五年來,，中國石化黨組準(zhǔn)確理解和全面落實(shí)“兩個一以貫之”要求，深入貫徹《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》,，從五個方面探索實(shí)踐了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的石化篇章：
一是全面推進(jìn)“黨建入章”。理直氣壯地把黨建工作總體要求寫進(jìn)各級公司章程,，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,。
二是健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,。在眾多直屬單位層面，對設(shè)董事會的,，實(shí)行董事長,、黨委書記“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制；對不設(shè)董事會的,，實(shí)行執(zhí)行董事（分公司代表）,、黨委書記“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制。
三是健全完善議事決策機(jī)制,。2017年以來3次修訂“三重一大”決策制度,，完善了黨組、董事會,、經(jīng)理層等治理主體工作規(guī)則,，決策界面更加清晰，形成了三個主體目標(biāo)一致,、共同努力、各有側(cè)重的工作機(jī)制,。
四是嚴(yán)格落實(shí)黨組前置研究程序,。堅持企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)由黨組前置研究討論后，再由董事會作出決定,。
五是加強(qiáng)董事會建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),，完善專門委員會職能和構(gòu)成,，強(qiáng)化董事會決策事項(xiàng)督辦落實(shí)機(jī)制和經(jīng)理層向董事會負(fù)責(zé)機(jī)制，積極發(fā)揮專門委員會和外部董事作用,，促進(jìn)董事會規(guī)范運(yùn)行,。閱讀更多>>>>>

中國石化黨組堅持“根”從基層扎牢,，“魂”從堡壘筑強(qiáng),，突出增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,，出實(shí)招、闖新路,，抓實(shí)基本組織,、基本隊(duì)伍,、基本制度，著力打好基礎(chǔ),、筑牢支撐,。
具體有五個方面的做法：與改革調(diào)整同步，確保黨的組織和工作全覆蓋,。堅持“四同步”“四對接”,，適應(yīng)專業(yè)化重組、瘦身強(qiáng)體,、外闖市場、混合所有制改革等新情況新變化,，制定加強(qiáng)基層黨的“三基本”建設(shè),、優(yōu)化基層黨支部設(shè)置運(yùn)行等配套制度，將支部建在作業(yè)區(qū),、建在項(xiàng)目部,、建在聯(lián)合裝置、建在油站片區(qū),，開展換屆選舉專項(xiàng)排查，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建必建,、應(yīng)換必?fù)Q”,。
與黨內(nèi)法規(guī)同頻，增強(qiáng)基層黨建質(zhì)量實(shí)效,。堅持與黨中央全面從嚴(yán)治黨要求和黨內(nèi)法規(guī)制度對標(biāo)對表,，編制《中國石化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊》《基層黨支部書記基本功訓(xùn)練應(yīng)知應(yīng)會500問》等工具書，不斷提升組織生活質(zhì)量和基層黨建工作水平,。
與隊(duì)伍建設(shè)同向，突出選優(yōu)育強(qiáng)基層黨建帶頭人,。堅持把基層黨支部書記崗位作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要臺階,，“選育管用”多措并舉，著力打造既會抓黨建又會抓生產(chǎn)的復(fù)合型管理人才,。嚴(yán)格選配條件,，突出政治標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)把最優(yōu)秀的黨員選拔到基層黨支部書記崗位,。閱讀更多>>>>>

中國石化不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，賦能改革發(fā)展,，黨建實(shí)效在企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中得到充分體現(xiàn),。
馬永生總結(jié)，一是規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng),。中國石化公司資產(chǎn)總額由5年前的2.06萬億元增長到去年的2.24萬億元，平均每天為國家上繳稅費(fèi)近8億元,。
二是能源供給穩(wěn)定可靠,。近五年來，中國石化每年加工原油超過2.4億噸,，生產(chǎn)成品油超過1.5億噸,，保障了全國人民一半以上的成品油需求。同時產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,，加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù),，新能源業(yè)務(wù)發(fā)展得非常好，加氫站,、沖換電業(yè)務(wù)在積極穩(wěn)步推進(jìn),。
三是科技創(chuàng)新成果豐碩,。中國石化承擔(dān)國家戰(zhàn)略科技攻關(guān)任務(wù),，先后獲國家技術(shù)發(fā)明獎8項(xiàng)、科技進(jìn)步獎13項(xiàng),，專利綜合優(yōu)勢持續(xù)位列央企首位,。
四是治理效能有效提升。中國石化深入實(shí)施國企改革三年行動和對標(biāo)世界一流管理提升行動,，3家標(biāo)桿企業(yè),、2個標(biāo)桿項(xiàng)目入選國資委“三個標(biāo)桿”名單,。
五是社會責(zé)任出色履行,。新冠肺炎疫情初期,，中國石化喊出了“我有熔噴布,，誰有口罩機(jī)”的口號,，僅用了76天從零起步建成了全球最大的熔噴布生產(chǎn)基地,，在保障熔噴布供應(yīng)的同時平抑了物價。
“我們在黨和國家以及人民需要的時候,，適度利用我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢把自身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了適當(dāng)延伸,?！瘪R永生表示,。閱讀更多>>>>>