現(xiàn)在一些地方,，路修寬了，干部與群眾的距離卻遠(yuǎn)了,；通訊便捷了,，干部與群眾的溝通卻難了；干部學(xué)歷高了,，做群眾工作的水平卻低了,。
究其原因，主要是干部不愿“沉”,、不敢“沉”,。一些干部覺得基層苦、嫌麻煩,，習(xí)慣坐在辦公室里看報(bào)表,，用電話、短信,、微信群“遙控”指揮,，不與群眾見面。一些干部與新社會群體說不上話,、與青年學(xué)生說不進(jìn)話,、與困難群眾說不下話、被老同志頂回了話,，不知如何做群眾工作,，總感覺束手無策。
不再進(jìn)村入戶促膝交談,，不再與老百姓同吃同住同勞動,，一些干部逐漸脫離群眾，滋生形式主義,、官僚主義,，不掌握基層現(xiàn)狀和工作實(shí)情。慢慢地,，上下級之間空話,、套話,、假話變多了，干部與群眾間的情感淡化了,、距離疏遠(yuǎn)了,、信任變低了?；鶎诱?quán)公信力由此受到損害,。
腳上沾有多少泥，心中就積淀多少真情,?；鶎痈刹课ㄓ谐蔀椤叭住备刹浚龅礁┫律碜映恋降?，對基層事務(wù)底數(shù)清,，與群眾說話有底氣，方能貼近群眾,，務(wù)實(shí)為民,。
黨員干部“下”得去、“沉”得住,，關(guān)鍵時刻才能靠得住,。抗疫期間,，同在湖北,，潛江市委書記吳祖云堅(jiān)持“一桶水對付一碗水”，提前研判,、超常決策,，成為全省疫情防控最好的地區(qū)之一。另一邊,，黃岡市衛(wèi)健委主任黃志紅面對中央督查組“一問三不知”,，被免職處理。
摸清基層底數(shù),，了解群眾冷暖,，是開展基層方方面面工作的前提。有的基層干部到任崗位數(shù)年卻不清楚本地各方面情況,，怎能讓群眾信服？有的基層干部把不準(zhǔn)群眾的真實(shí)訴求,，不善于從群眾的關(guān)切點(diǎn)入手,，不能因地制宜落實(shí)各項(xiàng)政策以有效回應(yīng)群眾期待，與群眾說話自然就缺底氣,。
“沉到底”回應(yīng)初心使命,，“底數(shù)清”帶出嚴(yán)實(shí)作風(fēng),，“有底氣”立足群眾立場，三者互為激勵,、同行同向,。基層治理現(xiàn)代化,，基層干部是重要一環(huán),。如果每名黨員干部都做到“三底”，必將匯聚起干群同心,、眾志成城的磅礴力量,，有效解決黨的建設(shè)弱化、惠民政策落實(shí)偏差,、群眾信訪居高不下等基層突出問題,。（作者母雪龍 系四川省劍閣縣委常委、縣紀(jì)委書記）（刊于《半月談》2020年第8期）
