企業(yè)家最終也會掙到錢,，但他的信念一定是創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品和服務(wù),，給用戶、社會,、國家創(chuàng)造價值,，通過自己的產(chǎn)品和服務(wù)能夠改變世界。一個企業(yè)家有了信念,，才能有一個長期打算,，否則就會有兩個結(jié)果：要么是短期掙到錢就不干了，要么是碰到困難就退縮了,。有了信念,，遇到困難的時候才能不怕困難，才能把困難當成磨刀石,，否則就會在生意不好做的時候,，怨天尤人,，抱怨政府，抱怨環(huán)境,，而不去反思自己的問題,。特別重要的是，作為一個企業(yè)家,，如果自己沒有信念,，怎么凝聚一支隊伍？怎么讓隊伍跟著你走得很遠,？不僅在順境的時候跟著你,，而且在面臨逆境的時候，整個團隊依然能夠繼續(xù)奮發(fā)圖強,。所以我覺得沒有信念的企業(yè)家,，他今天可以炒房子，明天可以炒股票,，后天可以炒比特幣,，但這肯定不是我們所理解的最終能夠給中國經(jīng)濟帶來推動的企業(yè)家精神。
第二,，堅韌,。這兩年談起企業(yè)，包括媒體也喜歡渲染一些快速成功的故事,，好像三年就“獨角獸”了,，四年就上市了，五年就掙十個億了,。但是實際上,，對于真正做企業(yè)的企業(yè)家來說，應(yīng)該知道做企業(yè)是一件非?？嗟氖虑?，而且做企業(yè)一定是一個長征，是長期艱苦卓絕的戰(zhàn)斗,。你去看看中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家里,，像馬化騰、馬云,、丁磊我們這一批都干了二十年了,，像南總、劉永好這一批企業(yè)家都干了三,、四十年了,。可能有些企業(yè)三年五年就能成功,，但那是特例,，不是普遍規(guī)律,。所以真正企業(yè)家精神是要有一個長期作戰(zhàn)的準備，有一個長期發(fā)展的計劃,。
第三,，創(chuàng)新。我認為作為企業(yè)家來說,，很多事情你決定不了,，我也不是經(jīng)濟學(xué)家，也不知道大形勢究竟怎么樣,。每個人都去呼吁,，什么都伸手向國家要，這次政府工作報告里國家已經(jīng)給了許多稅負減免和好的政策,，那企業(yè)家最重要的是要干什么呢？就是干創(chuàng)新,。遇到經(jīng)濟周期的時候,，與其抱怨外部環(huán)境，不如把關(guān)注點回歸初心,，放到用戶和市場上,。因為最終能決定一個企業(yè)生存和發(fā)展的是用戶和市場，而不是政府的扶持,。政府的扶持可能起到一定的作用,，但唯一創(chuàng)新的方法就是挖掘用戶的新需求，滿足人民對美好生活的不斷向往,。行業(yè)里老有人說,，人口紅利沒有了，互聯(lián)網(wǎng)上半場如何如何,。我就跟很多人說,，如果你的產(chǎn)品不創(chuàng)新，你的產(chǎn)品很陳舊了,，當然你產(chǎn)品就沒有人用了,，當然你就感覺紅利沒有了。
反過來,，中國有14億人,，有14億用戶，是不是每個人的需求都被徹底滿足了,？如果你通過創(chuàng)新滿足用戶的需求,，做出新的黑科技產(chǎn)品，可能就會有巨大的市場機會,。你創(chuàng)新出產(chǎn)品,，就會賣得很好,，會感覺到消費升級。比如折疊屏,，如果你不創(chuàng)新,，就會覺得手機市場飽和了，沒機會了,，但是如果有人做出新的體驗創(chuàng)新,，通過折疊屏，就可能會像蘋果當年一樣,，創(chuàng)造新的市場增長,。所以企業(yè)家要堅持創(chuàng)新，堅持以用戶為本,，堅持不斷用產(chǎn)品來說話,、不斷催生市場。就憑國內(nèi)消費人口的巨大剛需和人民對生活不斷改善的需求,，我對中國經(jīng)濟充滿信心,。
再舉個例子，這兩年有一些關(guān)于人口紅利的文章很喧囂,，說中國進入老齡化社會了,，經(jīng)濟就怎么怎么樣了。這次政府工作報告里提到,，中國超過60歲的老人有2.5億,，反過來看，這是不是意味著巨大的機會,？按照中國的傳統(tǒng)文化,，不可能把自己爹媽都送到養(yǎng)老院去，所以中國老人基本是居家養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,。但你又很忙，不能花時間照顧自己的父母,，這里面是不是就有巨大的機會,？
前段時間我們公司創(chuàng)新了可視門鈴。父母在家,，如果有人上門送快遞,、陌生人來到家里，所有視頻都可以傳到你的手機上,，這樣,，不能跟父母住在一起的子女就會特別安心。這就是創(chuàng)造出來的一種新需求。所以真正的企業(yè)家精神,，一定是在創(chuàng)新上體現(xiàn)出來,。最后一句話，這句話當年對我影響很深,，“再好的時代也有人破產(chǎn),，再難的時代也有人賺錢”。人口紅利到底在不在,，完全取決于企業(yè)家精神,，就是你能不能創(chuàng)新。
