一人照管60個(gè)“小號(hào)”,、3部手機(jī)隨時(shí)連著充電寶、上廁所開會(huì)都不忘“刷分”……這不是淘寶大V在賣貨,,而是社區(qū)工作者在應(yīng)付各種形式化考核,。記者發(fā)現(xiàn),,困擾基層更深層的形式主義,是一種令其深陷無(wú)力感,,甚至體會(huì)剝奪感的“被動(dòng)形式主義”,。
1
養(yǎng)60個(gè)小號(hào)比養(yǎng)孩子還小心
晚上十點(diǎn)半,社區(qū)工作者李強(qiáng)(化名)正和女朋友約會(huì),。對(duì)面的女友談興正濃,,李強(qiáng)卻已完全沒了心思。他悄悄給自己所在社區(qū)的書記朱麗(化名)發(fā)了條微信:“怎么辦啊書記,,今天的60個(gè)App賬號(hào)還沒登錄?。。,。,。。@恐表情)”
作為一名基層工作者,,李強(qiáng)談個(gè)女朋友不容易,。可一想十二點(diǎn)前沒有把賬號(hào)登錄一遍,,“斷簽”一天,,就意味著年底這項(xiàng)考核可能過不了關(guān),朱麗還是狠下心回復(fù)他:“打卡決不能耽誤,?!?/p>
“這60個(gè)號(hào)都是我們小心翼翼‘養(yǎng)’大的?!币荒臧肭?,朱麗所在社區(qū)接到一關(guān)乎某政務(wù)App的考核新指標(biāo):App黨員登錄率及得分。由于社區(qū)黨員中年長(zhǎng)者居多,,大部分沒有智能手機(jī),,更別提搞懂怎么登錄操作App,朱麗只得帶著3名同事,,跑到朋友開設(shè)的工廠,,堵在食堂售飯窗口請(qǐng)求工友注冊(cè)該App,新賬號(hào)信息全部交給李強(qiáng),,由他負(fù)責(zé)在為此專門購(gòu)置的手機(jī)上每日登錄,。從此,為60個(gè)賬號(hào)“簽到”“刷分”,,就成了李強(qiáng)的“中心工作”,。
李強(qiáng)告訴記者,剛開始,,60個(gè)賬號(hào)登錄一遍要花4個(gè)小時(shí);一年半過去,超過一半的賬號(hào)信息他都背下來(lái)了,,打卡兩小時(shí)就能搞定,。“毫不夸張,,這部手機(jī)是我們社區(qū)最寶貴的資產(chǎn),。疫情期間要顧的事太多,有一天這手機(jī)一時(shí)找不到了,,我嚇得差點(diǎn)暈過去,。”
記者走訪多個(gè)社區(qū)發(fā)現(xiàn),,這樣的情況并非個(gè)案,,3到5部手機(jī)已是社區(qū)工作者的標(biāo)配。朱麗就給記者展示過她的3部手機(jī):1部網(wǎng)格員專用手機(jī),、1部刷App專用手機(jī),、1部自用手機(jī),每部手機(jī)一打開都是成百上千的微信群信息提示,?!艾F(xiàn)在上級(jí)部門布置工作不打電話,一概發(fā)微信,,說(shuō)是這樣轉(zhuǎn)發(fā)文件通知更準(zhǔn)確,。我們每天開會(huì)、吃飯甚至上廁所都得機(jī)不離手,,生怕漏掉了哪條新指示,。”朱麗說(shuō),。
好幾位基層工作者表示,,晚上上了床,不在腦子里過一遍今天要打的卡就很難睡著,,還經(jīng)常條件反射般從夢(mèng)中坐起:“XX群的通知我是不是看漏了,?”
2
“作業(yè)”是愁 “教導(dǎo)主任”也是愁
最新文件得看、工作群消息得看,、檢查組臉色更得看,;上級(jí)精神得聽,會(huì)議傳達(dá)得聽,,領(lǐng)導(dǎo)交代更得聽,;統(tǒng)計(jì)表格得填、匯報(bào)材料得填,、宣傳稿件空缺的信息還得填……基層干部感慨,,“看”“聽”“填”這“鐵人三項(xiàng)”,,差不多每個(gè)社區(qū)都能出金牌選手。
東部一社區(qū)工作人員趙蘭(化名)說(shuō),,近年來(lái)城市普遍推行網(wǎng)格化管理,,她和她的同事們除本職工作外,大都兼任了各種各樣的網(wǎng)格員——安全網(wǎng)格員,、綜治網(wǎng)格員,、環(huán)保網(wǎng)格員、疫情防控網(wǎng)格員……網(wǎng)格員是每天都要和群眾面對(duì)面的,,疫情期間,,工作尤為吃緊,線下線上都要緊盯不懈,,再練“鐵人三項(xiàng)”,,實(shí)在是有點(diǎn)吃不消。
尤其讓大家不解的是,,為啥上級(jí)的“作業(yè)”不僅說(shuō)來(lái)就來(lái),,而且花樣還越來(lái)越多?
