在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下,，一些暫時難以復工的中小企業(yè)要為員工支付基本工資,，壓力很大。同時,，由于網購需求猛增,，線上零售企業(yè)門店員工、配送小哥職位出現(xiàn)大量空缺,。而“共享員工”的做法讓員工在企業(yè)之間臨時流動,，實現(xiàn)人力資源的再分配。

　　“共享員工”是應對疫情的臨時之舉,，還是未來的發(fā)展趨勢？共享機制能否催生經濟新業(yè)態(tài),，實現(xiàn)多方共贏,？

　　“共享員工”招聘受歡迎

　　受新冠肺炎疫情影響，王軒工作的云海肴餐廳門店仍然處在歇業(yè)狀態(tài),。然而“待業(yè)”不久，他就收到公司通知,，可以通過自愿報名“共享員工”臨時調往盒馬鮮生工作,。“一方面可以增加個人收入,，另外現(xiàn)在投入到工作中積極復工，也能為社會盡自己的一份力量,?！闭劶皥竺肮蚕韱T工”的初衷,，王軒告訴記者。

　　“目前的疫情對于餐飲業(yè)的沖擊很大,，餐飲企業(yè)需要負擔起房屋租金,、人員用工等成本；而對線上零售企業(yè)而言,，由于線上訂單激增,，他們當前面臨較大的用工需求?！痹颇显坪ｋ炔惋嫻芾碛邢薰酒放苾r值成長中心總監(jiān)陳娜說,，盒馬提出向暫時歇業(yè)的餐飲企業(yè)“借調”待崗員工的想法，并與云海肴等餐廳迅速達成一致,?！肮蚕韱T工”的合作成為國內企業(yè)應對疫情進行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。

　　“云海肴員工,，盒馬歡迎你,！”2月3日，盒馬鮮生超市發(fā)布公告,，宣布接納云海肴、青年餐廳的部分員工入駐盒馬門店工作,，相關合作涉及上海,、北京、南京等多地,，共計近500人,。隨后陸續(xù)有餐飲、文娛,、百貨,、商場,、汽車租賃等行業(yè)的32家企業(yè)的1800多名“共享員工”加入盒馬,，經過培訓合格后上崗,。據(jù)了解,，目前盒馬“借調”的員工主要從事店內排面整理,、倉庫整理,、打包整貨等業(yè)務，而配送員仍然存在很大缺口,。

　　此外,，沃爾瑪,、京東7FRESH,、永輝等多家零售企業(yè)也陸續(xù)發(fā)布“員工共享”計劃,，向臨時歇業(yè)的餐飲,、酒店,、影院等企業(yè)員工發(fā)出邀請，以期抱團取暖,，共克時艱,。

　　“通過‘共享員工’模式，人力資源得以實現(xiàn)流動,，提升了社會資源配置效率,，也恢復了一定的社會產出水平?！敝心县斀浾ù髮W數(shù)字經濟研究院執(zhí)行院長盤和林指出,，“共享員工”在暫時勞動力過剩的傳統(tǒng)餐飲業(yè)與暫時勞動力緊缺的新興電商零售平臺之間激發(fā)了勞動共享，傳統(tǒng)餐飲企業(yè),、電商零售平臺和員工三方都解了燃眉之急,。

　　“共享模式”向制造業(yè)延伸

　　日前,，蘇寧物流發(fā)布“人才共享”計劃，提供各類倉內分揀,、包裝以及社區(qū)騎手,、快遞配送等工作崗位；大潤發(fā)聯(lián)合歐尚全國近500家門店及蘇州滸關物流中心提供了大量理貨,、揀貨,、包裝等崗位；聯(lián)想集團也提供了電腦,、手機組裝等臨時工作機會,。

　　隨著在線零售行業(yè)為“共享員工”拋出橄欖枝，“共享模式”在各行業(yè)中不斷產生新突破,，逐漸從線上零售行業(yè)推廣至物流、制造業(yè)等行業(yè)，從一線城市向二,、三線城市擴展。

　　聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示：“在中國市場受疫情影響的情況下,，只要能夠盡快恢復生產,，我們就有能力先以海外市場來持續(xù)驅動國內供應鏈的正常運行；同時,，我們各地工廠也會優(yōu)先雇傭停工中小企業(yè)的閑置員工,，幫助中小企業(yè)解決燃眉之急，盡到幫扶義務,?！?/p>

　　2月8日，聯(lián)想集團首批開放武漢,、合肥,、深圳、惠州,、成都5個城市的一些工作崗位,，為當?shù)貨]有開業(yè)的企業(yè)員工提供電腦、服務器,、手機的組裝、包裝等臨時工作機會,。據(jù)聯(lián)想集團相關負責人介紹,，目前來報名的主要是餐飲、酒店員工以及一些互聯(lián)網客服人員,，報名人數(shù)已超500人,，聯(lián)想各工廠復工之后，“共享員工”會經過3-5天培訓期之后上崗,。

　　“疫情雖然造成了傳統(tǒng)企業(yè)的寒冬,，但是也給傳統(tǒng)企業(yè)與新經濟企業(yè)合作、共渡難關提供了難得的機會,?！北P和林指出，新經濟企業(yè)聯(lián)手傳統(tǒng)企業(yè)形成了更強的成本控制能力,，傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合,，將探索出一種抵御不確定性沖擊的商業(yè)模式。

　　實現(xiàn)供求雙方精準匹配

　　疫情過后,，“共享模式”是否會成為常態(tài)，催生經濟新業(yè)態(tài)？“共享模式”是否會對中小企業(yè)長期發(fā)展起到良性推動作用,？

　　“靈活用工將是未來中國人力資源供給的一個重大變化,。”盤和林指出,，借助數(shù)字經濟的發(fā)展,，解決資源壁壘，拉近人力過剩企業(yè)和人力緊缺企業(yè)的距離,，實現(xiàn)供求雙方快速,、精準匹配，將能讓勞動力資源得以更有效流動,。

　　據(jù)悉，在國際用工標準中,，“靈活用工”廣泛存在,，主要集中在淡旺季的餐飲、旅游等服務業(yè)中,。據(jù)人瑞集團發(fā)布的《2019年中國靈活用工發(fā)展白皮書》顯示,，2019年靈活用工在我國得到快速發(fā)展，企業(yè)采用靈活用工的比例達到44.6%,，近7成企業(yè)表示有靈活用工采用計劃,，其中“銷售”成為企業(yè)靈活用工最多的崗位。盒馬全國經營管理總經理胡秋根表示,，作為零售企業(yè),，盒馬有著靈活的用工方式,，在需求高峰期時，盒馬會招募一些短期合作的員工,。

　　“由于許多行業(yè)有淡旺季,，在淡季時，如果要保持旺季時的人力規(guī)模,，企業(yè)用工成本會增加,；在旺季時，可能面臨無法迅速組織員工的困境,。對企業(yè)用工需求而言，靈活用工的模式在未來可能會成為一種趨勢,?！睖厣瘓F副總經理楊穎說。

　　盤和林建議,，能否通過第三方服務商或互聯(lián)網服務商打造員工共享平臺,，匯集企業(yè)和員工的信息和需求，在線上達成用工協(xié)議,，通過線上服務精簡用工流程，讓員工盡快上崗,。此外，一些效仿企業(yè)也須約定清楚供需雙方的權利,、義務與責任,，尤其是管理制度、保障措施,、法律風險與責任歸屬,。 （記者 姚亞奇）

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責任編輯： 邱麗芳