有組織,、有策劃,，網(wǎng)暴形成產(chǎn)業(yè)鏈

　　過去的網(wǎng)絡(luò)暴力大多事發(fā)偶然，多數(shù)集中于社會領(lǐng)域,。但近年來,，網(wǎng)絡(luò)暴力正被越來越多地應(yīng)用于商業(yè)競爭領(lǐng)域,，呈現(xiàn)出了有組織、有策劃,、有產(chǎn)業(yè)鏈條的傾向。

　　——利益化,，網(wǎng)暴成為不公平競爭新手段,。

　　小到飯圈內(nèi)斗、網(wǎng)紅互毆,，大到網(wǎng)站之間互黑下架,，大企業(yè)惡性競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)競爭中,，“黑公關(guān)”被經(jīng)常提及,。這種擅長操縱輿論、綁架民意的職業(yè)化黑手,，越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)制造假輿情,，綁架真民意，達(dá)到抹黑競爭對手,、抹黑名人及特定群體的目的,，以替雇傭者占據(jù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)商業(yè)獲利,。

　　一位品牌公關(guān)介紹,，在社交媒體時代，不少網(wǎng)絡(luò)暴力事件看似偶發(fā),，其實背后都有人為操縱,。類似小紅書和LOFTER下架整頓，疑似在一些特殊敏感時間節(jié)點,，被對手惡性灌入大量違規(guī)信息,。

　　——職業(yè)化，“心病”做引,，定向引爆“跟風(fēng)黑”,。

　　由于網(wǎng)絡(luò)暴力作為謀求個體利益的手段收效日益顯著，越來越多人利用其便利性開始左右網(wǎng)絡(luò)輿情,，誤導(dǎo)民意,。業(yè)內(nèi)專家分析，頻發(fā)的“跟風(fēng)黑”背后,，有組織的職業(yè)團(tuán)隊是幕后真兇,。例如，利用高考等特殊時間節(jié)點,，刻意指責(zé)某些被選定的“被黑者”學(xué)歷或工作履歷問題,，逼迫其通過信息泄露進(jìn)行自證,，如泄露就可組織大規(guī)模人肉，如選擇保全個人信息則會被指責(zé)刻意造假,。

　　此外,，多起亞文化圈的內(nèi)斗背后，也都不乏深諳傳播學(xué)規(guī)律的專業(yè)人士身影,。這些“職黑團(tuán)隊”利用小眾文化圈的“心病”做引子,，提前數(shù)月“測敏”埋線、左右“下套”,、布局“挖坑”,，輿情多重走向全在其預(yù)案掌控中。在惡意策劃煽動下,，圈層內(nèi)的“小火星”會發(fā)酵,、點燃、引爆至圈外,，最初的小爭議,、小謠言也能輕易被激化為網(wǎng)暴大事件。

　　——組織化,，分工明確效率高,。

　　一些有影響力的大V通過QQ群、豆瓣小組,、百度貼吧,、微博社區(qū)、微信群,、知乎圈子,、B站動態(tài)等將粉絲聚集起來，拋出挑唆性語言乃至仇恨言論,，更使網(wǎng)暴得以迅速發(fā)酵,。粉絲群或水軍的存在讓大V有能力通過后臺動員鼓動普通信徒做急先鋒，而策劃者則會提前制作各種煽動性和沖擊性極強(qiáng)的文案進(jìn)行分發(fā),。

　　“圍繞一個或者數(shù)個目的,，結(jié)成看似松散，實則分工明確,、很有效率的網(wǎng)暴群體,。這樣有組織的網(wǎng)暴，影響力,、輻射范圍大大強(qiáng)化,。”中國藝術(shù)研究院副研究員孫佳山說,。

　　——連坐化,，污名從個人上升至群體,。

　　過去的網(wǎng)暴往往針對個體，但近期半月談記者發(fā)現(xiàn),，通過“扒墳”“披皮”和刻意上綱上線等手段,，新型網(wǎng)暴有掃射泛化制造群體對立的趨勢，個體的言行會被無限度連坐上升,，教師,、記者、醫(yī)護(hù),、警察等群體紛紛成為受害者。

