3月8日,，中局原董事長(zhǎng)陳華元接受本刊記者采訪
◇“在朋友圈,、微信群聽說(shuō)建醫(yī)院需要人手，‘我能來(lái),、我要來(lái)’的請(qǐng)戰(zhàn)聲音此起彼伏,。”
◇“無(wú)數(shù)志愿者,、好心人,，用不同方式貢獻(xiàn)一份力量。上億的‘云監(jiān)工’24小時(shí)守著屏幕為我們鼓勁加油,?！?/font>
4月15日，火神山,、雷神山醫(yī)院正式關(guān)閉,，結(jié)束了它們?cè)诳挂咧械氖姑?/p>
火神山,、雷神山兩所醫(yī)院是武漢抗擊新冠肺炎疫情的重要戰(zhàn)場(chǎng)。雷神山醫(yī)院運(yùn)行67天,，共收治2011名新冠肺炎病人,，1900多名康復(fù)?；鹕裆结t(yī)院運(yùn)行73個(gè)日夜,，累計(jì)2900多名患者治愈出院。
承擔(dān)火神山,、雷神山醫(yī)院建設(shè)重任的中建三局集團(tuán),，于危難之際挺身而出，決戰(zhàn)火神山再戰(zhàn)雷神山,，創(chuàng)造了疫情大考中的中國(guó)速度,。
3月底，陳華元卸任中建三局董事長(zhǎng)職務(wù),，他說(shuō)這是他一生最難忘的工程,?！恫t望》新聞周刊記者專訪了陳華元,，請(qǐng)他講述建設(shè)歷程。
10天工期極限挑戰(zhàn)《瞭望》：此次中建三局參建火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院有何背景,？
陳華元：新冠肺炎疫情突然來(lái)襲,，武漢三鎮(zhèn)各大醫(yī)院發(fā)熱門診、住院部人滿為患,，醫(yī)療資源告急,。
1月23日下午，武漢市緊急召開會(huì)議,，決定由中建三局牽頭,，參照非典期間北京小湯山醫(yī)院模式，在蔡甸區(qū)知音湖畔火速籌建一所可容納1000個(gè)床位的醫(yī)院,，取名火神山醫(yī)院,。
1月23日17時(shí)，中建三局召開應(yīng)急醫(yī)院施工籌備會(huì),，在漢單位紛紛請(qǐng)戰(zhàn),，即刻調(diào)配資源，連夜進(jìn)行基礎(chǔ)施工,。1月24日除夕,，完成場(chǎng)平。1月25日,，正式開工,。1萬(wàn)余名建設(shè)者日夜鏖戰(zhàn),，朝著10天內(nèi)交付的目標(biāo)努力。
火神山醫(yī)院建設(shè)號(hào)角剛剛吹響,，武漢市又緊急召開調(diào)度會(huì),，決定在半個(gè)月之內(nèi)在武漢市江夏區(qū)黃家湖再建一所雷神山醫(yī)院。
《瞭望》：10天或者半個(gè)月內(nèi)建設(shè)一所醫(yī)院,，最大的困難是什么,？
陳華元：這個(gè)項(xiàng)目工期急、短,。一般這種全功能的傳染病醫(yī)院要兩年左右時(shí)間才能夠建成,。這個(gè)項(xiàng)目給的時(shí)間，就是1月23日下午通知我們,，2月2日就要投入使用,，前后就十天時(shí)間。而且設(shè)計(jì)還沒(méi)開始,，地址剛剛選定,，無(wú)論對(duì)管理，還是對(duì)我們的心理,，都是一次極限挑戰(zhàn),。
這兩所醫(yī)院的專業(yè)系統(tǒng)非常復(fù)雜，功能區(qū)分很細(xì),、很全,，環(huán)保要求特別高，并且所有病房均為負(fù)壓病房,，需要單獨(dú)設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng),。
這個(gè)項(xiàng)目又是大兵團(tuán)作戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)有1萬(wàn)多人施工,。剛開始是土方工程,，土方高差有的接近十米，有的要就地填,，有的要運(yùn)出去,。由于參建隊(duì)伍多，我們是總牽頭單位,，還有三家企業(yè)負(fù)責(zé)局部道路土方和相關(guān)設(shè)施,。這樣現(xiàn)場(chǎng)空間非常狹窄，車輛,、物資調(diào)度難度非常大,。這對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)是一個(gè)極大考驗(yàn)。
