數(shù)字化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的大趨勢,是繼工業(yè)化之后推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量,,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化以及社會生活的智能化,。正如《聯(lián)合國2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出:數(shù)字化正在以不同的方式改造價(jià)值鏈,并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道,。當(dāng)前,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面展開,必將為產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化帶來深刻影響,,引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)發(fā)力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于國有企業(yè)而言既是機(jī)會也是挑戰(zhàn),。國有企業(yè)不同于一般企業(yè)船小好調(diào)頭,,國有企業(yè)猶如一艘航空母艦,不僅規(guī)模龐大,,人員眾多,,業(yè)務(wù)鏈也比較長,體系比較完整,,在產(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重,。盡管經(jīng)過幾輪主輔分離、業(yè)務(wù)清晰化改革,,但總體規(guī)模仍很大,,產(chǎn)業(yè)層次較多,業(yè)務(wù)領(lǐng)域還比較寬,。所以,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有雙重影響意義,一是數(shù)化業(yè)務(wù)鏈,,二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,。既要瘦身強(qiáng)體,,也要破舊立新、變革圖強(qiáng),。從這個(gè)意義上說,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于國有企業(yè)是鳳凰涅槃、浴火重生的過程,。
當(dāng)然,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,也不是一“化”了之,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不意味企業(yè)范式的徹底顛覆,,完全從線下轉(zhuǎn)為線上,從實(shí)體化走向虛擬化,?;蛘呤前褦?shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作是單純追加技術(shù)投資,增上新項(xiàng)目,,從實(shí)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新技術(shù)公司,。毋庸諱言,改變必然存在,,企業(yè)必須徹底更新制造流程,、分銷渠道或商業(yè)模式。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多還是要通過漸進(jìn)式的措施,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升維和核心價(jià)值再造,。
當(dāng)前,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要區(qū)分產(chǎn)業(yè)類型特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)層次,,重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)端,、平臺端、應(yīng)用端三個(gè)維度展開:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,促進(jìn)互聯(lián)互通,;強(qiáng)化平臺功能,實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同,;提高應(yīng)用水平,,打造數(shù)字化新場景。
第一,,加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。這是數(shù)字化的根基所在,決定數(shù)字化的功能水平和應(yīng)用前景,。首先,,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高供給能力和水平。要加快5G網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高信息及時(shí)傳送,、數(shù)字實(shí)時(shí)處理的基礎(chǔ)保障能力,。特別是要推進(jìn)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建高速,、移動,、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,,提升網(wǎng)絡(luò)供給能力,努力形成萬物互聯(lián),、人機(jī)交互,、天地一體的網(wǎng)絡(luò)空間,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障,。
其次,,要強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。面向企業(yè)低時(shí)延,、高可靠,、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)需求,大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),,推動實(shí)現(xiàn)“智能感知,、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、敏捷響應(yīng),、高效決策,、動態(tài)優(yōu)化”。破除“數(shù)據(jù)壁壘”和“信息孤島”,,推動全方位,、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動與共享,,在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中實(shí)現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通,、數(shù)據(jù)互聯(lián),促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域,、分布式生產(chǎn),、運(yùn)營,提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源要素配置效率,。
萬物互聯(lián)時(shí)代,,企業(yè)的聯(lián)通能力也是企業(yè)的競爭力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要從互聯(lián)互通起始,,并通過互聯(lián)互通不斷來提升數(shù)字化水平,。
