原標(biāo)題:企業(yè):打著我的招牌,卻給自己賺外快,,不忠心;
員工:沒影響本職工作,,用業(yè)余時間掙錢,,沒有錯
員工接私活該不該被辭退?
“憑本事賺錢,,沒拿單位一塊料,,沒占用上班時間,為啥要辭退我,?”12月9日,,許勇拿到勝訴的民事裁定書時還是感到困惑。因為雖然他勝訴了,,但法院并不認為單位的辭退決定不合理,。
許勇是遼寧大連一家汽車服務(wù)有限公司員工,今年5月,,公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他另一個微信名為“汽車上門維修服務(wù)”,,便以他接私活,嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度為由辭退了他,。許勇訴至法院,。大連市中級人民法院審理后認為,單位明文規(guī)定禁接私活,,但因單位拿不出許勇接私活的證據(jù)所以敗訴,,而不是辭退決定不合理。
像許勇這樣,,員工接私活與單位出現(xiàn)糾紛的不是個案,。
現(xiàn)實中,在汽配,、軟件,、設(shè)計、加工,、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)接私活現(xiàn)象并不少見,。一方面,企業(yè)認為,,打著我的招牌,,用著我家技術(shù),給自己賺外快,,這樣的“出軌”對企業(yè)不忠心,該辭退,;另一方面,,員工抱怨,沒影響本職工作,,利用業(yè)余時間,,不用所在企業(yè)資源,,販賣剩余勞動力,無可厚非,。
“都出去接活,,誰還好好工作”
2017年7月1日,許勇到這家汽車服務(wù)公司工作,,簽訂勞動合同期限為一年,。單位規(guī)章制度第9條明確規(guī)定,不允許員工在外接私活,,一旦發(fā)現(xiàn)立即開除,。
對此,許勇認為,,自己工作時盡職盡責(zé)超額完成任務(wù),,休息時干啥單位管不著。因此,,他在休息日偶爾接點私活,,自備工具箱上門修車,修好后主動給名片,,還將服務(wù)對象當(dāng)作客戶介紹給單位,。
今年5月14日,公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后,,擺出《員工守則》要辭退他,,說許勇拿不到解除勞動合同賠償金。許勇發(fā)了懵,,將公司告上了法庭,。
“大家都出去接活,誰還好好工作,?”該汽車服務(wù)公司堅持認為,,公司明文規(guī)定禁接私活,許勇違反規(guī)定,,不將其辭退則不能“以儆效尤”,,會影響團隊的風(fēng)氣和士氣。而且,,許勇打著公司的招牌,,修不好了影響公司名譽。
法官審理后認為,,許勇嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,,用人單位可以合法解除勞動合同,但是單位拿不出證據(jù)證明許勇接了私活并損害了公司利益,。
接私活,,是指員工利用自身能力對外進行個人承接業(yè)務(wù),,從而獲得額外收入。沈陽一家大型軟件開發(fā)服務(wù)公司HR錢程告訴記者,,程序員尤其是老員工偷偷接私活十分普遍,。“老員工對分內(nèi)工作游刃有余,,覺得有大把可分配的時間,。另外,家庭經(jīng)濟壓力大,,升職加薪難,,換工作又覺得沒上升空間,所以就在老公司‘養(yǎng)老’,,賺外快貼補家用,。”
在我國,,法律并沒有“全日制勞動者不可以兼職”的禁止性規(guī)定,,但對影響單位利益的“惡性接私活”有規(guī)定。勞動合同法第39條規(guī)定,,勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,,拒不改正的,,用人單位可以解除勞動合同。
《工人日報》記者采訪了13位汽配,、軟件,、設(shè)計、加工,、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)負責(zé)人,,9家企業(yè)在《職業(yè)操守守則》《竟業(yè)限制協(xié)議》《企業(yè)員工管理制度》中都有禁接私活的規(guī)定。他們表示,,用企業(yè)資源,、截流企業(yè)客戶的“惡性接私活”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,。4家企業(yè)表示未明文禁止,,但也不贊成。
員工“不務(wù)正業(yè)”,,單位難以證明
接私活的員工對此怎么看呢,?