同時(shí)環(huán)境極差。這個(gè)環(huán)境首先是疫情的大環(huán)境,，在這樣的情況下組織施工,，物資怎么進(jìn)，工人怎么找,，人員怎么來(lái),，進(jìn)來(lái)后怎么吃、怎么住,，與防疫系統(tǒng),、城管系統(tǒng)還有公安系統(tǒng)以及地方社區(qū)如何銜接等，都是原來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)的問(wèn)題,。
還有就是天氣的考驗(yàn),。土方施工最怕下雨。恰恰剛開工就下了4天雨,，下雨期間要挖土,、要運(yùn)土、要填方,，施工艱難,。加上現(xiàn)場(chǎng)擁擠，每一家都在搶,，都不讓,。不讓，也是因?yàn)闆](méi)辦法讓,。
另外,，物資需求數(shù)量大,、品種多,、要求高。兩家醫(yī)院要的一些配套物資,，除了質(zhì)量要求高外,，都是專門針對(duì)醫(yī)院的配套設(shè)備。武漢沒(méi)有,，湖北沒(méi)有,，怎么進(jìn)來(lái)，怎么通關(guān),，還有一些零零碎碎的東西從哪里來(lái),，怎樣把這些物資聚攏……這個(gè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)可想而知。
對(duì)中國(guó)建造的集中檢驗(yàn)《瞭望》：施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)上萬(wàn)人,，多道工序必須齊頭并進(jìn),。這是如何做到的？
陳華元：作為牽頭單位，中建三局如同項(xiàng)目的大管家,，統(tǒng)籌制定好通往勝利的路線圖,，統(tǒng)一策劃、組織,、協(xié)調(diào),，做好工序和工藝的穿插流程，為所有參建單位提供更好服務(wù)和施工安排,，保證每家單位都能最大發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),，保持各單位施工節(jié)奏步調(diào)一致。項(xiàng)目倒排工期,，制定時(shí)間表,，將每一步施工計(jì)劃精確到小時(shí)乃至分鐘，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)糾偏,，使十余家單位,、上千人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，都能聽從統(tǒng)一指揮,，并密切配合,。
今天的中國(guó)建造，早已不是17年前建設(shè)小湯山醫(yī)院時(shí)的情景,，兩山醫(yī)院比當(dāng)年更為先進(jìn),，不僅污水處理、空氣凈化等各項(xiàng)技術(shù)更高,，而且要將醫(yī)院對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低,。
以醫(yī)療廢水處理為例，雷神山醫(yī)院建成后每日預(yù)計(jì)產(chǎn)生廢水1200噸,，將全部實(shí)施封閉運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)一系列消毒生化處理后方可排放，其消毒劑量和消毒時(shí)間遠(yuǎn)高于普通傳染病醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。雨水單獨(dú)收集,，進(jìn)入調(diào)蓄池統(tǒng)一消毒，污泥進(jìn)行安全無(wú)害化處置,，整個(gè)醫(yī)院下方還鋪設(shè)了HDPE防滲膜,，確保不讓一滴污水進(jìn)入地下或水體。
特別是對(duì)施工內(nèi)容復(fù)雜的雷神山醫(yī)院來(lái)說(shuō),，有場(chǎng)地平整,、基礎(chǔ)工程、管道預(yù)埋,、防滲膜施工,、鋼筋綁扎,、混凝土澆筑、板房搭設(shè),、機(jī)電安裝,、室內(nèi)裝修等十幾道大工序，涉及基礎(chǔ)工程,、土建及裝飾工程,、給排水及消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng),、照明與監(jiān)控,、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、通信弱電,、醫(yī)用氣體工程,、凈化工程、室外及市政配套,、污水處理設(shè)施等十幾個(gè)專業(yè),，不同專業(yè)之間需要?jiǎng)澐纸涌诮缑妫热缤ㄐ湃蹼娫O(shè)計(jì)師需要跟供配電和土建的設(shè)計(jì)師溝通,，光纖和網(wǎng)線要怎么布,，土建施工則要預(yù)挖溝槽、預(yù)留PVC管道,、確定供電等級(jí)……無(wú)處不在的交叉施工和接口管理,，是對(duì)中國(guó)建造管理能力和管理水平的集中檢驗(yàn)。