第二,,強(qiáng)化平臺功能。平臺是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心載體,,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐,。首先,要從中心化向平臺化轉(zhuǎn)變,,從生產(chǎn)中心,、銷售中心模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下一體化的平臺體系,。通過平臺促進(jìn)數(shù)據(jù)集成,、流程集成、應(yīng)用集成,、界面集成,。
其次,要加快產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),。搭建工業(yè)云平臺,,中小企業(yè)可以用公有云平臺,頭部企業(yè)自建或合作建設(shè)數(shù)字化平臺,。推動制造能力的平臺化,,通過將數(shù)據(jù)化的制造資源在平臺上進(jìn)行模塊化部署,培育百萬工業(yè)APP,,推進(jìn)制造技術(shù)軟件化提升,,并根據(jù)技術(shù)需求進(jìn)行軟件化創(chuàng)新。強(qiáng)化技術(shù)軟件化云服務(wù),,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和云平臺,,構(gòu)建基于市場的模塊化生產(chǎn)流程以及基于數(shù)字的工業(yè)APP,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制造能力(工業(yè)設(shè)計(jì)APP,、工業(yè)檢測APP,、工業(yè)仿真APP等)在線交易。推動實(shí)現(xiàn)線上定制,、遠(yuǎn)程設(shè)計(jì),、協(xié)同制造,全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈形式,。數(shù)字化的定制時(shí)代,,供求精準(zhǔn)對接的產(chǎn)業(yè)鏈將改變原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
最后,,打造數(shù)字供應(yīng)鏈,。通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,構(gòu)建線上線下,、全流程,、一體化的供應(yīng)鏈體系。其特點(diǎn)是以需求為導(dǎo)向,、反向供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)組織方式,,注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動、實(shí)時(shí)鏈接,、智能配對和利益共享。以供應(yīng)鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,,促進(jìn)形成“更強(qiáng)創(chuàng)新力,、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈”。
第三,,打造應(yīng)用新場景,。數(shù)字化正在推動場景革命,生產(chǎn)生活新需求不斷推動數(shù)字應(yīng)用創(chuàng)新,,營造許多應(yīng)用新場景,。特別是隨著數(shù)字技術(shù)的不斷升級和數(shù)字資源深度開發(fā),經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字覆蓋,。生產(chǎn)生活中大量數(shù)字應(yīng)用,,形成新的數(shù)字化場景。數(shù)字工廠,、數(shù)字制造,、數(shù)字消費(fèi)、數(shù)字支付,、數(shù)字生活,。線上線下業(yè)務(wù)融合,催生在線經(jīng)濟(jì),、到家經(jīng)濟(jì),、非接觸式經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著5G技術(shù)的大量應(yīng)用,,還會加快實(shí)現(xiàn)新的場景革命,。
數(shù)字化不僅僅是一個(gè)“新興技術(shù)概念”,更是一個(gè)“商業(yè)概念”,,它在推進(jìn)技術(shù)演進(jìn)的同時(shí),,更加深化經(jīng)濟(jì)社會變革。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對此應(yīng)有足夠的準(zhǔn)備,。
國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)鏈的影響
國有企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè),,這些核心企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將對產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻影響,推動重構(gòu)不同產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)部門以及上下游產(chǎn)業(yè)之間的鏈條關(guān)系,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈格局,。
首先,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)換。數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少中間環(huán)節(jié),、簡化業(yè)務(wù)流程,、優(yōu)化關(guān)聯(lián)組織、節(jié)約交易成本,,推動產(chǎn)業(yè)鏈從規(guī)模性向功能性轉(zhuǎn)變,。如果說我國產(chǎn)業(yè)體系主要是依托國有企業(yè)建立和發(fā)展起來的話,那么,,產(chǎn)業(yè)鏈也主要是以國有企業(yè)為主體形成的,。雖然隨著新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展正不斷改變這一格局,,但國有企業(yè)的總體影響力仍在,。正是國有企業(yè)以規(guī)模為取向,追求大而全,、小而全,,影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向拓展、供產(chǎn)銷橫向展開,,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域幾乎全覆蓋,,并形成集中控制和垂直管理的產(chǎn)業(yè)鏈模式。為追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,,推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,,不斷增加新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,,最大限度地保證產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的自給自足,,甚至把相關(guān)輔業(yè)也包容進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈之中,雖然產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長,,但產(chǎn)業(yè)鏈的水平并不高,,活躍度不足,穩(wěn)定性也比較差,。
