部分公務(wù)員從家門到校門,，畢業(yè)后直接進(jìn)了機(jī)關(guān)門，其間又缺少基層歷練，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，被群眾稱為“三門干部”。不少“三門干部”由上級(jí)部門直接調(diào)任基層,，但因工作方式不當(dāng),、經(jīng)驗(yàn)不足，常常遭遇群眾質(zhì)疑和非議,。有的群眾甚至直呼：“三門干部”干工作,，實(shí)在受不了。

　　半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn),，“三門干部”基層頻頻“踩雷”,，既與其自身“不接地氣”有關(guān)，也與上級(jí)部門的官僚主義,、形式主義作風(fēng)有關(guān),。

　　“三門干部”被認(rèn)為“不接地氣”

　　“不接地氣”是基層干部群眾吐槽“三門干部”最多的一點(diǎn)。

　　有的“三門干部”,，熱衷運(yùn)用時(shí)髦技術(shù),，工作中盲目求新。中部某鎮(zhèn)干部群眾反映,，當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)長(zhǎng)是從上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)任,，此前并無(wú)基層工作經(jīng)驗(yàn),。在他的主導(dǎo)下，當(dāng)?shù)亻_始在村組里試行手機(jī)打卡,、手機(jī)平臺(tái)登記,、App巡查記錄等。不少村干部和村民對(duì)此表示不習(xí)慣,，大家更希望干部到河邊,、到路上、到田里多解決實(shí)際問(wèn)題,，而不是到哪里都舉著個(gè)手機(jī)“到此一巡”,，留痕的意義大于實(shí)際推動(dòng)工作開展的意義。

　　有的地方,，在“三門干部”的帶領(lǐng)下熱衷于“拿來(lái)”式創(chuàng)新,。比如，看到上級(jí)部門推行“河長(zhǎng)制”,，解決了“九龍治水”責(zé)任歸總的難題,，于是直接“拿來(lái)”“路長(zhǎng)制”“林長(zhǎng)制”等，一名村干部成了多個(gè)“長(zhǎng)”,?！拔辶鶄€(gè)頭銜在身上，實(shí)際工作的要求又很難達(dá)到,，創(chuàng)新名存實(shí)亡,。”

　　“三門干部”“不接地氣”還集中體現(xiàn)在與群眾打交道時(shí)沒有周全考量群眾利益,，不善于運(yùn)用群眾語(yǔ)言,，與群眾溝通時(shí)“卯不對(duì)榫”，有時(shí)甚至?xí)せ堋?/p>

　　沿江某地在進(jìn)行環(huán)境整治工作時(shí),，部分水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶按要求應(yīng)當(dāng)被清退,。一名具體負(fù)責(zé)執(zhí)行工作的干部新任職不久，此前長(zhǎng)期從事文件材料工作,，是一名標(biāo)準(zhǔn)的“三門干部”,。他提出，應(yīng)該加緊執(zhí)行到位,，限定時(shí)間為1個(gè)月,，凡是不能按時(shí)清退的，將由政府部門強(qiáng)制執(zhí)行,。對(duì)此,，養(yǎng)殖大戶們反映強(qiáng)烈。“限定1個(gè)月的時(shí)間,，根本沒考慮我們能不能做得到，單單是把養(yǎng)的水產(chǎn)品撈起來(lái)再賣掉,，就需要很長(zhǎng)時(shí)間,。”

　　一名在貧困地區(qū)掛職的副鎮(zhèn)長(zhǎng)向半月談?dòng)浾咛寡?，自己長(zhǎng)期在金融系統(tǒng)工作,，但實(shí)際上缺少開展群眾工作的經(jīng)驗(yàn)，因此還鬧了不少笑話,。幸虧一些基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志常常幫他解圍,。

　　形式主義讓“三門干部”“踩雷”“背鍋”

　　從上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)到基層，才真切地感受到了基層工作的壓力巨大,。一名原本在縣級(jí)職能部門工作的新任副鎮(zhèn)長(zhǎng)介紹,，之前的工作，更多是像“二傳手”,，來(lái)自省,、市要求的文件，直接轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就可以了,?！暗搅嘶鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)才發(fā)現(xiàn)，這里就是各種文件,、要求的匯集地,。上面千把錘、下面一根釘,，哪一項(xiàng)工作怠慢了都不行,，只能是忙著趕進(jìn)度?！?/p>

　　也有受訪干部直言,，自己實(shí)際上是在為上級(jí)層層加碼的工作要求“背鍋”?！拔覀兊交鶎尤プ屓罕娞畋?，群眾以為是我們?cè)谧哌^(guò)場(chǎng)、搞形式主義,，但實(shí)際上這是來(lái)自上級(jí)部門的要求,。”一位從上級(jí)部門新派到基層扶貧的干部介紹,，有的上級(jí)部門是“以科研級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求村級(jí)干部,、讓中學(xué)生文化程度的人做研究生程度的題”。

　　有的扶貧部門對(duì)數(shù)字精準(zhǔn)的要求近乎苛刻，有些并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)的數(shù)字,，也要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,。相關(guān)的表格設(shè)計(jì)，專業(yè)術(shù)語(yǔ)多,，數(shù)字繁雜,，并沒有考慮基層懂不懂，能不能掌握,。

　　半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn),，有的干部被詬病是“三門干部”，被認(rèn)為在執(zhí)行上級(jí)規(guī)定時(shí)機(jī)械應(yīng)對(duì),、生搬硬套,，深層次原因在于上級(jí)部門還是強(qiáng)調(diào)事事留痕，以痕跡論英雄,，以文件材料評(píng)判干部,，無(wú)形中會(huì)讓新下基層的干部在“方法論”“政績(jī)觀”上出現(xiàn)偏差。

　　全方位歷練,，為“三門干部”補(bǔ)課

　　在校園學(xué)好了專業(yè)課,，在工作中還要補(bǔ)上“實(shí)踐課”。中部某地組織系統(tǒng)的干部建議,，針對(duì)“三門干部”,，尤其是缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部，要及時(shí)送到基層“蹲蹲苗”,，讓“三門干部”多面對(duì)面和群眾打交道,。“只有真正‘沉’下去,，才能真正全方位地提升個(gè)人能力,。”

　　中部某省會(huì)城市黨委系統(tǒng)干部告訴半月談?dòng)浾?，一些年輕干部安排到基層鍛煉后,，卻頻頻被市直、縣直甚至省直部門借調(diào),、抽調(diào),，基本“安不下心來(lái)工作”。他在某偏遠(yuǎn)縣安排鍛煉兩年時(shí)間,，但實(shí)際上真正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的時(shí)間大約只有3個(gè)月,。

　　武漢大學(xué)城市安全與社會(huì)管理研究中心副主任尚重生認(rèn)為，在看到“三門干部”參與基層治理經(jīng)驗(yàn)不足的同時(shí),，也要看到其知識(shí)儲(chǔ)備豐富,、專業(yè)素養(yǎng)突出。要?jiǎng)x住上級(jí)部門的官僚主義、形式主義之風(fēng),，更多地給予他們歷練,、實(shí)干的機(jī)會(huì)和空間，讓專業(yè)知識(shí)最大限度地轉(zhuǎn)化為處理基層問(wèn)題的實(shí)際能力,。（記者：梁建強(qiáng) 陽(yáng)建）