一頂空帳篷孤零零地立在村口,，過了設卡防疫所需，早已成了擺設,，但“上面沒說撤,，村里不敢撤”,；疫情低風險區(qū)復課,，因當?shù)亟逃块T,、防疫部門的具體要求未及時調整,，師生只好在沒空調的教室里冒酷暑戴口罩上課……有基層干部吐槽說，疫情轉入常態(tài)化防控之后,，有的防疫舉措是否需要跟進調整,，地方相關部門不作聲不表態(tài)，導致基層具體落實起來很為難,。

　　一些干部坦言,，由于長期的疫情防控，基層干部已經(jīng)比較辛苦,。對于上級的部署要求,，基層有義務、有責任去落實好,，但需要決策拍板的時候,，上級部門要敢于擔當、及時決策,，基層干部做事才有底氣,，才能放開手腳干工作。

　　把難題拋給基層,，反映出有的地方部門脫離群眾,、脫離實際的工作現(xiàn)狀，實質上是這些部門領導干部畏難情緒多,、責任推脫多,、盡職盡責少的典型寫照。這種不擔當,、不決策,，不僅占用基層干部群眾的時間,，消耗基層干部群眾的體力,，削減基層干部群眾的信心，還一定程度上成為社情民意“上通下達”的梗阻,，危害社會的健康有序運轉,。

　　開展疫情常態(tài)化防控，人人都是一張“濾網(wǎng)”,。在方向引導,、節(jié)點把握上，地方上級部門的“過濾性能”顯然更大,。對一些基層不堪其擾的焦點問題,，倘若有關部門繼續(xù)“裝聾作啞”,，只會助長流于形式之風，助推更多走過場,，把自身變成群眾詬病的對象,。

　　上有擔當，下多務實,。給常態(tài)化防控“鋪好路”,，離不開上下齊心、合力聯(lián)動,。上級求真務實講實效,，基層就會一同被解放、被帶動,；上面多一些深入基層,、真調研，給基層傳遞的就是“功夫下在前面”的正能量,；上面不做“臨淵羨魚”狀,，基層“退而結網(wǎng)”就居多。地方有關部門不妨多到群眾中去,，傾聽基層心聲,，給疫情常態(tài)化防控添實招，給基層工作落實增實效,。（劉翔霄 刊于《半月談內部版》2020年第7期）

【糾錯】

責任編輯： 王佳寧