原標(biāo)題：浙江重點(diǎn)治理為官不為

　　讓“庸懶散”干部“下課”

　　領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng),、不作為,，激情衰退，敷衍塞責(zé),，怎么處理,？浙江省委態(tài)度鮮明堅(jiān)決：“下課！”近3年來,，浙江堅(jiān)持以上率下,，抓住換屆調(diào)整、年度考核,、巡視整改等契機(jī),，共“下”了95名不擔(dān)當(dāng)不作為的省管干部，今年省直單位班子集中調(diào)整時(shí),，一次性就“下”了11名省管干部,。

　　在省委示范帶動(dòng)下，各級黨委（黨組）自覺扛起主體責(zé)任，普遍建立工作責(zé)任制,，黨委（黨組）書記是第一責(zé)任人,，組織（人事）部門承擔(dān)具體工作責(zé)任，大力推動(dòng)干部“下”的工作,。省委深改領(lǐng)導(dǎo)小組把“治理為官不為,，推進(jìn)干部能上能下”列入專項(xiàng)督察計(jì)劃，對11個(gè)設(shè)區(qū)市,、89個(gè)縣（市、區(qū)）和137家省直單位開展全面督察?，F(xiàn)在各級黨委（黨組）討論決定干部事項(xiàng),，研究不擔(dān)當(dāng)不作為干部“下”已成為常態(tài)。

　　劃出鮮明紅線,，著重治理“庸懶散”,。浙江對“規(guī)矩紀(jì)律意識不強(qiáng)；能力不足,、人崗不相適,；不作為不擔(dān)當(dāng)；作風(fēng)不實(shí),、群眾認(rèn)可度低”這4類干部決不遷就,。以寧波市奉化區(qū)為例，全區(qū)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“負(fù)面清單60條”,，去年上“黑榜”的31人受到約談,、誡勉、調(diào)離或免職處理,。

　　從嚴(yán)治吏,，鍛煉出一支為民服務(wù)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍。浙江把“治理為官不為,，推進(jìn)干部能上能下”列入專項(xiàng)督察計(jì)劃,，綜合運(yùn)用通報(bào)、督辦,、約談,、問責(zé)等4種方式，及時(shí)治理不擔(dān)當(dāng),、不作為問題?，F(xiàn)在，各級黨委（黨組）討論決定干部事項(xiàng)時(shí),，研究不擔(dān)當(dāng)不作為干部“下”已成為常態(tài),。

　　以“下”倒逼激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。2013年，浙江省委出臺《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法》,，凡是考核不稱職或不勝任,、工作不力未完成任務(wù)、失職受到問責(zé)的干部,，都面臨“下課”,。2015年，浙江又進(jìn)一步出臺了實(shí)施細(xì)則,。近3年,，浙江有33名縣（市、區(qū)）黨政正職,，因不適應(yīng)崗位要求,、長期打不開局面而被調(diào)整?？磾偸貥I(yè),、激情衰退者，即使臨近退休,，也會(huì)被調(diào)整,。一名省直單位負(fù)責(zé)人離退休還有一年，工作激情不高,，疏于單位日常管理,，被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。團(tuán)結(jié)不力,、影響事業(yè)發(fā)展者,，也是調(diào)整對象。一省屬國有企業(yè)董事長和一名副職長期存在矛盾,，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)和事業(yè)發(fā)展,，被同時(shí)免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　嚴(yán)管也需厚愛,。金華市婺城區(qū)加大待遇傾斜,，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“暖心”：對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行補(bǔ)貼；設(shè)立慰問專項(xiàng)金,，實(shí)行“三必訪,、四必談”，即干部家庭遭遇重大困難時(shí)必訪,、生病住院時(shí)必訪,、直系親屬去世時(shí)必訪；干部提拔,、交流,、調(diào)整時(shí)必談，情緒異常、思想有波動(dòng)時(shí)必談,，工作中身心受到不理解支持的群眾傷害時(shí)必談,，工作受挫、壓力過大時(shí)必談,。溫嶺市探索建立縣級干部心理健康關(guān)愛中心,，實(shí)施干部心理健康關(guān)愛“陽光行動(dòng)”，吸納155名心理健康專業(yè)人才組成志愿者隊(duì)伍,，幫助一線中層干部緩解抑郁,、焦慮、倦怠等心理問題,。

　　發(fā)揮“下”的撬動(dòng)作用,，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)，浙江對“下”的干部,，沒有“一棍子打死”,，而是加強(qiáng)后續(xù)教育管理,，綜合考慮專業(yè)特長安排新崗位,，對在新崗位上表現(xiàn)好的，同樣可以進(jìn)一步使用,。一名副縣長因分管工作推進(jìn)不力被調(diào)整,，后因工作實(shí)績突出，又被提拔擔(dān)任市屬企業(yè)正職,。同樣,，在寧波市，鎮(zhèn)海區(qū)有9名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部被“下行”調(diào)整,。為幫助他們盡快提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，區(qū)委組織部定期或不定期上門回訪，提出意見和建議,，保護(hù)和調(diào)動(dòng)其工作積極性,，根據(jù)采取待崗學(xué)習(xí)、參加專題培訓(xùn)班等形式,，幫助他們“充電”,，提升履職能力，還委派他們到“三改一拆”“五水共治”等重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程壓擔(dān)磨礪,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，重新調(diào)整工作崗位或轉(zhuǎn)任重要崗位,。（記者 顧 春）

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