記者采訪了接過私活被辭退的9位職工,他們均表示,,接私活都是在能很好地完成本職工作的前提下進行,,只為多賺錢,而違反職業(yè)道德,、有損公司利益,、泄露公司機密的事絕對不做。但是,,單位發(fā)現(xiàn)后對此一律定性為“不務(wù)正業(yè)”,,直接將自己辭退。
沈陽市一位審理此類案件的法官鄭虹在翻閱卷宗后總結(jié)認為,,員工接私活企業(yè)難舉證,,是否影響單位利益難說清,是否影響本職工作難界定,,是糾紛爭議的三大方面,。
舉證員工利用公司接私活,讓袁嘉志陷入兩難境地,。今年10月,,沈陽嘉星互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司總經(jīng)理袁嘉志發(fā)現(xiàn),公司設(shè)計組的兩個程序員在完成手頭項目的情況下,,私下給服務(wù)企業(yè)設(shè)計微信公眾號和專屬APP收取報酬,。
“不署名、不用單位電腦,,一點不留痕跡,,很難說清是否利用公司的品牌效應(yīng),是否用了公司內(nèi)部技術(shù),?!痹沃靖嬖V記者,“你說他是接私活,,他反駁說是給企業(yè)發(fā)展客戶,。抓不到證據(jù),辭退就要拿賠償金,。若不辭退,,則動搖軍心。事出一個多月,,也不知道咋處理,。”
同樣受到困擾的還有高建華,,他無法證明接私活的員工影響到了單位利益,。
高建華在電信行業(yè)創(chuàng)業(yè)10年,齊達是他一手帶出來的老員工,,已是業(yè)務(wù)總監(jiān),。一個偶然機會,,高建華從下游公司聽說,齊達私底下介紹合作伙伴與其他公司合作,,并從中獲取提成,。
高建華找齊達談話時,齊達反駁說,,下游業(yè)務(wù)需求量很大,,高建華的公司不可能滿足下游企業(yè)的全部需求,因此他的行為并沒有直接損害公司利益,。高建華則認為,,下游企業(yè)如果誤以為自己的公司干不好才被員工推薦給其他家,會損害企業(yè)的名譽和信用,,“可公司如果因為這個理由將其辭退,,法官不會信服”。
更難界定的是員工是否影響到本職工作,。錢程在辭退每個接私活的員工時聽到最多的就是“沒影響到本職工作”,,可她對此很難認同?!叭说木κ怯邢薜?,你本可以用做私活的時間完善手頭的項目,達到90分,,卻因接私活把項目做成了60分,。總不能單位給你100分的待遇,,只要你60分的付出吧,。”
接活與辭退,,勞資雙方須依法行事
“關(guān)于員工接私活,,既不能極力推崇,也不能徹底否定,?!边|寧社會科學(xué)院社會學(xué)研究所所長王磊說。他認為,,接私活并不全是壞處,,接私活可以鍛煉員工獨當(dāng)一面的能力,可以更多體會到客戶的想法,,體會到如何溝通,,體會到整體的開發(fā)生產(chǎn)周期如何控制,這些對于更好地完成工作大有裨益。
鄭虹提醒接私活的員工,,若是企業(yè)明令禁止不可違,。“工作時間之外員工做什么單位無權(quán)干涉,。因此,,如果單位沒有明令禁止是可以接私活的,但單位明確規(guī)定了禁接私活,,而員工執(zhí)意違反是可以被辭退的,而且不支付任何賠償,?!?/p>
遼寧青松律師事務(wù)所律師王金海則認為,企業(yè)即使辭退合理,,也要符合法律程序,。“首先禁接私活的公司規(guī)定要通過職工代表大會同意,,公司規(guī)定要合法,。發(fā)現(xiàn)員工接私活,要提前和員工溝通,,終止該項行為,。如果員工拒不改正,單位可以根據(jù)公司規(guī)章制度確定解除勞動合同,,給予職工申辯的權(quán)利,,處理結(jié)果書面告知職工。要在解除勞動合同證明書中標(biāo)明‘嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度’為由辭退,?!?/p>
王磊表示,企業(yè)更應(yīng)反思是否管理制度和獎懲機制出了問題,?!熬拖裰嗡绾我龑?dǎo)員工把剩余勞動力用在企業(yè)上,,值得探索,。同時,對于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定的員工,,也要讓其付出失信的代價,。”(許勇,、齊達為化名)
記者 劉旭

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