入汛以來，湖北,、江西,、安徽等地陸續(xù)發(fā)生洪澇災害,，防汛工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),。作為防汛工作的重要力量，基層干部不畏艱險,，奔赴防汛一線,。上半年抗擊新冠肺炎疫情，下半年又面臨防汛抗洪的巨大壓力,，基層干部“澇疫結合”特殊時期的工作任務交叉,、責任重大。疫情,、災情終將過去,，“人”才是我們永遠的財富。干部雖以“干”字當頭,，但特殊時期,，干得有勁、保障后勁才是提升基層工作成效的有力保障,。

　　盯防疫,、抓抗洪、戰(zhàn)脫貧,，“三大戰(zhàn)役”不僅對基層干部的身心提出前所未有的挑戰(zhàn)，也為基層工作的開展提出非常時期的特殊要求,。特殊時期,，從中央到地方已陸續(xù)出臺多項政策，對防疫,、抗洪工作中的突出貢獻者在晉升,、待遇方面給予照顧，這些政策要盡快落到實處,，解除基層干部面對急難險重任務時的后顧之憂,。

　　正向激勵不能缺位。要建立健全長效激勵機制,，促進基層干部擔當作為,。湖北、甘肅,、江蘇等多地積極響應,，對在疫情防控一線表現(xiàn)突出的人員進行記功表彰、解決編制,、優(yōu)先晉升等獎勵,，讓基層干部切實感受到政策的溫度。正向激勵是激發(fā)干部內(nèi)生動力的“加速器”,。晉升待遇要有的放矢,，適當拓寬晉升渠道,，把政策待遇向基層干部傾斜落到實處。在“雙防”特殊時期,，“一年忙兩次,、一次忙半年”已成為基層干部的常態(tài)，“待遇有漲,、晉升有望”既是基層干部的盼頭,，也是吸引人才投身基層工作的前提，更是基層工作取得實效的有力保障,。

　　權責分配不可錯位,。要理順權責關系，合理分配職責,，提升基層工作效率,。特殊時期，基層工作復雜性加劇,，各個環(huán)節(jié)盤根錯節(jié),，容易導致職能重疊交叉，容易出現(xiàn)勞逸不均現(xiàn)象,。疫情發(fā)生以來,，因為防疫不當處理了一批公職人員，其中大多存在敷衍塞責,、推諉扯皮現(xiàn)象,，凸顯合理分配權責的迫切需要。有責無權,、有權失責都是給基層工作拖后腿,、吊車尾。權責分配清晰,，可避免厚此薄彼導致基層工作低效,。不讓基層干部左右為難，才能讓他們專心聚焦本職工作,，提高工作效率,。

　　指揮問責不得越位。要優(yōu)化調(diào)度水平,，細化問責體系,，警惕指揮不當導致事倍功半，避免“一刀切”擾亂人心,。疫情防控常態(tài)化背景下,，防汛工作要求各地責任人深入一線、靠前指揮,，各項工作考驗著干部提前預判的能力和面對突發(fā)情況的定力,?！半p防”時期一定要警惕“瞎指揮”“亂問責”給基層工作添亂。增強基層干部的歸屬感是特殊時期凝聚信心,、鼓舞士氣的強力“催化劑”,，尤其在突發(fā)的天災面前，更要做到指揮精準,、問責規(guī)范,，才能讓基層干部在崗位上辛苦不“心苦”、勞累不“心累”,，激發(fā)基層干部的責任擔當,。

　　減負調(diào)休應該到位。切實治理基層工作中的形式主義,、官僚主義,，減輕基層干部工作負擔和無謂的精力耗散，保障基層干部的休假權,，提升基層治理水平,。“雙防”背景下,，基層干部往往是一人分飾多角,，不少人長時間加班加點，超負荷運轉(zhuǎn)成為常態(tài),?？挂咭詠恚延胁簧倩鶎痈刹坷鄣估鄄?，有的甚至犧牲在一線?；鶎痈刹坎皇恰俺恕?，組織關愛不是口號，只有科學輪休,、勞逸結合,，剝離束縛基層干部的形式主義、官僚主義新變種,，才能既激發(fā)干部飽滿的戰(zhàn)斗熱情,，又保障干部在今年“三大戰(zhàn)役”中后勁有余。

　　他們肩負打通政策落實“最后一公里”的重任,，他們沖鋒在一線,，戰(zhàn)斗在前沿。在今年決勝全面小康的歷史節(jié)點,，對基層干部應該給予更多關愛和保障,。讓實打?qū)嵉年P愛成為基層干部抗疫途中的良藥,、防汛路上的暖陽、戰(zhàn)貧場上的沖鋒號?。R莎）

【糾錯】

責任編輯： 薛濤