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吉林:優(yōu)化軟環(huán)境永遠在路上
2018-09-10 17:36:05 來源: 新華網
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  新華社長春9月10日電 題:吉林:優(yōu)化軟環(huán)境永遠在路上

  新華社記者 段續(xù)

  服務意識弱、辦事程序繁,、行政效率慢……一段時間里,,東北地區(qū)發(fā)展環(huán)境的短板頻頻見諸媒體,,凸顯了軟環(huán)境建設的緊迫性。針對不足,吉林樹立“軟環(huán)境就是生產力”理念,將簡政放權,、推進“只跑一次”等舉措與軟環(huán)境建設有機融合。

  建立體制機制,、健全制度體系,、嚴格監(jiān)督檢查,一系列措施有力提升了市場主體的獲得感,。國家統(tǒng)計局吉林調查總隊近期在吉林各地政府部門及100余戶企業(yè)的調研顯示,,營商環(huán)境日益改善,企業(yè)獲得感明顯增強,。

  刀刃向內啃改革硬骨頭

  在吉林省軟環(huán)境建設辦公室主任宋剛看來,,建設軟環(huán)境就是推進改革。從全局看,,是有力地提升行政效率,;從局部看,勢必要增加工作量,,觸動一些既得利益。

  改革難點不少:有廠家反映,,一種測量設備的檢測費比設備成本還要高,;有養(yǎng)殖戶說,一些地方稱重的地秤需要繳納高額認證費才能在市場上使用,;有企業(yè)訴苦,,想要入選一個品牌認定,就得去指定行業(yè)協會辦理,,價格不菲……凡此種種,,不勝枚舉。

  這些“面上”的情況,,折射出“里子”的不足:簡政放權不夠徹底,,行政審批事項比較多,行政自由裁量權比較寬泛,少數干部作風還有待改善……面對短板,,吉林下定決心,,軟環(huán)境建設必須刀刃向內,啃硬骨頭,。

  強力整治從反映最強烈的地方開始,。長嶺縣市場監(jiān)督管理局有關人員收企業(yè)好處費7000元被處理,白城公路管理處一站長向煤炭運輸經營者索要好處費被查,、遼源畜牧業(yè)管理局原局長在企業(yè)報銷費用被處分……近年來,,吉林連續(xù)查處兩百多件危害軟環(huán)境的案件,震懾有力,。

  一方面嚴抓,,一方面優(yōu)化。吉林省編辦工作人員連續(xù)加班,,出臺詳細的權責清單,;省政府辦公廳放管服協調處等多個部門常年赴各地督查,共同解決難題,;行業(yè)主管部門短時間內連續(xù)出臺清費減負措施,,能下放的權力一律不留……舉措涉及方方面面,快速推進,。

  一位負責統(tǒng)籌簡政放權的處室負責人說,,辦公室經常會迎來維護部門利益的“說客”,都是在一陣爭論后無功而返,?!绊斪毫杏补穷^,才能凝聚改革共識,?!彼f。

  建章立制謀可持續(xù)發(fā)展

  軟環(huán)境建設不是一陣風,,吉林從長遠著眼,,從體制機制、規(guī)章制度著手,,構建起一整套政策體系,。

  早在2016年,吉林就成立軟環(huán)境建設辦公室,,由涉及經濟發(fā)展的廳局主要領導兼任負責人,,各地隨即比照這一模式組建機構開展工作。同時,,涉及監(jiān)管職能,、考核評價,、執(zhí)法行為、投訴舉報等方面的17個制度規(guī)范迅速出臺,,全?。比f多名軟環(huán)境監(jiān)督員陸續(xù)上崗,1300個企業(yè)監(jiān)測點上線,,實現了常態(tài)化監(jiān)督,。“條框清晰,,能找到人,,能解決事?!眹W長春供電公司監(jiān)察部主任苗威說,。

  許多企業(yè)反映,獲得感最明顯的措施來自軟環(huán)境建設智能管理平臺,。依托網站和微信的平臺實現了省市縣聯通,、一個電話對外,不僅能得到法規(guī)信息介紹,,還能直接反饋問題,。平臺開通以來,收到近1200件舉報,,辦結率達98%,,一批突出問題得到處理。

  有立就有破,。兩年多來,,吉林對以往發(fā)布的、不符合市場經濟發(fā)展的規(guī)章制度進行清理,,廢止60多件“陳規(guī)舊習”,。此外,還對全省涉及軟環(huán)境建設的省直部門和地市展開評價,,地方積極性被充分調動,,白城市的重點項目代辦制、伊通縣開展的涉軟崗位民主評議,、長春新區(qū)的科技“創(chuàng)新券”等創(chuàng)新方式不斷涌現。

  成效初現企業(yè)獲得感增強

  吉林要求各地主要領導在媒體上鄭重做出服務承諾,,軟環(huán)境建設逐步顯現出良好效果,。國家統(tǒng)計局吉林調查總隊調研發(fā)現,目前吉林省實現了讓數據多跑路,,企業(yè)少跑腿,,審批程序向精簡邁進,服務態(tài)度由居高臨下向平等溫和轉變。

  在吉林省工商局主導下,,“雙隨機一公開”已經成為各級行政執(zhí)法部門主要監(jiān)管方式,。

  在白城市,重點項目配備專職代辦員幫企業(yè)跑腿,,審批時限不斷壓縮,。“總投資超過百億元的項目從立項到開工只用了4個月,?!奔置坊ò被幔常埃叭f噸玉米深加工項目法人張士峰說。

  在長春,,“創(chuàng)新券”為初創(chuàng)小型科技企業(yè)解了燃眉之急,。利用“創(chuàng)新券”,企業(yè)能在網上方便地選用專利認定,、檢驗檢測等服務,。“一年省了7萬元,,對我們來說不是小數目,。”長春長光睿視光電技術有限責任公司負責人惠守文說,。

  各級政府進一步下沉服務,,與企業(yè)建立起緊密的聯系機制。在一些職能部門,,以前是發(fā)了文件就算工作完成,,現在是發(fā)了文件才是工作開始。

  補齊短板并非一日之功,。目前,,吉林正將干部作風大整頓活動與軟環(huán)境規(guī)章制度建設有機結合,要求各級領導干部深入查找自身作風問題,,力求軟環(huán)境持續(xù)改善,。

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【糾錯】 責任編輯: 韓家慧
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