無(wú)數(shù)人用不同方式貢獻(xiàn)力量《瞭望》：早一分鐘建好醫(yī)院,，就早一分鐘收治病人,。兩山醫(yī)院建設(shè)的中國(guó)速度背后有何奧秘？
陳華元：“中國(guó)速度”背后的門道,，就是社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì),。
作為親歷者，我感受非常深：
兩山醫(yī)院建設(shè)時(shí)間緊,、任務(wù)重,，中建集團(tuán)始終將兩山醫(yī)院建設(shè)作為集團(tuán)頭號(hào)任務(wù),，第一時(shí)間制定集團(tuán)作戰(zhàn)方案,，撥付5億元專項(xiàng)建設(shè)資金，特別是撥付了300萬(wàn)元的特殊黨費(fèi),，用于建設(shè)者補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),。我理解，中建集團(tuán)上下都沒(méi)有把兩山醫(yī)院作為普通項(xiàng)目看待,，而是把它當(dāng)做人民群眾期待的生命工程,，始終抱著全力以赴、使命必達(dá)的決心和信念。
項(xiàng)目建設(shè)得到全社會(huì)高度關(guān)注和八方支援,。在春節(jié)這樣的特殊時(shí)段,，又遇上疫情最為嚴(yán)重的時(shí)刻，建設(shè)應(yīng)急醫(yī)院的消息一發(fā)布,，全社會(huì)都動(dòng)了起來(lái),。央企、國(guó)企,、民企積極參戰(zhàn),、通力合作，供電,、供水,、供氣、供網(wǎng)各類企業(yè)和供應(yīng)商高效協(xié)同,，這種無(wú)聲的動(dòng)員匯聚成強(qiáng)大的能量,。
在朋友圈、微信群聽說(shuō)建醫(yī)院需要人手,，“我能來(lái),、我要來(lái)”的請(qǐng)戰(zhàn)聲音此起彼伏。武漢人,、湖北人,，全國(guó)各地的農(nóng)民工兄弟不講條件，克服困難,，勇敢逆行,，從四面八方匯聚過(guò)來(lái)，形成了一場(chǎng)史無(wú)前例的大會(huì)戰(zhàn),。
無(wú)數(shù)志愿者,、好心人，用不同方式貢獻(xiàn)一份力量,。上億的“云監(jiān)工”24小時(shí)守著屏幕為我們鼓勁加油,。說(shuō)心里話，這種民族力量,、社會(huì)力量,，萬(wàn)眾一心的場(chǎng)面，讓現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)者熱血沸騰,、眾志成城,。
兩山醫(yī)院十多天的建設(shè)時(shí)間并不長(zhǎng)，但每天我都被很多事情感動(dòng)著,，應(yīng)該說(shuō)近4萬(wàn)名逆行而來(lái)的建設(shè)者,，苦戰(zhàn)十多個(gè)日夜,，才鑄就了兩山醫(yī)院的建設(shè)奇跡。?（本組專題采寫記者：周甲祿?余國(guó)慶?楊志剛?徐海波?侯文坤?王斯班?李偉?李思遠(yuǎn)?馬原馳?郝曉江?潘志偉?方亞?wèn)|）
新聞鏈接：
警報(bào)是這樣拉響的——對(duì)話“疫情上報(bào)第一人”張繼先
在戰(zhàn)斗最早打響的地方——對(duì)話武漢市金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定宇
把病人從ICU中搶救回來(lái)——對(duì)話重癥救治專家鐘鳴
“用CT結(jié)果將這些人先收治入院”——對(duì)話武漢大學(xué)中南醫(yī)院影像科副主任張笑春
“那個(gè)被感染了的急診科女護(hù)士”——對(duì)話武漢市民海棠
集中全院救重癥 ——對(duì)話武漢同濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)王偉
護(hù)航生命之舟 ——對(duì)話方艙醫(yī)院民警張敬畏
