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百萬年薪聘校長(zhǎng),這錢花得值不值
2020-10-20 10:56:30 來源: 半月談網(wǎng)
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評(píng)論

包瑞(中)在糾正學(xué)生握筆姿勢(shì) 沈伯韓 攝

  優(yōu)秀教育人才,,越來越吃香了,。高薪水、保留職級(jí)待遇,、補(bǔ)貼安家費(fèi)……為了提高當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育質(zhì)量,,滿足群眾對(duì)更好教育的需求,我國(guó)不少地方出重金招聘名校長(zhǎng),,一場(chǎng)名校長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響,。

  多地拋出橄欖枝,“一擲千金”引校長(zhǎng)

  “優(yōu)秀的校長(zhǎng)是稀缺資源,。校長(zhǎng)是學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)頭雁,,校長(zhǎng)選好了,學(xué)校的發(fā)展就有了很好的起點(diǎn),?!闭勂鸶咝狡感iL(zhǎng)的初衷,海南省教育廳師資管理處處長(zhǎng)陳振華說,。

  據(jù)介紹,,為解決海南基礎(chǔ)教育水平低、質(zhì)量差,,薄弱學(xué)校比重偏大等問題,,海南省從2015年開始“好校長(zhǎng)好教師”引進(jìn)工程,面向全國(guó)招聘校長(zhǎng)教師,,并給予高補(bǔ)貼:高中校長(zhǎng)50萬元,,高中老師25萬元;初中校長(zhǎng)40萬元,,初中老師20萬元,;小學(xué)校長(zhǎng)30萬元,小學(xué)老師15萬元,。特級(jí)教師可再加10萬元,,年度考核優(yōu)秀者,在基本工資基礎(chǔ)上給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì),,考核稱職者給予8萬元獎(jiǎng)勵(lì),。

  在廣西北海,2019年實(shí)施的“三名”工程,,面向全國(guó)引進(jìn)一批中小學(xué)名校和名校長(zhǎng),、名教師。其中,,名校長(zhǎng)稅前基本工資每年60萬元,,加上績(jī)效增量最高每年可達(dá)150萬元,,且能享受稅收減免、住房?jī)?yōu)惠等福利,。

  北海市橄欖枝一拋出,,引起業(yè)內(nèi)不小轟動(dòng)。經(jīng)過層層選拔,,楊仲林和郭軍最終競(jìng)聘成功,。

  “北海城市環(huán)境好,政府引進(jìn)的條件優(yōu)厚,,我看到了當(dāng)?shù)貙?duì)教育的重視,。”北海市第七中學(xué)校長(zhǎng)郭軍說,,早年也有各地私立學(xué)校出高薪聘他,,但他選擇來到北海,最重要的還是看重這是政府層面的招聘,。據(jù)了解,,郭軍攜一家三口來到北海,當(dāng)?shù)卣疄樗膼廴撕秃⒆臃謩e安排了工作和學(xué)校,,還提供住房,,讓他減少了后顧之憂,得以安心工作,。

  今年8月初,,為有效改善當(dāng)?shù)亟逃A(chǔ)薄弱、資源不足,、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、質(zhì)量不高等問題,黑龍江省哈爾濱新區(qū)面向全國(guó)公開選調(diào)30多名中小學(xué)校長(zhǎng),,最高年薪可達(dá)50萬元,。

  不僅在教育資源不發(fā)達(dá)省份名校長(zhǎng)身價(jià)倍增,在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),,名校長(zhǎng)需求也十分火爆,。半月談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn),,2019年,,廣東佛山順德區(qū)、江蘇南京江北新區(qū)等地向全國(guó)公開招聘校長(zhǎng),,最高安家補(bǔ)貼可達(dá)上百萬元,;2020年,深圳光明區(qū),、青島西海岸新區(qū)等紛紛開出優(yōu)厚條件面向全國(guó)選聘名校長(zhǎng),、名教師,。

  名校長(zhǎng)到任激起教育變革

  “重金引進(jìn)好校長(zhǎng),這錢花得值,!”陳振華介紹,,海南對(duì)于引進(jìn)的名校長(zhǎng),一般都會(huì)委以重任,,安排他們到一些需要重點(diǎn)發(fā)展的薄弱學(xué)校工作,。有的薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍不團(tuán)結(jié),有的教育教學(xué)水平低下,,還有的硬件軟件都薄弱,,需要名校長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)打開局面,改變薄弱學(xué)校面貌,,對(duì)他們而言是巨大考驗(yàn),。而現(xiàn)實(shí)證明,引進(jìn)來的校長(zhǎng)們付出了常人難以想象的努力,,這樣的校長(zhǎng)“當(dāng)?shù)闷稹备咝健?/p>

