在北方地區(qū)的一個(gè)貧困村，村內(nèi)有座年年修,，卻年年毀的“橋”,。每年雨季，鄉(xiāng)干部都要“欽點(diǎn)”同一個(gè)工程隊(duì)修橋,，與山洪打“拉鋸戰(zhàn)”：用裝載機(jī)往河道里卸土,。

　　因?yàn)闆](méi)有涵洞，此舉相當(dāng)于在河道里攔腰筑壩,。懂土建的村民給支招：土壩下順?biāo)较蚵駧讉€(gè)粗水泥管子,，就可以泄洪防沖毀,。但鄉(xiāng)干部根本不予理睬,。

　　一位村干部揭示了其中奧妙：只有經(jīng)常動(dòng)工才能經(jīng)常有錢(qián)賺,。去年修橋開(kāi)支16萬(wàn)，今年修橋又花了6萬(wàn),，但幾天后一場(chǎng)大雨就把這6萬(wàn)沖沒(méi)了,。“鄉(xiāng)干部每年都是這種干法,，把錢(qián)全糟蹋了,。”村干部氣憤地說(shuō),，有利的事情他們不僅要搶著干,，還要“連續(xù)搶著干”。

　　半月談?dòng)浾呓衲?月前往此地采訪時(shí)了解到,，這座橋7月份剛剛修好,，但就在記者發(fā)稿前，村民又發(fā)來(lái)微信并拍照：橋又被大雨沖垮了,！

　　與這種作風(fēng)相關(guān)聯(lián)的,，是一旦項(xiàng)目對(duì)個(gè)人產(chǎn)生哪怕一丁點(diǎn)兒妨害，也會(huì)千方百計(jì)阻攔,。半月談?dòng)浾咴稍L一個(gè)飲水困難貧困村,，扶貧工作隊(duì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，擬從省水利廳申請(qǐng)30萬(wàn)元用于打井,，解決村民吃水難題,。這本是好事一件，但當(dāng)扶貧隊(duì)長(zhǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告后,，一番好意竟遭謝絕,。

　　“不用鄉(xiāng)政府花錢(qián)，又能解決農(nóng)村民生問(wèn)題,，何樂(lè)而不為?”扶貧工作隊(duì)的人百思不得其解,。

　　一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部揭開(kāi)了謎底：多年前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府曾投入100萬(wàn)給村里打井,，但始終沒(méi)有見(jiàn)水,，在群眾的唏噓聲中宣告失敗?！叭绻銈兎鲐氷?duì)花30萬(wàn)把水打出來(lái)了,，鄉(xiāng)政府的臉面往哪擱?”在個(gè)人名利與群眾利益發(fā)生沖突時(shí)，有的干部缺乏擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的勇氣,，就算利民好事也照樣拒之門(mén)外,。

　　于己無(wú)利，非拖即躲

　　在中部地區(qū)一貧困村，駐村第一書(shū)記邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)村考察覓得一塊凹地,，只要稍加改造,，就能實(shí)現(xiàn)泉水自流蓄水，可以借此進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧,。

　　魚(yú)塘項(xiàng)目很快被提上扶貧日程,，第一書(shū)記奔波1個(gè)多月?tīng)?zhēng)取到52萬(wàn)資金。村主任計(jì)劃把工程承攬給熟人,，但根據(jù)規(guī)定,，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、第一書(shū)記,、扶貧隊(duì)等多方共同組織公開(kāi)競(jìng)標(biāo),。如此一來(lái)，即便村主任“心儀”的工程隊(duì)能中標(biāo),，利潤(rùn)空間也很小,。見(jiàn)無(wú)利可圖，村主任便躲著不辦事,，魚(yú)塘項(xiàng)目也因此被擱置,。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督查時(shí)發(fā)現(xiàn)這筆資金還趴在賬上，認(rèn)定為閑置資金,，遂予以收回,。

　　“煮熟的鴨子飛了?！钡谝粫?shū)記告訴半月談?dòng)浾?，得知資金被收回后，他的心里只剩下“憤怒,、沮喪,、失望、迷?！?。

　　健身器材埋沒(méi)在簇新的蒿草中。

　　類(lèi)似的事情也發(fā)生在另一個(gè)貧困村,。該村約800平方米的文化廣場(chǎng)要硬化,，以方便百姓健身鍛煉，12萬(wàn)元工程款已經(jīng)到位,，但村兩委干部認(rèn)為修廣場(chǎng)對(duì)百姓有利,，自己卻得不到什么好處，明面上表示要加快進(jìn)度,，實(shí)際卻久拖不決,，時(shí)隔1年仍不施工,，引起群眾不滿(mǎn)。

