新華社柏林6月26日電? 專訪:中德合作前景極具潛力——訪“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙
新華社記者嚴(yán)鋒 朱晟 徐揚(yáng)
被譽(yù)為“隱形冠軍”之父的德國著名管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙最近在接受新華社記者專訪時(shí)表示,他十分看好中國和德國的合作前景,認(rèn)為雙邊合作極具潛力。
西蒙說,中德近年來的雙邊貿(mào)易總體平衡,,而“一帶一路”倡議將進(jìn)一步改善中德之間的物流。他認(rèn)為,,現(xiàn)在中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做得越來越好,,中國企業(yè)經(jīng)營狀況良好,很現(xiàn)代化,,中德合作還有很大的潛力可挖,。
談到德國有輿論宣稱中國在德投資是“威脅”時(shí),西蒙表示,,不排除有少數(shù)種族主義者,、貿(mào)易保護(hù)主義支持者,甚至一些根本不懂國際貿(mào)易的人持這種看法,,但他不認(rèn)為中國企業(yè)會(huì)主宰德國市場(chǎng),。
西蒙說,中國企業(yè)早晚會(huì)進(jìn)入德國市場(chǎng),,并逐漸在德國建廠,,而中國在德投資逐步增多是全球化的正常現(xiàn)象,,反之亦然——僅在中國太倉,,就有280家德企建廠。當(dāng)然,,中國企業(yè)進(jìn)入德國市場(chǎng),,確實(shí)會(huì)讓德國企業(yè)感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力,但優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)法則,。
當(dāng)被問及對(duì)中國企業(yè)在德投資興業(yè)有何建議時(shí),,西蒙表示,從目前來看,,中企在德投資的主要形式是并購,,而不是新建工廠,對(duì)此,,他有三點(diǎn)建議:一是雇傭本地管理團(tuán)隊(duì),,并設(shè)法消除雙方語言溝通障礙;二是尊重當(dāng)?shù)亓?xí)慣,;三是敢于嘗試,,如果在本國市場(chǎng)取得成功,要有自信在國外市場(chǎng)也可以做到,。
西蒙認(rèn)為,,中國企業(yè),,尤其是中型企業(yè)可以從德國“隱形冠軍”企業(yè)的成功中學(xué)到很多東西。首先,,要有不斷進(jìn)取的目標(biāo),,立志成為領(lǐng)軍企業(yè),做到最好,;然后,,學(xué)會(huì)專注。企業(yè)在快速發(fā)展并大量盈利后,,應(yīng)深耕自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,,并努力實(shí)現(xiàn)國際化。此時(shí)若急于分心去做其他投資,,不僅會(huì)招致失敗,,還會(huì)危及在原有細(xì)分市場(chǎng)上已經(jīng)贏得的優(yōu)勢(shì)地位。
西蒙是全球著名的中小企業(yè)管理專家之一,,著有《隱形冠軍》等三十多本專著,,是“隱形冠軍”概念首創(chuàng)者。
所謂“隱形冠軍”,,是指雖不為公眾熟知,,但在某一細(xì)分領(lǐng)域或行業(yè)做到全球領(lǐng)先的中小企業(yè),它們中有的甚至占據(jù)超過全球90%的市場(chǎng)份額,。
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被譽(yù)為“隱形冠軍之父”的德國管理大師赫爾曼·西蒙日前表示,,中國可以學(xué)習(xí)德國“隱形冠軍”企業(yè)經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)中國又為“隱形冠軍”企業(yè)提供了廣闊市場(chǎng),這一互動(dòng)可極大推動(dòng)德中合作水平提高,。2018-05-30 15:13:53

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