資料圖:航拍木寨社區(qū)錯(cuò)落有致的民居,。中新社發(fā) 瞿宏倫 攝
社區(qū)是城市治理的“最后一公里”,,也是黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”,。社區(qū)安,,城市才能安,社會(huì)才能安,。如何發(fā)揮民眾無窮的智慧和主觀能動(dòng)性,,凝聚起社區(qū)治理的新力量,讓社區(qū)由亂到治,,讓社區(qū)如家,,鄰里和睦,讓居民擁有滿滿的獲得感?記者走訪北京,、四川,、浙江、廣東等地,,尋找眾多社區(qū)院落“脫胎換骨”背后的“治理密碼”,。
居民的呼聲,就是集結(jié)治理力量的“哨聲”
社區(qū)被稱作黨群聯(lián)系的“神經(jīng)末梢”,。它的靈敏度,,其實(shí)就是居民訴求的能見度。
上午10點(diǎn),,北京市東城區(qū)景山街道大佛寺東街“兆軍盛”菜市場里人頭攢動(dòng),。
承辦該菜市場至今,曾兆軍花錢搞了三次改造,,貨架從簡陋水泥臺(tái),,升級(jí)到整潔的不銹鋼。而他仍擔(dān)心菜市場會(huì)在環(huán)境整治中“被拿掉”,。
幸好遇到北京“街鄉(xiāng)吹哨,,部門報(bào)到”機(jī)制。
這是北京為破解基層治理“看得見的管不了,,管得了的看不見”而創(chuàng)新的機(jī)制,,治理重心向基層下沉,街鄉(xiāng)和部門合力解決基層難題,。
“哨聲為誰吹響,?社區(qū)居民的呼聲就是哨聲?!北本┦袞|城區(qū)景山街道黨工委副書記戚家勇說,。
2018年,景山街道對(duì)“兆軍盛”菜市場所在的大佛寺東街進(jìn)行環(huán)境整治,。從最開始,,街道就耐心開展入戶調(diào)查,梳理群眾需求,。
很多老居民提出,,雖然菜市場有時(shí)影響交通,但是為周圍居民提供了便利,,希望整治后予以保留。
聽到社區(qū)居民的呼聲,,街道吹響了“哨子”,,聯(lián)合相關(guān)部門協(xié)商,不僅保留了菜市場,還對(duì)周邊環(huán)境提升改造,。
居民們多年生活方式得以存續(xù),,曾兆軍懸著的心也放了回去。
誰不愛自己的街區(qū),?“兆軍盛”菜市場整治完成后,,大佛寺東街的“小巷管家”和社區(qū)居民主動(dòng)接管了菜場出入口的交通秩序維護(hù)。共享單車亂停亂放少了,,物料堆放更加有序,,運(yùn)貨車輛停放時(shí)間精確到半小時(shí),大大減少了堵車時(shí)間,。
社區(qū)老住戶,、“小巷管家”洪永旺激動(dòng)地說:“告別了臟亂堵,我心里特別舒暢,。街坊鄰居很珍惜這個(gè)整治成果,,希望能一直維護(hù)下去?!?/p>
浙江省桐鄉(xiāng)市楊家門社區(qū),,開放式老舊小區(qū)較多,房屋老舊,,缺乏物業(yè)管理,,一度鄰里關(guān)系緊張。社區(qū)居民要求整治的呼聲強(qiáng)烈,。
社區(qū)聽到并回應(yīng)了居民訴求,,通過對(duì)社區(qū)黨員和居民骨干的全面摸排,根據(jù)居住分布,、年齡特長等,,精心挑選了57名樓道“紅管家”,希望通過居民自治,,解決多年頑疾,。
“鄰里糾紛,我們能解決的當(dāng)場解決,,無法解決的上報(bào)網(wǎng)格長,,由網(wǎng)格長協(xié)同解決?!薄凹t管家”張建平說,,力爭“小事不出樓道,大事不出網(wǎng)格”,。
在“紅管家”帶動(dòng)下,,“社情民意氣象站”“傅阿姨為老服務(wù)站”“老葉法律診所”等一批有別于政府部門的自治組織,,助力這個(gè)老舊社區(qū)一躍成為當(dāng)?shù)孛餍巧鐓^(qū)。