隨著國有企業(yè)改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生深刻變革,從過去基于計(jì)劃分工形成的產(chǎn)業(yè)合作,,到基于市場競爭形成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,,推動產(chǎn)業(yè)鏈變遷,形成更具特色和活力的產(chǎn)業(yè)鏈,。特別是國有企業(yè)“主輔分離”改革,,聚焦主營業(yè)務(wù),、分離非主營業(yè)務(wù),把非主營業(yè)務(wù)推向市場,,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,,突出功能性特點(diǎn),也更加強(qiáng)化了功能性競爭優(yōu)勢,。所謂功能性產(chǎn)業(yè)鏈就是更加注重功能優(yōu)勢組合,、資源優(yōu)化配置,提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,。所謂市場化供應(yīng)鏈就是根據(jù)競爭優(yōu)勢最大化原則,,實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
其次,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,,有效應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈競爭。當(dāng)前,,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難因素增多,產(chǎn)業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,,大國博弈的焦點(diǎn)正在從產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭,。在這樣的競爭態(tài)勢下,積極的應(yīng)對就是必須更好發(fā)揮我們的體制優(yōu)勢,,更好發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)作用,,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提高產(chǎn)業(yè)水平,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,。特別是要加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使之在補(bǔ)鏈,、穩(wěn)鏈,、強(qiáng)鏈中發(fā)揮主力作用。這次疫情防控更加印證了一個(gè)事實(shí),,這就是關(guān)鍵時(shí)候還是要有“國家隊(duì)”,。大國經(jīng)濟(jì)沒有這樣的“國家隊(duì)”支撐,既不能有效競爭,,也難以保證經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定,。當(dāng)然,“國家隊(duì)”不意味著單一資本,、壟斷一切,,依然要多元化、市場化,。
第三,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,。產(chǎn)業(yè)鏈的形成是產(chǎn)業(yè)分工合作的結(jié)果,隨著產(chǎn)業(yè)分工從垂直分工到水平分工,,決定了產(chǎn)業(yè)鏈逐步優(yōu)化的過程,,也反映了產(chǎn)業(yè)鏈的張力和能力。垂直分工是基于市場而形成的自然分工體系,,是經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相差較大的經(jīng)濟(jì)體之間的分工,。而水平分工是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)相匹配的分工。后起工業(yè)化國家或長或短都經(jīng)歷了從垂直分工到水平分工的過程,,以此來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈總體移升,。我國自改革開放以來,主動融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,,從來料加工起步,,逐步向制造領(lǐng)域延伸,把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,,吸引跨國公司把生產(chǎn)制造的配套環(huán)節(jié)批量轉(zhuǎn)移過來,,形成專項(xiàng)加工優(yōu)勢和超強(qiáng)配套能力。在此基礎(chǔ)上,,通過不斷提升制造能力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,,并及時(shí)抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移機(jī)會,進(jìn)一步發(fā)展成為重要制造基地和產(chǎn)業(yè)鏈樞紐,,形成既是水平分工,,又是垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈合作模式。
但是,,無論是垂直分工的產(chǎn)業(yè)鏈還是水平分工的產(chǎn)業(yè)鏈,,都是基于競爭原則形成的,目標(biāo)是追求各自利益最大化,。而數(shù)字化條件下,,是以共生為原則的,追求協(xié)同效應(yīng)最大化,。國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將深化共生理念,、放大協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈信息協(xié)同,、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,、線上線下協(xié)同。產(chǎn)業(yè)鏈全方位協(xié)同進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈開放合作,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面升維,,提高產(chǎn)業(yè)鏈的融合度。市場化和數(shù)字化加速開放進(jìn)程,,促使國有企業(yè)擴(kuò)大分工合作,,優(yōu)化資源配置,,通過跨界、跨境合作,,最大限度地推進(jìn)專業(yè)化分工,、多元化合作、緊密化結(jié)合,,不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈彈性,。
當(dāng)前,在數(shù)字化大背景下,,我們面臨新的產(chǎn)業(yè)鏈競爭,,形勢更加嚴(yán)峻,戰(zhàn)略指向更為清楚,。如果缺乏產(chǎn)業(yè)鏈競爭意識和應(yīng)有準(zhǔn)備,,就會增加產(chǎn)業(yè)鏈的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第四,,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生產(chǎn)業(yè)鏈集聚化,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場革命,必然會對產(chǎn)業(yè)鏈帶來深刻影響?,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桥c工業(yè)化體系相適應(yīng)的,,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工硬化成為一種格局,固化了產(chǎn)業(yè)流程和資源配置,,并形成與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,。數(shù)字化打破了產(chǎn)業(yè)鏈的格局化,,特別是國有企業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)地位,,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是對產(chǎn)業(yè)鏈的重新格式化。