  據(jù)介紹,,不少校長(zhǎng)到任后,都為當(dāng)?shù)貙W(xué)校帶來教育變革,,有的學(xué)校因新校長(zhǎng)的到來“起死回生”,,有的學(xué)校在新校長(zhǎng)帶領(lǐng)下成績(jī)連年攀升。新環(huán)境也為校長(zhǎng)們施展教學(xué)抱負(fù)提供了沃土,,在干事創(chuàng)業(yè)中,,校長(zhǎng)們普遍認(rèn)為有職業(yè)獲得感。

  在海南省瓊中黎族苗族自治縣灣嶺鎮(zhèn),,包瑞這個(gè)外來的校長(zhǎng),,通過改善校園環(huán)境,改革績(jī)效分配辦法,,鼓勵(lì)“多勞多得,,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,制定嚴(yán)格的管理制度約束教師行為等,,僅用3年多時(shí)間,,就讓一所要被撤并的鄉(xiāng)村薄弱校,成為眾多家長(zhǎng)紛至沓來的名校,。2019年,,該校初中部學(xué)生從81人增加到近400人,小學(xué)部從500多人增加到750多人,。

  在北海中學(xué),,校長(zhǎng)楊仲林在狠抓校風(fēng)建設(shè)的同時(shí),通過改變教師精神面貌來帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,在整個(gè)學(xué)校形成比學(xué)趕超的氛圍,。今年北海中學(xué)1200多名高考生中有653人達(dá)到一本線,,創(chuàng)下了學(xué)校近年來高考最好成績(jī)。

  2016年,,作為引進(jìn)校長(zhǎng)的王迎春被安排在三亞市吉陽區(qū)南新小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng),,到任后,她通過開展各種教學(xué)活動(dòng),,調(diào)動(dòng)老師工作積極性,,激發(fā)他們的成長(zhǎng)感和榮譽(yù)感?!拔覀兗皶r(shí)樹立典型,,在全體會(huì)、工作欄上,,及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),,通過將工作量化,營(yíng)造一個(gè)健康的工作秩序,,讓做得好的教師,,走到學(xué)校的舞臺(tái)中央,接受同事,、家長(zhǎng)和學(xué)生的贊揚(yáng),。”短短兩年時(shí)間,,學(xué)校就發(fā)生了巨大變化,,2018年該校小學(xué)六年級(jí)的全市統(tǒng)一檢測(cè)及格率由2016年的23%上升到56%。

  為外來校長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)提供多方支持

  采訪中,,不少校長(zhǎng)坦言,,作為“外來戶”校長(zhǎng),他們需要在短時(shí)間內(nèi)打開困難局面,、改變學(xué)校面貌,,責(zé)任重、壓力大,,克服這一巨大考驗(yàn)既需要他們自身的努力,,也需要各方支持。

  “一名外來的校長(zhǎng)要在全新的薄弱學(xué)校環(huán)境中開展工作,,需要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)支持,。”陳振華認(rèn)為,,海南引進(jìn)名校長(zhǎng)時(shí)還引進(jìn)大批骨干教師,,這是外來的校長(zhǎng)能在海南取得突出成績(jī)的重要原因之一,。

  加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè),,為校長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)提供“堅(jiān)強(qiáng)后盾”,。郭軍說,當(dāng)?shù)貙W(xué)校一些現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備配置仍不完善,,一定程度上制約了學(xué)校教學(xué)發(fā)展,。“如功能性教室,,對(duì)于學(xué)生探究性學(xué)習(xí)十分必要,,也是教學(xué)實(shí)踐與應(yīng)用環(huán)節(jié)的必要措施?!惫娤M哟髮?duì)學(xué)?,F(xiàn)代化設(shè)施投入,讓全新的教學(xué)理念能有更多施展空間,。

  活用相關(guān)政策,,培育更多教育人才。不少受訪者認(rèn)為,,在引進(jìn)優(yōu)秀教育人才的同時(shí)應(yīng)重視培養(yǎng)本地資源,,如提高本地工作量較大、貢獻(xiàn)較大的教育工作者的工資待遇水平,。

  據(jù)介紹,,為調(diào)動(dòng)本地教育人才積極性,海南于2015年啟動(dòng)本土中小學(xué)“好校長(zhǎng),、好教師”培養(yǎng)工程,,建設(shè)骨干教師工作室,今年又建立了卓越校長(zhǎng),、卓越班主任工作室,,每年給予工作室一定經(jīng)費(fèi),用于教學(xué)理論與實(shí)踐的交流與討論,。

  “改善教育,,不能只有想干事、能干事的校長(zhǎng)通過跳槽到外省一展才華這一條途徑,,還應(yīng)制定出臺(tái)更多類似的靈活辦法,,激發(fā)本地教師的內(nèi)生動(dòng)力?!标愓袢A認(rèn)為,,要給學(xué)校里責(zé)任壓力特別大的崗位相應(yīng)的待遇,以調(diào)動(dòng)相關(guān)崗位人員的積極性,,為他們干事創(chuàng)業(yè)提供系統(tǒng)支持,。(記者 林凡詩 趙葉蘋 楊思琪)

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