共治共享,,社區(qū)治理創(chuàng)造更多“被需要”
在成都正南,,是蓬勃發(fā)展的四川天府新區(qū)成都管委會(huì)轄區(qū)。
57歲的劉玉玲,,盡管在這里的安公社區(qū)住了快30年,,但是過去社區(qū)臟亂差的環(huán)境,一直讓她難有歸屬感,。直到社區(qū)引入了“共治”理念,,組建了志愿者團(tuán)隊(duì)。
劉玉玲加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)后,,連續(xù)五年不間斷“出勤”,,幫助維護(hù)交通秩序、清理城市小廣告,。
“參與社區(qū)治理,,讓我找到了存在感?!奔词沟礁舯谛^(qū)遛彎,,她也隨身帶著小鏟刀,隨時(shí)鏟掉小廣告——像劉玉玲一樣,,不少居民已經(jīng)把志愿服務(wù)融進(jìn)了生活方式,。
目前這個(gè)“最美志愿服務(wù)社區(qū)”,已有超過2000位注冊(cè)志愿者,。
通過志愿者團(tuán)隊(duì)這個(gè)“支點(diǎn)”,,居民積極性被激發(fā)出來了,主體作用得到了充分發(fā)揮,。
除“志愿線”外,,安公社區(qū)還放射出“黨員線”“自治線”“社團(tuán)線”“服務(wù)線”,從不同維度共同激活治理資源,。
在成都市“上風(fēng)上水”的生態(tài)西北角,,郫都區(qū)書院社區(qū)一幢幢居民樓中間,點(diǎn)綴著一片片綠油油的共享菜地,。32歲的曾君艷是首批共享菜地的“菜農(nóng)”,,隔段時(shí)間就騎自行車過來施肥。
共享菜地前身,,是堆滿垃圾的社區(qū)管理死角,。社區(qū)一改過去生硬的“直管”,選擇共治共享的治理模式,。社區(qū)黨總支動(dòng)員兩委干部,、社區(qū)黨員和社工團(tuán)隊(duì)組建農(nóng)耕委員會(huì),,制定共享規(guī)則,,引導(dǎo)社區(qū)居民有序“認(rèn)領(lǐng)”使用共享菜地,。
“2017年6月開始分地,當(dāng)時(shí)報(bào)名非?;鸨?,還有人開著寶馬來申請(qǐng)菜地?!痹G笑著回憶說,,共享菜地寄托田園夢(mèng)想,大家親近感一下子增強(qiáng)了,。
在廣東省佛山市禪城區(qū),,共享社區(qū)建設(shè)已經(jīng)在全區(qū)88個(gè)社區(qū)普及。線下共享物理空間隨時(shí)發(fā)布居民可共享的物品,、技能和活動(dòng)信息,;線上共享社區(qū)App吸引近4萬人注冊(cè),“需求清單”和“服務(wù)清單”在線精準(zhǔn)對(duì)接,。
“社區(qū)治理正在步入‘智治’階段,,共享社區(qū)是社區(qū)‘智治’的有益嘗試?!敝醒朦h校黨建部副教授雷強(qiáng)說,。
共治、共享,,帶來了居民“被需要”的滿足感,,帶來了分享的快樂,讓社區(qū)治理更有溫度,。
紐帶聯(lián)結(jié)在“興趣上”,,廣場舞跳出治理合力
桂溪街道永安社區(qū)所在的成都高新區(qū),是我國西部經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的龍頭區(qū)域,。這里沒有農(nóng)遷社區(qū),,缺少熟人紐帶,缺少中國傳統(tǒng)社會(huì)關(guān)系的“潤滑劑”,,矛盾容易激化,。
一戶商家在自己的墻上打洞,其他住戶不干,;樓上滲水到樓下,,物業(yè)上門協(xié)調(diào)搞不定……
“在具體過日子的問題上,政府無法大包大攬,。我們迫切感到需要有一股力量,,能直透到底,!”桂溪街道黨工委副書記、街道辦主任王懷光分析,。
這樣的力量,,在哪里?