　　某村要硬化廣場(chǎng),，村干部說(shuō)“這周拔草,，下周硬化”。村民們一年拔了7次草,，但至今盼不來(lái)硬化施工。

　　“7次開(kāi)會(huì),，7次食言,；7次拔草，7次失敗,?！贝迕駛兏嬖V半月談?dòng)浾撸甯刹棵看味荚诖迕翊髸?huì)上說(shuō)“這周拔草,，下周硬化”,。但是1年過(guò)去了，村民們前后拔了7次草,，唯獨(dú)不見(jiàn)硬化施工,，健身器材銹跡斑斑被埋在1米多高的新草里?！叭罕娭?，干部不急，能拖一天是一天,?！?/p>

　　山西大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)董江愛(ài)指出，扶貧工作中存在的“有利則勤,、無(wú)利則懶”現(xiàn)象,，暴露出一些基層干部仍未樹(shù)立公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要讓權(quán)力能正確行使,，需要建立有效的制衡機(jī)制,，使之在其位謀其政，不敢缺位越位,；需要建立農(nóng)村群眾參與鄉(xiāng)村干部和扶貧干部選拔考核,、評(píng)價(jià)與監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　評(píng)論：謹(jǐn)防“油膩?zhàn)黠L(fēng)”演變?yōu)槲⒏瘮?/font>

　　扶貧工作中的“油膩?zhàn)黠L(fēng)”是微腐敗的前奏,，這是一種隱性病和慢性病,，如果不對(duì)其加以重視和整治,，將挫傷廣大“真扶貧、扶真貧”干部的積極性,，影響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的順利完成,。

　　今年上半年，全國(guó)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題4.53萬(wàn)個(gè),，處理6.15萬(wàn)人,。梳理這些案件可以發(fā)現(xiàn)有三個(gè)特點(diǎn)：

　　1 一是手法更加隱蔽。

　　貪污,、截留,、挪用等比較原始粗暴的貪腐方式呈下降趨勢(shì)，取而代之的是虛報(bào)冒領(lǐng),、套取等具有一定手續(xù)流程的侵占手法,，“吃相”變得文雅。

　　2 二是本土干部成貪腐高發(fā)人群,。

　　本土干部占被通報(bào)總?cè)藬?shù)的96%,，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委干部等,。而第一書(shū)記,、扶貧隊(duì)長(zhǎng)等外來(lái)干部只占4%。

　　3 三是抱團(tuán)貪腐現(xiàn)象增多,。

　　隨著“四議兩公開(kāi)”等民主決策程序在農(nóng)村普及,，利益均沾成為當(dāng)前基層微腐敗的新特征，村支書(shū),、村主任,、會(huì)計(jì)、小組長(zhǎng),、報(bào)賬員等集體犯事,，查處一人而扯出一串，窩案串案現(xiàn)象增多,，有的村兩委班子幾乎全軍覆沒(méi),。

　　綜觀這些案件我們可以看到，很多涉案干部在早期忽視自身作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)重混淆了公權(quán)與私利的界限,，最終誘發(fā)微腐敗，踩到了黨紀(jì)國(guó)法的“高壓線”,，成為令人厭惡的“蠅貪”,。

　　2018年是我國(guó)脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，作風(fēng)建設(shè)攸關(guān)脫貧攻堅(jiān)成敗,，少數(shù)基層干部的“油膩?zhàn)黠L(fēng)”反映出他們事業(yè)心和責(zé)任感嚴(yán)重缺失,，成天打著投機(jī)取巧蒙混度日的小算盤(pán),，把個(gè)人利益凌駕于人民利益之上，給脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提出了新挑戰(zhàn),。

　　要謹(jǐn)防“搶,、躲、拖,、拒”的“油膩?zhàn)黠L(fēng)”演變?yōu)槲⒏瘮?，損害民生福祉、貽誤地方發(fā)展,?；鶎痈刹吭诠ぷ髦幸獢[正個(gè)人權(quán)力觀、利益觀,，真正做到權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀,。對(duì)敢于與民爭(zhēng)利之人，應(yīng)堅(jiān)決懲處,，決不姑息,。（原創(chuàng)：趙陽(yáng)）

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責(zé)任編輯： 王萌萌