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“雙加強”成為安鋼脫困轉(zhuǎn)型的“壓艙石”

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“雙加強”成為安鋼脫困轉(zhuǎn)型的“壓艙石”
為迎接黨的十九大勝利召開,新華網(wǎng)和國務(wù)院國資委組織開展“砥礪奮進新國企”大型融媒體訪談,。本期訪談我們邀請安鋼集團黨委副書記,、副董事長李存牢,就加強黨的建設(shè),、安鋼脫困轉(zhuǎn)型等話題與網(wǎng)民在線交流,。
精彩觀點
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新華網(wǎng)

近幾年,鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期,,安鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營如何保持好態(tài)勢,,“法寶”是什么?

近幾年,,鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期,,安鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營如何保持好態(tài)勢,“法寶”是什么,?
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李存牢

安鋼生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變主要基于三個方面,。

安鋼生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變主要基于三個方面。
安鋼生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變主要基于三個方面,。
//vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=449115
安鋼生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變主要基于三個方面,,一是在企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,我們堅持“圍繞中心抓黨建,,抓好黨建促生產(chǎn)”,,積極探索、實踐“四個三”黨建工作法,,深入開展形勢任務(wù)教育,,講形勢、講任務(wù),、講責(zé)任,,廣大干部職工始終保持了堅定的信心、高昂的士氣和頑強拼搏的精神,,為企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型提供了動力支撐,。二是大力發(fā)展服務(wù)型鋼鐵,。我們堅持市場導(dǎo)向,突出銷售龍頭作用,,大力發(fā)展直供客戶,,積極優(yōu)化市場布局,開展“量身定做”式個性服務(wù),,加快從生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。三是堅持調(diào)結(jié)構(gòu),、強管理,。對經(jīng)營模式、組織架構(gòu)和管理流程進行全方位的市場化重整,,行業(yè)首創(chuàng)“板塊+專題”運作模式,,積極構(gòu)建新型管控體系,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,推進產(chǎn)品邁向“中高端”,。
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新華網(wǎng)

請您簡要介紹一下“四個三”黨建工作法的內(nèi)涵?

請您簡要介紹一下“四個三”黨建工作法的內(nèi)涵,?
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李存牢

安鋼“四個三”黨建工作法包含四個方面,,共12條內(nèi)容。

安鋼“四個三”黨建工作法包含四個方面,,共12條內(nèi)容,。
安鋼“四個三”黨建工作法包含四個方面,共12條內(nèi)容,。
//vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=449116
安鋼“四個三”黨建工作法包含四個方面,,共12條內(nèi)容:“三個講清”——講清形勢、講清任務(wù),、講清責(zé)任,;“三個轉(zhuǎn)變”——轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變模式,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),;“三個管好”——管好黨組織、管好人,、管好思想,;“三大體系”——決策體系、執(zhí)行體系,、監(jiān)督體系,。“四個三”黨建工作法不是憑空想出來的,,它根植于安鋼幾十年來黨建工作的深厚基礎(chǔ),,起源于安鋼脫困轉(zhuǎn)型的實踐,,產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營的需要,是安鋼廣大黨員,、干部,、職工在實際工作中的經(jīng)驗總結(jié),來源于安鋼實踐,,又指導(dǎo)安鋼實踐,。
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新華網(wǎng)

在推動黨建工作與公司治理“雙加強”方面,安鋼如何實現(xiàn)了有機融合,?

