近日,，《新華每日電訊》報道“公司+農(nóng)戶”模式在江蘇泗洪紅薯產(chǎn)業(yè)中變了味,。行情好的時候，鎮(zhèn)村干部卻以限制運輸?shù)确绞阶柚雇怃N；行情差的時候,，公司拒絕保底收購,，還不允許薯農(nóng)自行加工自救，不少村民對此頗有怨言。

　　有網(wǎng)友針對此事調(diào)侃道：“當官不為民做主,，堵著不讓賣紅薯?！痹诮K泗洪紅薯產(chǎn)業(yè)這個案例中,，公司不但沒幫助小農(nóng)戶抵抗市場風險，反而把自己的風險轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶,，甚至在市場利益面前“掐”農(nóng)戶,。

　　簡單批評企業(yè)轉(zhuǎn)嫁市場風險，并不能解決問題,，更重要的是反思背后的聯(lián)結(jié)機制,。是企業(yè)本身“腰板”不夠硬，自己都經(jīng)不起市場風險,？還是企業(yè)把風險丟給農(nóng)戶,，保障自己穩(wěn)賺不賠？還是農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn),，并不能保證消除市場風險？

　　記者曾在西南某縣采訪扶貧牛過程中遇到過類似問題,。當?shù)丶庇跀U大扶貧牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的目標，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,，引進了一家并不成熟的初創(chuàng)企業(yè),，結(jié)果沒兩年，企業(yè)因為自身運營問題,，倒閉退出,，給產(chǎn)業(yè)扶貧留下一個爛攤子。與企業(yè)聯(lián)結(jié)的養(yǎng)殖戶,，新建了牛圈,，卻不見企業(yè)承諾的能繁母牛入欄，打擊了養(yǎng)殖戶的積極性和信心,。

　　記者在多地采訪時,，也常有企業(yè)家吐槽，一些農(nóng)戶不守承諾,，一遇到更高的出價，農(nóng)戶轉(zhuǎn)身把被預定的農(nóng)產(chǎn)品賣給了別人,。

　　無論是公司“掐”農(nóng)戶,，還是公司帶不動農(nóng)戶，或者是農(nóng)戶違背契約,，這些都反映一些地方的“公司+農(nóng)戶”只是形式上的聯(lián)結(jié),，聯(lián)結(jié)并未真正起到共同發(fā)展的效果,，公司與農(nóng)戶也未形成穩(wěn)定利益共同體。

　　真正健康的“公司+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機制是雙方共贏的,，并不是簡單的公司一味讓利吃虧,。只有這樣，“公司+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機制才能長久,，才能持續(xù)穩(wěn)定地運營下去,。

　　在健康的聯(lián)結(jié)機制中，對企業(yè)來說,，企業(yè)用以可接受的價格保障原材料總量,、成本和質(zhì)量的穩(wěn)定，這是企業(yè)盈利能力的保障,；對農(nóng)戶來說,，公司幫助解決生產(chǎn)技術(shù)應用和市場銷售難題，自己只需“種好地”,，就能獲得可預期的穩(wěn)定利潤,，減少了市場波動造成的風險。

　　去年,，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》,。其中提出，發(fā)揮龍頭企業(yè)對小農(nóng)戶帶動作用,。鼓勵和支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，通過統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營銷,、信息互通,、技術(shù)共享、品牌共創(chuàng),、融資擔保等方式,，與小農(nóng)戶形成穩(wěn)定利益共同體。

　　在近幾年的“公司+農(nóng)戶”聯(lián)合模式中,，無論是公司還是農(nóng)戶,，都像新婚夫妻一樣，需要適應新階段的角色,，探索共同成長的長期相處之道,，以共同應對“生活的挫折”，實現(xiàn)百年好合,。

　　在這一點上,，一些地方已經(jīng)探索出可復制的經(jīng)驗，比如重慶涪陵區(qū)在榨菜產(chǎn)業(yè)中建立的公司與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制中，當?shù)剡x擇家底雄厚的龍頭企業(yè)帶動,，以高于市場價收購的同時,，要求農(nóng)戶繳納適當?shù)谋ＷC金，并在收購之后及時返還農(nóng)戶,。在保障企業(yè)帶動能力的同時,，引導農(nóng)民守契約，一起無怨無悔地維護好相處之道,。

　　建立健康的“公司+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)模式,，有利于提高農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營能力、組織化程度,，促進傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變,，推進中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進鄉(xiāng)村振興,。地方需要因地制宜,，因產(chǎn)制宜，及時糾偏,，探索合適的“公司+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機制,，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展交出一份經(jīng)得起歷史考驗的答卷。 （評論員張典標）

【糾錯】

責任編輯： 周楚卿