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供給側(cè)改革中的大國糧倉——中央儲備糧管理工作綜述
2018-01-30 21:05:30 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社北京1月30日電? 題:供給側(cè)改革中的大國糧倉——中央儲備糧管理工作綜述

  新華社記者王立彬

  在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中,,中央儲備糧積極入市收購,同時堅決進(jìn)行糧食去庫存,,全力推動現(xiàn)代化倉儲建設(shè),,大國糧倉管理不斷強(qiáng)化。

  去庫存:收儲制度改革有新突破

  2016/2017收購季,,中儲糧在東北收購玉米2140萬噸,,占各類企業(yè)收購總量的18%,完成300萬噸玉米跨省移庫,,在玉米收儲制度改革中發(fā)揮了穩(wěn)定器、壓艙石作用,。

  中國儲備糧管理集團(tuán)董事長呂軍30日在中央儲備糧工作會議上說,,按始終在市、均衡收購要求,,中儲糧結(jié)合儲備玉米輪換,,積極入市收購,不追漲,、不殺跌,,把握節(jié)奏,,有效發(fā)揮了對多元主體收購的引領(lǐng)帶動作用。

  在最低收購價政策繼續(xù)執(zhí)行情況下,,中儲糧完成小麥,、稻谷跨省移庫和跨縣集并190萬噸,為政策性收購騰出倉容,。全年收購2017年度最低收購價小麥2377萬噸,、早秈稻125萬噸,、中晚稻2136萬噸,臨儲小麥81萬噸,?!霸趲齑嫣幱诟呶坏男蝿菹拢_保了最低收購價政策持續(xù)落實,,維護(hù)了種糧農(nóng)民利益?!眳诬娬f,。

  2017年,中儲糧實施政策性糧油去庫存明顯提速,。全年累計銷售政策性糧油8073萬噸,,創(chuàng)2011年以來最高水平,扭轉(zhuǎn)了政策性收儲購大于銷的局面,,去庫存工作取得新突破。

  抓倉儲:基礎(chǔ)管理上新臺階

  中儲糧實施“標(biāo)準(zhǔn)倉,、規(guī)范庫”3年建設(shè)計劃,,第一年度實現(xiàn)2萬多個倉房、1000多個庫區(qū)的創(chuàng)建任務(wù),,達(dá)標(biāo)率超過60%,,管理制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升,。

  呂軍說,,全年新完成289個直屬分庫及91個庫區(qū)新建倉房的智能化建設(shè),智能化糧庫三年全覆蓋目標(biāo)如期實現(xiàn),,中儲糧智能化糧庫成為全球糧食倉儲行業(yè)最大的一張物聯(lián)網(wǎng)。

  在此過程中,,綠色儲糧技術(shù)應(yīng)用不斷擴(kuò)大,,全年新增內(nèi)環(huán)流控溫、空調(diào)控溫,、氮?dú)鈿庹{(diào),、壓蓋密閉等綠色儲糧2500萬噸,,中央儲備糧科技儲糧覆蓋率提升到98%,儲糧品質(zhì)得到社會認(rèn)可和青睞,。

  呂軍說,,根據(jù)秋季庫存檢查結(jié)果,中央儲備糧賬實相符率保持100%,,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率,、宜存率穩(wěn)定在95%以上,,綜合損耗率進(jìn)一步下降,,政策性糧食管理總體規(guī)范、穩(wěn)定,。

  強(qiáng)管理:提質(zhì)增效出新業(yè)績

  今年1月是中儲糧與中儲棉重組一周年,。一年來,通過有序做好制度對接,、工作對接、文化對接,,確保了儲備安全,、工作連續(xù)、隊伍穩(wěn)定,。

  2017年1月,,中儲糧,、中儲棉正式重組,。重組過程中,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)糧食和棉花去庫存工作,優(yōu)化儲備資源配置,,“1+1>2”效果開始顯現(xiàn),。中儲棉全年完成儲備棉輪出322萬噸,同比增加56萬噸,。

  呂軍強(qiáng)調(diào),,2018年將在堅決服務(wù)棉花調(diào)控基礎(chǔ)上,,積極應(yīng)對庫存快速下降帶來的挑戰(zhàn),大力提高棉花自儲比例,,將戰(zhàn)略重心進(jìn)一步向新疆市場轉(zhuǎn)移,,積極爭取建立儲備棉市場輪換機(jī)制。

  數(shù)據(jù)顯示,,中儲糧集團(tuán)通過市場手段,,有效引導(dǎo)了棉花生產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,,新疆地區(qū)近三年棉花種植面積分別為3100萬畝和2905萬畝、3163萬畝,產(chǎn)量分別為367萬噸,、405萬噸和461萬噸,,占到全國產(chǎn)量七成以上。冀魯豫及長江流域一些傳統(tǒng)棉花產(chǎn)區(qū)種植結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,,改種更有效益的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較優(yōu)勢得到發(fā)揮,。

  通過改革,有效解決了棉農(nóng)一家一戶“小生產(chǎn)”與千變?nèi)f化“大市場”對接難題,,避免了“賣棉難”“棉賤傷農(nóng)”現(xiàn)象,。作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和紡織業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的結(jié)合點,棉花去庫存在上游推進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,對下游紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高競爭力,、增強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)活力,,也起到了積極作用。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 王萌萌
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