新華社廣州8月6日電（記者徐弘毅,、洪澤華）今年夏天,，廣州花都石頭記礦物園比往年安靜了許多,，但園區(qū)負(fù)責(zé)人、青年臺商蘇一舫卻沒有因此懈怠,。新冠肺炎疫情影響下,，各地商貿(mào)文旅從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)型以求突破，扎根粵港澳大灣區(qū)多年的蘇一舫也看準(zhǔn)方向大膽嘗試,，迎難而上力圖打開新局面。

　　突如其來的疫情波及各行各業(yè),，對主營珠寶飾品和文創(chuàng)旅游的石頭記珠寶有限公司而言,，線下客流減少是最直觀的變化?！氨M管疫情下大家都困難,，但公司必須趕快走出困境，這關(guān)系到工廠200多名員工,、各地800多家專賣店以及合作工廠的生計(jì),，要盡快把業(yè)績提升到過去的水平?！惫究偨?jīng)理蘇一舫說,。

　　30年前，蘇一舫的父親蘇木卿來到大陸投資興業(yè)，創(chuàng)立“石頭記”品牌并在珠寶行業(yè)打出名氣,。2008年,，總經(jīng)理一職交到了蘇一舫手上。

　　如今,，面對前所未有的挑戰(zhàn),，父子攜手共克時(shí)艱，決定調(diào)整業(yè)務(wù)布局尋求突破,?！拔覀円郧?0%的業(yè)務(wù)在線上，70%在線下,，現(xiàn)在反過來了,。”公司董事長蘇木卿說,，“這種轉(zhuǎn)變不是嘴上說說,，而是商業(yè)模式的徹底轉(zhuǎn)變，一定會有一段激烈的過渡期,?！?/p>

　　對這對臺商父子而言，這不是他們第一次面對轉(zhuǎn)型,。扎根大陸以來,，從珠寶飾品到文旅產(chǎn)業(yè)，再從線下轉(zhuǎn)線上,，他們緊跟市場環(huán)境求新求變,，不斷闖出新路。

　　2008年金融危機(jī)時(shí),，初任總經(jīng)理的蘇一舫帶領(lǐng)“石頭記”進(jìn)軍文旅業(yè),，于2009年在廣州建成占地面積70畝的花都石頭記礦物園，經(jīng)多年完善提升,，園區(qū)如今已是國家AAAA級旅游景區(qū),。通過布局多元經(jīng)營，“石頭記”穩(wěn)步發(fā)展,。

　　今年疫情期間,，線下文旅市場走弱，公司組織員工參與線上銷售轉(zhuǎn)型,，從管理層到銷售人員都嘗試新角色,。蘇木卿親力親為，在網(wǎng)上平臺錄制系列“有聲書”,，為聽眾介紹寶礦石文化知識,，同時(shí)也嘗試借助故事孕育商機(jī),。

　　許多無法返崗的員工利用手機(jī)在家里直播帶貨，觀眾訂單可直達(dá)工廠,；線下門店也“化身”直播間,，售貨員在網(wǎng)上各顯身手?！敖衲暌詠淼内厔菔谴蠹叶荚诰€上賣東西,，我們也要讓自己習(xí)慣對著機(jī)器和顧客在線上交流?！惫井a(chǎn)品展銷中心店店長楊怡琳說,。

　　“直播營收目前看還算不錯(cuò)?！碧K一舫說,，“工廠可以消化庫存，員工也能獲得基本保障,?！?/p>

　　3月，廣州出臺“直播電商發(fā)展行動方案”,，提出打造“直播電商之都”,。“我們參加了6月舉辦的廣州首屆直播節(jié),，成績不錯(cuò),。”在政策支持下,，蘇一舫更堅(jiān)定了將線上業(yè)務(wù)作為公司長期部署的信心,。

　　“公司剛成立了直播部，整合資源和團(tuán)隊(duì),，培育自己的‘網(wǎng)紅’,。”蘇一舫說,，“目前直播部已有10名員工,，正針對各大主流直播平臺籌備相應(yīng)內(nèi)容?！?/p>

　　隨著大陸疫情防控形勢持續(xù)向好,，更多領(lǐng)域出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,。為促進(jìn)文旅市場復(fù)蘇,，廣州7月中旬起面向社會發(fā)放總額3000萬元的“廣州文旅惠民消費(fèi)券”，活動將持續(xù)3個(gè)月,，覆蓋逾660家文旅消費(fèi)場所,，花都石頭記礦物園名列其中,。

　　“大陸有效控制住了疫情，大家有目共睹,，新推出的支持政策讓我們感受到政府對企業(yè)的關(guān)懷,。”蘇一舫說,，“我們常說‘石’來運(yùn)轉(zhuǎn),。相信有天時(shí)地利人和，大家定能克服疫情造成的困難,?！?/p>

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 施歌