其最具標(biāo)志性的是產(chǎn)業(yè)鏈集聚化,,這是與產(chǎn)業(yè)集群相伴而生的現(xiàn)象,。數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)向特定優(yōu)勢區(qū)域集群化發(fā)展,帶動產(chǎn)業(yè)鏈集聚化特征明顯,,成為數(shù)字時(shí)代產(chǎn)業(yè)競合發(fā)展的大趨勢,。產(chǎn)業(yè)集群從過去核心企業(yè)帶動到數(shù)字化驅(qū)動并引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟進(jìn),加速向優(yōu)勢區(qū)域集中,,逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài),。
特別是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為產(chǎn)業(yè)鏈完善注入新元素,促使產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)整合而不再是片斷化累加,,使產(chǎn)業(yè)鏈從自成體系轉(zhuǎn)向共生協(xié)同,。堅(jiān)持共建共享、多元協(xié)同,、互利共贏原則,,服務(wù)于業(yè)務(wù)需求,,集合更多業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)于產(chǎn)業(yè)鏈上,更增加了產(chǎn)業(yè)鏈的活躍度,,放大了產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),。保持產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、協(xié)同性和安全性,,全面提升產(chǎn)業(yè)鏈水平,。
數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以突出產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為重點(diǎn),,這樣才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈新格局,,形成產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是一個(gè)具有時(shí)代意義的命題,,是經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化的必然現(xiàn)象,。在工業(yè)化時(shí)代,根植于競爭思維的企業(yè)規(guī)模最大化,,讓我們更多關(guān)注企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)競爭能力,。但是,數(shù)字時(shí)代,,產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性已經(jīng)超越產(chǎn)業(yè)本身,,產(chǎn)業(yè)鏈共生成為全球化現(xiàn)象。數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈,,形成新的產(chǎn)業(yè)合作模式,,為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。
第一,,以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化支撐產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升為前提,只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力全面提升,,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化才能成為現(xiàn)實(shí),。因此,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化必須同步推進(jìn),。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升,,加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)基固本的條件,從而為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)性支撐,。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力涵蓋底層技術(shù),、基礎(chǔ)零部件和材料,基礎(chǔ)設(shè)施,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人才隊(duì)伍??傮w來看,,我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力還不高,,這也導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈競爭力不足。因此,,我國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力還有很大提升空間,,支撐產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化能力還十分有限,所以必須加大力度全面提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,,為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障,。
提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力重在基礎(chǔ)建設(shè),當(dāng)前重點(diǎn)是要通過數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),。目前產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)參差不齊,,產(chǎn)業(yè)新度系數(shù)較低。隨著數(shù)字化加快,,凸顯基礎(chǔ)設(shè)施短板制約,,這種結(jié)構(gòu)性不對稱,既制約數(shù)字化發(fā)展,,也制約產(chǎn)業(yè)鏈配套升級,。對此,國家已經(jīng)作出戰(zhàn)略安排,,加快5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,滿足產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的需要,。
第二,,數(shù)字化推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新包括兩個(gè)層面,,一是源自企業(yè)創(chuàng)新的推動,,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且云髽I(yè)為主體構(gòu)建的,企業(yè)創(chuàng)新不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,。特別是企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新,,打破了創(chuàng)新流程各個(gè)環(huán)節(jié)的界線,,促進(jìn)了時(shí)間和空間上的重疊,,使得企業(yè)創(chuàng)新流程能夠有效實(shí)現(xiàn)快速迭代。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從PC互聯(lián)到移動互聯(lián)再到萬物互聯(lián),,催生新技術(shù),、新業(yè)態(tài)、新場景不斷更新?lián)Q代,,通過對人,、機(jī)、物的全面互聯(lián),,拓寬產(chǎn)業(yè)新邊界,,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,。