　　與此同時,，施暴者會包裝美化其目的,，如反對資本、尋求創(chuàng)作自由等,，將網(wǎng)絡(luò)暴力“崇高化”,，進(jìn)而把毫無社會經(jīng)驗的青少年綁上網(wǎng)絡(luò)暴力的戰(zhàn)車，憑借毫無權(quán)威性可言的截圖,，歪曲事實,、虛構(gòu)罪名、污名化特定群體,，興風(fēng)作浪進(jìn)而達(dá)到其目的,。

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　　打擊為黑而黑，網(wǎng)暴亟待精準(zhǔn)治理

　　擁有2萬粉絲的博主驚訝地發(fā)現(xiàn),，去年11月他開通了微博上的創(chuàng)作者廣告收益共享計劃后,，將近半年時間一共收入七八百元，其中一半來自一場網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn),?！拔业慕?jīng)驗是罵得越狠、吵得越兇,、流量越大,，因為廣告共享計劃是按照互動量、閱讀量兩個維度加權(quán)計算的結(jié)果,?！睂?dǎo)演畢志飛曾經(jīng)曬過自己的爭議微博收益截圖，幾條微博獲得2億閱讀量,，收入3萬元人民幣,。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，一些平臺“流量為王”的利益機(jī)制很大程度上讓網(wǎng)絡(luò)暴力進(jìn)一步肆虐,。孫佳山認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯使得“互黑互撕”成為平臺喜聞樂見的現(xiàn)象,，以致平臺漠視甚至縱容“網(wǎng)暴”群體的所作所為。

　　而有的利益方不僅樂見網(wǎng)暴發(fā)生,，甚至親自推波助瀾,，通過大數(shù)據(jù)推送、設(shè)置引戰(zhàn)話題,、限流謠言澄清等手段掩蓋真相,，進(jìn)而挑撥不同群體不斷參戰(zhàn)、相互施暴,。

　　客觀來看,，網(wǎng)絡(luò)暴力日漸泛濫，網(wǎng)絡(luò)平臺難辭其咎,。不過,，平臺確實背不動網(wǎng)暴所有的“鍋”。法律專家表示,，到底哪些不當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行為屬于網(wǎng)絡(luò)暴力,，到現(xiàn)在也沒有明確的法律法規(guī)界定。這一方面讓網(wǎng)暴者有恃無恐,，另一方面也助長了網(wǎng)絡(luò)不良風(fēng)氣,，形成集體無意識。

　　網(wǎng)暴屢禁不止,，且新變種不斷,，凸顯法治建設(shè)跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的緊迫性。今年全國兩會上,，全國政協(xié)委員,、明宇集團(tuán)董事長張建明提交了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)暴力防控和懲治，營造健康網(wǎng)絡(luò)生態(tài)》的提案,，他認(rèn)為平臺方,、監(jiān)管部門除了要利用現(xiàn)代信息技術(shù)加以監(jiān)控，還要盡快完善相關(guān)法律法規(guī),，對網(wǎng)絡(luò)暴力違法行為給出具體的懲治依據(jù)和條例,，并向受害群體提供清晰明確的維權(quán)路徑。

　　此外,，近年來輿情處置“按鬧分配”傾向也在加劇網(wǎng)暴,。半月談記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些主管部門常常畏懼輿情出現(xiàn),，遇事不是調(diào)查事實,，據(jù)實處置，而是誰鬧得兇就按誰的訴求迅速“滅火”“減壓”,。

　　這種心理和機(jī)制上的“軟肋”已被利益群體所廣泛利用,，動輒調(diào)動網(wǎng)絡(luò)水軍和自媒體聯(lián)動,，制造虛假輿情，倒逼主管部門出手壓制,，施暴者實際上是借相關(guān)政府部門之手得到參與治理的權(quán)力并獲益,，而被網(wǎng)暴者則成為各方利益壓迫下的受害者。

　　有關(guān)人士建議,，“按鬧分配”與構(gòu)建法治社會的現(xiàn)代治理原則南轅北轍,，是一種掩耳盜鈴式的低效治理模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，越來越多的“鬧訪”和“輿情”都從線下轉(zhuǎn)到線上,，這要求相關(guān)部門在面對網(wǎng)絡(luò)暴力時要敢擔(dān)當(dāng)、不缺位,、不畏難,，要及時發(fā)聲，公開調(diào)查結(jié)果,，精確治理，而不能“一約了之”,。

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責(zé)任編輯： 楊婷