中國航天科工四院四部打造穩(wěn)定靈活機制助力人才成長

　　“大膽試,，創(chuàng)新風險我們擔”（創(chuàng)新故事）

　　“這個平臺是國內首個基于大數(shù)據(jù)架構的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工業(yè)軟件，以‘互聯(lián)網(wǎng)+’跨單位遠程在線協(xié)同研發(fā)模式,，替代原有紙質和光盤的流轉過程,，全部‘無接觸化’開展協(xié)同研制業(yè)務,，助力疫情防控和復工復產(chǎn),，打破了國外壟斷,，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理、技術架構以及研制流程的全國產(chǎn)化,?！比涨?，中國航天科工四院四部自主研發(fā)的云架構產(chǎn)品全壽期數(shù)據(jù)管理平臺，入選國資委首批企業(yè)數(shù)字化抗疫產(chǎn)品和服務名錄,。

　　這樣自主創(chuàng)新的例子在四部很多,。55年來，四部自主研發(fā)了多個系列的“國之重器”,，幾乎每個型號都是我國固體彈道導彈發(fā)展史上的經(jīng)典,。突破技術瓶頸，解決關鍵問題,，主要得益于人才的支撐。四部通過打造穩(wěn)定靈活的體制機制,，營造良好創(chuàng)新環(huán)境,，充分激發(fā)人才活力。

　　“工作遇到障礙,，以前會抱怨,，只想著適應。現(xiàn)在卻絞盡腦汁地想怎么優(yōu)化或改變,?！痹O計師王紅倉介紹，過去單個型號軟件維護需要兩三個人,，經(jīng)過技術革新,，如今兩三個人維護十幾個型號；攻克軟件無線電核心技術后,，徹底擺脫了部分環(huán)節(jié)“外包”的不便制約,；以前老一輩設計師十幾個人用手搖計算機，算彈道得算一個月,，現(xiàn)在用高算中心替代風洞試驗獲取八九成的氣動力數(shù)據(jù),，每年能省成本兩三千萬……據(jù)統(tǒng)計，四部70%以上的創(chuàng)新項目,，都是科研人員根據(jù)自身崗位需求進行的在崗創(chuàng)新,。不畏難、多思考,、著手干,，已成為這里的科研習慣。

　　“單是眾創(chuàng)基金,，部里就設立了三種級別,，包括部主任創(chuàng)新基金、室主任創(chuàng)新基金和自主創(chuàng)新基金,。每年投入均在1000萬元以上,?！彼牟恐魅午娛烙陆榻B，以自主創(chuàng)新基金為例,，除了自下而上申報,，四部還會進行“懸賞競標”，鼓勵個人或團隊“揭榜掛帥”,，落實“誰能干就讓誰干”,。只要肯拼搏進取、創(chuàng)新創(chuàng)效,，單個項目團隊獲獎50萬元,、100萬元，個人拿到十幾萬,、幾十萬的獎勵已不是新鮮事,。“部里設立了一套容錯機制,，我們常對年輕人說‘大膽試,，創(chuàng)新風險我們擔’！”

　　除了穩(wěn)定靈活的科研經(jīng)費支持,，四部認真謀劃專業(yè)技術,、管理、技能三支隊伍建設及實施人才強部戰(zhàn)略的有效舉措,，從干部選好育好,、人才聚好用好、基層堡壘建好管好等方面做好人才培育,。

　　多年前,，剛入職四部的一位年輕設計師和同事，打算向導彈專家黃緯祿院士匯報某型號論證情況,。沒想到,，黃院士不開會，而是邀請他們到家里喝茶,，詢問這位年輕人彈道細節(jié)時,，都用請教的、極其謙虛的口吻,。他虛懷若谷,、愛惜人才的大家風范，打動了所有人,。

　　“這個故事在四部代代流傳,，激勵著我們，幫助更多年輕人成為棟梁之材,?！币皇抑魅喂诱f,，通過專家?guī)ьI、承擔課題等途徑,，積極推進人才資源結構調整與優(yōu)化,，努力探索精準培育，采用“集中項目論證”方式,，加速青年科技人才培養(yǎng),，造就戰(zhàn)略科技人才和科技領軍人才后備軍。部里開展“私人訂制”的培養(yǎng)計劃,，確保一人一方案,，有針對性地培養(yǎng)青年技術骨干。

　　每逢周五下午4點,，四部的創(chuàng)新工作室都會召開“腦動一小時”活動,，青年人輪流采用演講報告的形式，圍繞研制型號,、系統(tǒng)、試驗中的技術難題熱烈交流,。隔一段時間,，工作室還會舉辦“型號知識競賽”?！皩π氯藖碚f,，單看設計任務書、總結報告學習,，難免覺得枯燥,。但參加趣味橫生的知識競賽，讓我牢牢記住了專業(yè)名詞,，提高了理論功底,。”設計師董達說,。

　　對員工生活多加照拂,，讓科研人員沒有后顧之憂，也是四部一直在做的事情,。黨委書記張邵軍說：“近20年來,，職工人均收入連年增長。出差職工家里有困難,，部里會積極解決,；職工生病了，我們也第一時間提供幫助,?！?/p>

　　人才接力生生不息,，創(chuàng)新火焰永續(xù)長明?！安荒芑钤趶那暗臉s譽里,，要抱著從零做起的心態(tài)，堅持為人才營造更好的創(chuàng)新環(huán)境,，發(fā)揮人的主觀能動性,，攻堅克難，把‘不可能’變?yōu)椤赡堋?，實現(xiàn)更多顛覆性技術的突破,，為國家多做貢獻?！睆埳圮娬f,。記者 劉詩瑤

【糾錯】

責任編輯： 王頔