王潤明經(jīng)歷了很多次改革,，每次改革對基層石油工人都有不小的影響，但他說：“我有技術(shù),，怕啥,？”

　　40年，技術(shù)這個“禮物”依舊時髦

　　12月9日12時,，河南油田采油二廠井樓采油管理區(qū)采油保障班協(xié)調(diào)員王潤明路過泌110井時，了解到該井日產(chǎn)油還能達到5噸左右,，心頭蕩漾起喜悅的漣漪：上世紀80年代自己參與開發(fā)的這口井現(xiàn)在依然高產(chǎn),，這都是先進技術(shù)的貢獻呀！

　　感慨間,，工作近40年來的一幕幕浮現(xiàn)在王潤明的腦海里,。

　　這么多年,，他經(jīng)歷了很多挫折，感受過很多喜悅,，參與過很多重要的生產(chǎn)建設,，但他始終念念不忘：“是改革開放讓石油工人不斷提升技術(shù)。因為有技術(shù),，我才不懼怕改革,。”

　　“我有技術(shù),，又年輕,，我得參與”

　　1977年5月1日，河南油田開發(fā)建設大會戰(zhàn)拉開帷幕,，需要大批有技術(shù)的石油工人,。

　　那一年，王潤明15歲,，還懵懵懂懂之時,，好事就從天而降：油田要招工，油田職工子女可以報考技工學校,。王潤明順利考上了,。1980年7月，雙手捧著用大紅封皮包裹的畢業(yè)證,，他還有點不太敢相信：“這就成了有技術(shù),、有學歷的人啦？”

　　幸運總是不經(jīng)意間眷顧到王潤明,。畢業(yè)不到兩年,，改革的春風就吹到了基層井站。1982年,，河南油田借鑒農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包責任制的經(jīng)驗,，探索實施承包井站，激發(fā)基層石油工人的積極性,，并實施多勞多得的政策,。

　　王潤明心里盤算：“我有技術(shù)，又年輕,，我得參與,。”于是,，他鼓足勇氣承包了6號計量站,。那年，他才20歲,，是所有承包人中最年輕的一個,。領導心里還打鼓：“這么年輕,，行嗎？”

　　當時,，提到河南油田人們就伸出大拇哥,，夸它“小而肥”。很多油井都是自噴井,，產(chǎn)量高,，生產(chǎn)成本還低。

　　油田開發(fā)建設初期以抓產(chǎn)量為主,，基礎管理還不太規(guī)范,。王潤明覺得先把管理抓到位，產(chǎn)量自然就能跟上,。于是,，他帶領同事先抓規(guī)范管理，井場干凈整潔,，沒有雜草,；資料填寫規(guī)范，沒有遺漏,；設備保養(yǎng)及時,，不帶“病”運行。

　　要產(chǎn)量高就不能停井,，得保證開井時率,。為了提高產(chǎn)量，王潤明帶著同事校對抽油機光桿對中,，降低盤根盒的漏失風險,；給抽油機調(diào)平衡，降低皮帶磨損度,；加強巡查,，不讓油井“生病”。憶起這些,，王潤明滿臉驕傲：“油井不刺不漏不停,，那還不可勁兒地產(chǎn)油啊,！”

　　后來,，這個井站被評為 “三基”模范站。

　　王潤明覺得還得讓同事們多掙點錢,。當時,，油田的物資還很匱乏，王潤明就帶領大家在井站內(nèi)種起蔬菜,，養(yǎng)起雞鴨,，然后再交到職工食堂、壓面房和小商店,，小站又多了一份收入,。站內(nèi)職工每月的平均工資從30多元漲到了50多元。員工們干勁十足,。

　　領導嘖嘖稱贊：“這小伙子腦瓜子活,，不錯?！庇谑?，采油5隊副隊長的重任又交給了王潤明。

　　“沒有技術(shù),，不可能與這高產(chǎn)井有緣”

　　沒多久,，王潤明又趕上了大好事。

　　1985年9月,，泌110井試獲日產(chǎn)17.4噸的高產(chǎn)油流,。井樓油田被發(fā)現(xiàn)，油田上下歡呼雀躍,。

　　1986年,，井樓零區(qū)開始熱力試采，井樓油田成為全國第四家開始開發(fā)的稠油油田,。當年9月,，采油二廠第一支稠油采油隊——采油一隊成立，王潤明被調(diào)去擔任副隊長,。

　　他把泌110井列為重點井,，派專人重點看護?！啊痪蝗艘还抟环俊墒钱斈晟a(chǎn)的原貌,。”王潤明說,，“這口井當年可沒少給我們作貢獻,，罐車兩天就來收一次油。現(xiàn)在想想,，沒有先進的技術(shù),，發(fā)現(xiàn)不了井樓油田，沒有技術(shù),，我不可能與這高產(chǎn)井有緣,。”

　　“這都是沾了技術(shù)的光”

　　工作以來,，王潤明經(jīng)歷了很多次改革,，每次改革對基層石油工人都有不小的影響,，但他說：“我有技術(shù)，怕啥,？”

　　1993年,，王潤明被調(diào)到井樓聯(lián)隊調(diào)度室。有同事羨慕：“你好福氣,，機關工作輕松,，工資還高?！?/p>

　　其實,，別人不知道這個“輕松”的活也需要技術(shù)。當年的井樓聯(lián)隊管理著三個作業(yè)隊,、兩個注汽隊,、三個采油隊。作為一個調(diào)度員,，不僅要掌握采油,、注汽、作業(yè)的基礎知識和生產(chǎn)工藝,、工作流程,，還要熟悉井站甚至是油井的位置。井樓油田的生產(chǎn)管網(wǎng)圖,、注汽流程網(wǎng)圖,、集輸流程管網(wǎng)圖以及清水管網(wǎng)、摻水管網(wǎng),、電網(wǎng)等等都要心中有數(shù),，沒有較高的綜合素質(zhì)，很難適應這個崗位,。

　　近幾年,，石油行業(yè)又遇到了低油價的沖擊，井樓油田的產(chǎn)量從過去的日均1100多噸,，降到了現(xiàn)在的日均500多噸,。

　　油田開始實施區(qū)塊自主承包經(jīng)營和新的薪酬激勵制度，按崗位貢獻大小定收入,，王潤明成了機關里拿錢最少的,。

　　王潤明并不沮喪。他有技術(shù),，有多年的管理經(jīng)驗,，又上過河南油田的高等學府——職工大學。他對自己有信心。后來,，他評上采油工程師,，工資又漲了。

　　“十幾歲時,，油田需要大批技術(shù)工人,，我有幸上了技工學校,，有了技術(shù),。”王潤明說,，“工作后,，搞承包經(jīng)營，因為有技術(shù),，包出了效益,；搞稠油開發(fā)建設，因為有技術(shù),，讓高產(chǎn)井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),；而今，有了高端的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),，因為有技術(shù),，我可以勝任這更方便快捷的調(diào)度工作。這都是沾了技術(shù)的光呀,！”（常換芳 崔洪武）

【糾錯】

責任編輯： 徐宙超