夜幕垂下的永安社區(qū)廣場,,很快便填滿了跳廣場舞的隊(duì)伍,。
“我們組成了三個(gè)廣場舞隊(duì),足足300多人呢,?!?7歲的老黨員鄭韻俠說,“多數(shù)老人從老家過來,,給孩子煮好晚飯,,就下樓跳舞?!?/p>
這給街道干部極大啟發(fā):“年輕人壓力太大,,一早出門,深夜才歸,?;鶎又挥袨樾『ⅰ⒗先朔?wù)好,,居民整體才有獲得感,。”
很快,,永安社區(qū)文體總會(huì)成立了,,分支協(xié)會(huì)涵蓋廣場舞、合唱,、門球,、羽毛球……桂溪街道又開“腦洞”,順勢(shì)將支部建在“興趣上”,。
74歲老黨員馬興崇擔(dān)任文體總會(huì)黨支部書記,。他挨個(gè)院落打聽,發(fā)掘出不少能人,,如四川清音傳人,、市級(jí)太極比賽獲獎(jiǎng)?wù)摺⒚耖g藝術(shù)舞蹈達(dá)人……他們?nèi)汲蔀樯鐓^(qū)活動(dòng)帶頭人,,帶動(dòng)社區(qū)居民捧回了一塊又一塊獎(jiǎng)牌,,居民參與熱情“水漲船高”,凝聚力水到渠成,。
御府花都小區(qū)多個(gè)家庭組成了“親子會(huì)”,,因?yàn)閶寢尪?,被大家親切地叫作“媽媽隊(duì)”。媽媽們定期組織活動(dòng),,孩子們不出小區(qū)就能得到妥帖的照料,。
“三生不如一熟!”永安社區(qū)黨委書記冷文說,,“通過各種紐帶的傳導(dǎo),,我們正在重構(gòu)熟人社群,從中獲取社區(qū)治理的團(tuán)結(jié)力量,。”
創(chuàng)“1+211”新機(jī)制,,臟亂差小區(qū)“起死回生”
成都市雙流區(qū)歐城花園建成于2002年,,現(xiàn)有住戶3000多人。這個(gè)小區(qū)由于管理不善,,環(huán)境曾變得臟亂差,。第一屆業(yè)委會(huì)無力解決業(yè)主訴求,選擇集體辭職,。第二屆業(yè)委會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人員辦事不公,,失去了群眾信任。不少業(yè)主看不到希望,,忍痛賣房離開……陷入困頓的小區(qū)被稱作“末梢壞死”,。
2017年,曾任四川省白玉縣委書記的藏族黨員澤洛當(dāng)選為小區(qū)黨支部書記,。他從業(yè)主中動(dòng)員了40多位敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員先站出來,。他們當(dāng)中,有退休的縣長,、法官,,還有地方人武部的政委等。
新一屆業(yè)委會(huì),,建立了業(yè)主群,、業(yè)主代表群和黨員群。小區(qū)大小事項(xiàng)先經(jīng)黨組織審查,,再提交業(yè)主大會(huì)和業(yè)主代表大會(huì)議事,,同步在業(yè)主群、業(yè)主代表群和黨員群里充分征求群眾意見,,先易后難解決,。還由住戶代表、街道干部,、派出所民警組成小區(qū)監(jiān)委會(huì),。小區(qū)重大事務(wù),,接受群眾監(jiān)督。
安裝智能電表,、小區(qū)修枝,、建電瓶車集中充電樁……這些雖是雞毛蒜皮卻往往扯皮不斷的事,在新的治理機(jī)制面前,,很快就得到解決,。
成都市雙流區(qū)是我國西部城市化進(jìn)程最快縣區(qū)之一,近5年新增近150個(gè)商品房小區(qū),,新增占總量的三分之二,。歐城花園“起死回生”的做法,被雙流區(qū)委組織部總結(jié)為“黨組織+業(yè)主大會(huì)和業(yè)主代表大會(huì)+業(yè)委會(huì)+監(jiān)委會(huì)”的“1+211”機(jī)制,。在當(dāng)?shù)?個(gè)臟亂差小區(qū)試行之后,,2018年,這些傳統(tǒng)上訪小區(qū)的全年上訪率全部下降為零,!
“神經(jīng)末梢”從“壞死”到“激活”,,牢牢抓住的,是機(jī)制改革這個(gè)牛鼻子,。
成都市曾梳理過老舊小區(qū)治理?xiàng)l塊,,細(xì)數(shù)下來竟涉及46個(gè)職能部門!多頭指揮讓“末梢”無所適從,。2017年9月,,成都市委創(chuàng)造性地在市縣兩級(jí)黨委設(shè)立“城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會(huì)”,由常委,、組織部長兼任主要負(fù)責(zé)人,,構(gòu)建起由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理新機(jī)制。
成都市委常委,、組織部長,、社治委主任胡元坤說,通過“找黨員,、建組織,、優(yōu)機(jī)制、抓服務(wù),、植文化”,,壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任,才能發(fā)揮群眾智慧,,真正匯集各類資源,,獲得疏通城市治理“最后一公里”的蓬勃力量。(記者黃海波、潘潔,、謝佼,、馬若虎 參與記者:孔凡偉、陶虹)

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