在推動黨建工作與公司治理“雙加強”方面,,安鋼如何實現(xiàn)了有機融合?
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李存牢

我們把黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢結(jié)合起來,,建立完善決策,、執(zhí)行、監(jiān)督三個體系,。

我們把黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢結(jié)合起來,,建立完善決策、執(zhí)行,、監(jiān)督三個體系,。
我們把黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢結(jié)合起來,建立完善決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督三個體系。
//vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=449117
回顧安鋼的發(fā)展歷程,,我們深刻體會到,,只有把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理統(tǒng)一起來,才能真正做到把方向,、管大局,、保落實。企業(yè)黨組織要融入現(xiàn)代企業(yè)制度,,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,,必須要有制度、機制保證,。要通過完善機制,,讓黨委工作和董事會、經(jīng)理層,、監(jiān)事會結(jié)合起來,,這樣才能使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、有效制衡,。近年來,,安鋼在黨建方面進行了“融入”“內(nèi)嵌”的嘗試和創(chuàng)新。我們把黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢結(jié)合起來,,建立完善決策,、執(zhí)行、監(jiān)督三個體系,,使黨委成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分,,推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用看得見、可操作,。
1
新華網(wǎng)

在深化國企改革過程中,,安鋼如何調(diào)動黨組織工作積極性?如何讓領(lǐng)導(dǎo)干部崗上有壓力,、崗下有動力?

在深化國企改革過程中,,安鋼如何調(diào)動黨組織工作積極性,?如何讓領(lǐng)導(dǎo)干部崗上有壓力、崗下有動力,?
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李存牢

落實責(zé)任,,形成閉環(huán),黨建工作才能有力有效,。

落實責(zé)任,,形成閉環(huán),黨建工作才能有力有效,。
落實責(zé)任,,形成閉環(huán),黨建工作才能有力有效,。
//vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=449118
落實責(zé)任,,形成閉環(huán),黨建工作才能有力有效,。企業(yè)的改革發(fā)展和黨建工作不僅要做到同部署,、同落實,還要做到同考核,,考核結(jié)果要與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免,、薪酬、獎懲掛鉤,,使黨建工作形成一個閉環(huán),,這樣才能確保工作落實到位、考核到位,、成果到位,。兩年來,,安鋼黨委落實黨建工作責(zé)任制,建立起集團公司黨委——二級單位黨委——基層黨支部的層層考核機制,,修訂完善嚴肅黨內(nèi)政治生活,、規(guī)范民主生活、貫徹執(zhí)行民主集中制等32項黨建工作制度,,組織8000多名在崗黨員亮身份,、守承諾、作表率,,開展黨員重大課題攻關(guān),,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗,,讓黨員在解危脫困中樹形象,、作貢獻。
1
新華網(wǎng)

適應(yīng)供給側(cè)改革要求,,安鋼在戰(zhàn)略規(guī)劃上有何調(diào)整,?特別是在生態(tài)轉(zhuǎn)型方面又采取了哪些措施?

適應(yīng)供給側(cè)改革要求,,安鋼在戰(zhàn)略規(guī)劃上有何調(diào)整,?特別是在生態(tài)轉(zhuǎn)型方面又采取了哪些措施?
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李存牢

堅持以環(huán)保為前提,,做到不環(huán)保不生產(chǎn),。

堅持以環(huán)保為前提,做到不環(huán)保不生產(chǎn),。
堅持以環(huán)保為前提,,做到不環(huán)保不生產(chǎn)。
//vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=449119
今年初,,安鋼黨委集思廣益,,認真研討,繼承發(fā)展原有的“1143”戰(zhàn)略布局,,明確了安鋼“十三五”發(fā)展目標和戰(zhàn)略路徑:把“創(chuàng)新驅(qū)動,、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型發(fā)展”作為“十三五”時期的總體戰(zhàn)略,,保持現(xiàn)有一千萬噸鋼生產(chǎn)能力,全力打造創(chuàng)新安鋼,、品質(zhì)安鋼,、精益安鋼、綠色安鋼、多元安鋼,、開放安鋼等“六個安鋼”,。作為特大型國有鋼鐵企業(yè),近年來,,安鋼在實現(xiàn)裝備大型化,、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化,,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)型升級的同時,確立了“綠色轉(zhuǎn)型,、生態(tài)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,,持續(xù)加大環(huán)保資金的投入,全面實施清潔生產(chǎn),,強力推進污染治理,,堅持以環(huán)保為前提,做到不環(huán)保不生產(chǎn),。
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