“不少居民真不想和我們‘身體好不好’‘心情好不好’地尬聊,,有時(shí)候聊完了做臺(tái)賬才發(fā)現(xiàn),,聊天沒把上級(jí)要求的心理疏導(dǎo)啊、健康監(jiān)測(cè)啊這些內(nèi)容都包括進(jìn)來(lái),,還有的年紀(jì)大的網(wǎng)格員不習(xí)慣大段輸入文字,,發(fā)的都是語(yǔ)音,也填不進(jìn)表里去,。我們只好專門安排一個(gè)人負(fù)責(zé)電子臺(tái)賬,,用聊天器生成聊天內(nèi)容,實(shí)在不行,,和同事把要填的內(nèi)容聊出來(lái),,還得注意按照網(wǎng)格居民的年紀(jì)、性別逐一換頭像,、改昵稱,。”一位社區(qū)干部講出了他們的“攻略”,。
在疫情防控的非常時(shí)期,,上級(jí)不僅“作業(yè)”派得多,“教導(dǎo)主任”派得也不少,,常見的名目,,則是“下沉社區(qū)”。
“說(shuō)是來(lái)‘下沉’的,,實(shí)際上是來(lái)了個(gè)‘活祖宗’,?!壁w蘭同事王娜娜(化名)表示,好多人來(lái)了只干3件事:報(bào)到,、登記,、拍照,,還有人見面第一句話先問食堂在哪里,,中午吃飯?jiān)趺闯浴?/p>
“明面上說(shuō),‘下沉干部’要服從社區(qū)工作安排,,實(shí)際上真安排不動(dòng),。安排了吧,這些人有意見,,覺得我們拿著雞毛當(dāng)令箭,,竟然使喚領(lǐng)導(dǎo);不安排吧,,上級(jí)機(jī)關(guān)又批評(píng)調(diào)度不當(dāng),,有人不會(huì)用?!币晃簧鐓^(qū)主任說(shuō)著就嘆起氣來(lái),。
3
短評(píng):熔斷“被動(dòng)形式主義”之鏈
有關(guān)專家認(rèn)為,,如果給形式主義分分類,,一種可稱為“主動(dòng)形式主義”,好大喜功,,爭(zhēng)功邀寵,,一心擺花架子,、搞面子工程;另一種則是“被動(dòng)形式主義”,,不想干實(shí)事,,只為不出事,故而留痕報(bào)表比解決問題重要,,核對(duì)臺(tái)賬比群眾考評(píng)穩(wěn)妥,。相較而言,“主動(dòng)形式主義”早就是眾矢之的,,“被動(dòng)形式主義”卻仍在給廣大干部群眾特別是基層一線工作人員帶來(lái)麻煩與痛苦,。
“被動(dòng)形式主義”為何頑固?原因在于其危害性并不顯而易見,,往往隱蔽在井井有條的“照章辦事”體系之下,。也正因此,許多基層干部既是受害者,,也是加害者——“反感形式主義,,但不得不搞形式主義”的撕裂,,“只能用形式主義來(lái)對(duì)付形式主義”的無(wú)奈,是許多受訪基層干部的心聲,。
不要“層層甩鍋”,,不要“用文件落實(shí)文件”,整治“被動(dòng)形式主義”,,落實(shí)的“最后一公里”怎樣才能走完,?專家與基層干部的共識(shí)是,要真正為基層賦權(quán)賦能,,令其有能力接受復(fù)雜情勢(shì)的考驗(yàn),,有空間邁出干事?lián)?dāng)?shù)牟椒ァ?/p>
基層為何怕一些上級(jí)干部“下沉社區(qū)”?就因?yàn)橛械南鲁粮刹勘緛?lái)更有條件解決基層的問題,,來(lái)了卻忙著當(dāng)考官打分,,到最后,哪里下沉的干部多,,哪里反而事情多,,甚至還多了幾口鍋。有干部概括這是“貓不抓老鼠推給狗來(lái)抓,,貓還要給狗的表現(xiàn)打分”,。這并不是真正為基層賦能,可以說(shuō),,只是一種“形式主義賦能”,。
基層的事情,從來(lái)不僅數(shù)量大,,而且變數(shù)多,。衡量基層是否真干事,再精密的統(tǒng)計(jì)手段也相形見絀,;只求基層不出事,,最后反而可能“小事拖大,大事拖炸”,。改變之道,,在于上級(jí)調(diào)整視角,從基層干部的視野看問題,,從基層干部的需求找答案,,不但為基層盡力配足人財(cái)物,更要讓基層可以發(fā)揮創(chuàng)造力設(shè)計(jì)調(diào)度人財(cái)物的自主方案,。唯有基層自下而上謀發(fā)展的鏈路打通,,治理自主創(chuàng)新的星火燃起,“被動(dòng)形式主義”之鏈才有熔斷的希望。(記者: 蔣芳 王玨玢 邱冰清 刊于《半月談》2020年第14期)

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