二是對產(chǎn)業(yè)格局的影響。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃趥鹘y(tǒng)分工基礎(chǔ)上的,,適應(yīng)了工業(yè)化的需要,,形成固有格局。隨著世界經(jīng)濟(jì)加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,必然會推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生格局性變化,,形成全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈,、全價(jià)值鏈全面連接的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系,。其核心是按照數(shù)字思維,深化多元化合作,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,、強(qiáng)化共生協(xié)同效能。網(wǎng)絡(luò)化使得信息實(shí)時(shí)交互,,供求精準(zhǔn)對接,,資源自由流動,線上交互打破了物理空間的限制,,打破各種形式的信息壁壘和數(shù)據(jù)資源壟斷,,不僅節(jié)約時(shí)間,也重新匹配資源,。數(shù)字化生產(chǎn)流水線,、數(shù)字化物流流通系統(tǒng)、數(shù)字化產(chǎn)能預(yù)測和數(shù)字化銷售平臺,,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來全方位的數(shù)字化賦能,,并重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈,。
第三,,平臺重組產(chǎn)業(yè)鏈。通過平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,,深化線上線下融合發(fā)展,,沿產(chǎn)業(yè)鏈深度融合線上能力和線下生產(chǎn)力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,,形成產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間協(xié)同互動,,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈聯(lián)動,。增加產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性,、安全性、開放性,。
平臺化使企業(yè)聯(lián)結(jié)方式發(fā)生根本性變化,,平臺成為產(chǎn)業(yè)組織者,企業(yè)從過去垂直分工的組織體轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_經(jīng)濟(jì)體,,平臺集合線下存量與流量,,建立賦能型產(chǎn)業(yè)共同體。為關(guān)聯(lián)企業(yè)精準(zhǔn)對接供求信息,,整體降低交易成本,,全面提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。打通供給端到用戶端,,取消許多中間環(huán)節(jié),,從而縮短供應(yīng)鏈,節(jié)約產(chǎn)業(yè)鏈,,提升價(jià)值鏈,。因此,在數(shù)字化的條件下產(chǎn)業(yè)鏈不是無限延長的,,而是趨向短小精悍,,精煉高效,減少產(chǎn)業(yè)鏈錯(cuò)配和浪費(fèi),。
第四,,強(qiáng)化數(shù)字應(yīng)用創(chuàng)新,培育新業(yè)態(tài),、新模式,、新場景,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈格局,。新場景開發(fā)改變了需求取向,重構(gòu)資源配置方向,。從而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組和再造,。例如,在應(yīng)對新冠疫情過程中,,催生并推動許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展,,無人配送,、在線消費(fèi),、在線教育、在線醫(yī)療,、遠(yuǎn)程辦公,、云游戲等新消費(fèi)需求擴(kuò)張性增長,,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化跟進(jìn)發(fā)展速度超常。隨著人們思維方式和生活消費(fèi)習(xí)慣的適應(yīng)性改變,,還會進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)字化需求,,營造數(shù)字化應(yīng)用新場景。
隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,在深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),,也不斷形成數(shù)據(jù)積累,作為全新的生產(chǎn)資料,,既為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供基礎(chǔ)支撐,,也為應(yīng)用場景開發(fā)提供必要條件。因?yàn)閿?shù)據(jù)生產(chǎn)資料可以與各大產(chǎn)業(yè),、各個(gè)行業(yè)深度融合,,可以賦能產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié),包括生產(chǎn),、流通,、分配和銷售全過程。從而創(chuàng)造應(yīng)用新空間,,完善產(chǎn)業(yè)鏈新功能,。
總之,推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是牽一發(fā)而動全身的重大變革,,必須要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型與深化改革結(jié)合起來,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然會推動制度性變遷,平臺化經(jīng)濟(jì)體系的形成將創(chuàng)新企業(yè)體制機(jī)制,,對深化國有企業(yè)改革提出新的要求,。隨著“平臺替代公司”,推動由公司制向平臺化轉(zhuǎn)變,,也會促變國有企業(yè)的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,,促進(jìn)轉(zhuǎn)型和改革的結(jié)合,就是要放大國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化中的帶動效應(yīng),,關(guān)聯(lián)影響,,倍加優(yōu)勢。(作者白津夫教授,、博士,,中國政策科學(xué)研究會常務(wù)理事;白兮,,東北亞開發(fā)研究院特邀研究員,。)
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